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服(fu)務流程

服務流程

第一階段FIRST STAGE

咨詢診斷

客戶咨詢

正睿客服

專家約訪

調研診斷

第(di)二階段SECOND STAGE

洽談合作

專家項目評估

合作方案設計

商務合同洽談

雙方合同簽訂

第(di)三階段(duan)THIRD STAGE

開工準備

老師入駐準備

項目啟動準備

項目小組成立

項目啟動大會

第四階段FOURTH STAGE

項目實施

企業系統調研

量身定制方案

方案實施八步

管理模式構建

文化團隊打造

業績全面提升

項目分段評估

項目結案總結

第五階段FIFTH STAGE

后期服務

企業托管

續約服務

定期回訪

公開課程

企業互動

正睿服務特色

駐場輔(fu)導

咨詢(xun)師團隊全程(cheng)駐場，與企業管理者(zhe)一(yi)起(qi)上(shang)下班，“貼(tie)身服務(wu)”

系(xi)統策劃

整體布局，系統策劃解決方案，徹底(di)打破(po)了(le)“頭痛(tong)(tong)醫頭，腳痛(tong)(tong)醫腳”的(de)管理思維(wei)，實(shi)現標本兼(jian)治

量身定制(zhi)

一個項目就是一個研究課題(ti)，量身設計管理模式，實現組織效(xiao)率最高

效果落地(di)

咨(zi)詢師“手把手”指導(dao)企(qi)業(ye)日常性工作和(he)建設(she)性工作，系統打造(zao)團隊專業(ye)技能與思(si)想建設(she)，整體解(jie)決企(qi)業(ye)的實(shi)際問題

數據量化

老師(shi)每月(yue)/周制定工作計劃與總結(jie)，清楚看到老師(shi)每個(ge)階段的工作重(zhong)點與方向，企業經營業績(ji)穩(wen)步提升(sheng)

按月收費

根據評(ping)估效果(guo)按月支付費用，主導權(quan)永(yong)遠掌握在您手中

團隊(dui)智慧(hui)

每個項目分專(zhuan)家(jia)組(zu)、管理組(zu)、駐(zhu)場組(zu)三組(zu)，共8-10位專(zhuan)家(jia)參(can)與，匯集團(tuan)隊集體智慧(hui)

終身(shen)服務

項目結(jie)束后定期(qi)上門跟進、維護(hu)，解決(jue)您的后顧之憂(you)

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