正睿(rui)托管(guan)咨(zi)(zi)詢——中國(guo)第五代(dai)管(guan)理咨(zi)(zi)詢模式的開創(chuang)者
中(zhong)國(guo)企業(ye)管理咨詢(xun)(xun),從最初(chu)的萌芽到吸收國(guo)外先進(jin)的管理經(jing)驗再到成熟,經(jing)歷了(le)顧問式(shi)、培訓式(shi)、教練式(shi)、駐場式(shi)、托管式(shi)這五代咨詢(xun)(xun)服務模(mo)式(shi)。托管式(shi)咨詢(xun)(xun)與(yu)正睿(rui)價值觀(guan)、經(jing)營理念高度統(tong)一(yi)的企業(ye)實行的戰略合作(zuo)共同發展的一(yi)套(tao)咨詢(xun)(xun)服務模(mo)式(shi)。
托管式咨(zi)詢特點
定模式:根據企業優化制(zhi)定匹配的方(fang)案
哪些企(qi)業可(ke)以(yi)選擇(ze)托管服務
1.遭(zao)遇瓶頸停滯(zhi)不(bu)前的(de)
市(shi)場(chang)法(fa)則(ze)是(shi)(shi)(shi)不(bu)進則(ze)退,企(qi)業(ye)遭遇瓶頸停滯不(bu)前是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)發(fa)展必須邁(mai)(mai)過(guo)(guo)的(de)一道坎。邁(mai)(mai)過(guo)(guo)了就是(shi)(shi)(shi)晴空(kong)萬里,邁(mai)(mai)不(bu)過(guo)(guo)去就是(shi)(shi)(shi)永遠的(de)絆腳石。正睿(rui)托管助您大步(bu)向前!
2.轉型困(kun)難無法實現突破的企業:
處(chu)在十字路(lu)口的(de)企業何去何從?企業一旦錯(cuo)過轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)就(jiu)等于錯(cuo)過了發展的(de)戰(zhan)略(lve)機遇期。正(zheng)睿托管是企業腳前的(de)燈,路(lu)上(shang)的(de)光!
3、業績(ji)下(xia)滑正在(zai)走下(xia)坡路的(de)企業:
企(qi)(qi)業業績下滑(hua)走下坡路,滑(hua)走的(de)不僅(jin)是白花花的(de)銀子還有自(zi)己的(de)地盤。正睿(rui)托管可以幫(bang)助(zhu)企(qi)(qi)業重新奪回市場,贏(ying)得(de)利潤!
4、老板對企業(ye)發展有夢想的企業(ye):
讓(rang)(rang)企業(ye)成為一(yi)個現代(dai)化(hua)的(de)企業(ye)是很多有志之士孜(zi)孜(zi)以求的(de)夢(meng)想(xiang)(xiang)。正睿托管讓(rang)(rang)企業(ye)老(lao)板(ban)做(zuo)大做(zuo)強(qiang)的(de)夢(meng)想(xiang)(xiang)不(bu)再遙遠,讓(rang)(rang)企業(ye)老(lao)板(ban)的(de)夢(meng)想(xiang)(xiang)成為現實!
5、老板想騰出手來做(zuo)其他的企業:
正睿托管讓企(qi)業老板分身有(you)術,能夠騰(teng)出手來(lai)專(zhuan)心做自(zi)己喜歡做的事。企(qi)業老板轉戰疆場(chang),正睿托管解決后顧之憂!
6、在大陸經營的港澳臺外資企業:
在大陸(lu)經(jing)營的港(gang)澳臺(tai)(tai)等外資企業(ye),已經(jing)過了高速發展和高利潤期(qi)。對很多港(gang)澳臺(tai)(tai)等外資企業(ye)老(lao)板來說,正睿托管將是一個(ge)不錯的選擇!
7、交班后繼無人(ren)或要扶持的企業:
一(yi)方(fang)(fang)面是老板想交(jiao)(jiao)班交(jiao)(jiao)不了(le)班,另一(yi)方(fang)(fang)面是富(fu)二代不愿接(jie)班或(huo)接(jie)不了(le)班。正(zheng)睿托管破解企業(ye)交(jiao)(jiao)班難題。一(yi)方(fang)(fang)托管,三(san)方(fang)(fang)共贏!
8、正睿駐場式管理咨詢過的企業:
在正(zheng)睿(rui)(rui)駐場式管(guan)理咨詢基(ji)礎上的(de)托管(guan)是一(yi)次服(fu)務的(de)延伸(shen)。初次選擇(ze)(ze)正(zheng)睿(rui)(rui)是因為(wei)相信而(er)了解,再次選擇(ze)(ze)正(zheng)睿(rui)(rui)是因為(wei)了解而(er)堅信!
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