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成(cheng)立于2003年，企業駐場式(shi)咨(zi)詢模式(shi)開創者
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    企業戰略管理咨詢：企業社會責任與可持續發展戰略。企業社會責任與可持續發展戰略是現代企業戰略管理中的重要組成部分，下面是企業戰略管理咨詢整理分析的對于企業社會責任與可持續發展戰略的探討，企業在制定戰略管理方案時可以參考下。
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    戰略決策：明智抉擇，引領企業走向成功。戰略決策是企業經營過程中最為關鍵的一環，它涉及到企業的長期發展方向、目標設定、資源配置以及競爭優勢的構建。戰略管理咨詢公司分析稱，一個明智的戰略決策能夠為企業帶來長遠的利益，使企業在激烈的市場競爭中脫穎...
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    實施企業戰略的難點是什么？如何解決？實施企業戰略的難點主要包括愿景障礙、人員障礙、文化障礙、制度障礙以及資源障礙五個方面，下面是戰略咨詢整理分析的關于企業在實施戰略方案會遇到的難點，以及解決方法。
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    戰略轉型：再造競爭優勢，開拓新局面。戰略轉型是指企業為了獲得持續的競爭優勢，根據外部環境的變化和自身的資源與能力，對企業的戰略方向、目標、策略和路徑進行的整體性、根本性的調整與轉變。以下是戰略規劃咨詢公司整理分析的關于戰略轉型的幾點建議，企...
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    實施計劃：詳細規劃，確保戰略落地生根。實施計劃是戰略規劃中的重要組成部分，它包括了對戰略的詳細規劃和實施步驟。以下是戰略規劃咨詢整理分析的關于制定實施計劃的幾個步驟，企業在制定戰略實施方案時可以參考下。
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