精益是不是只適(shi)合比較大型(xing)的組(zu)(zu)織(zhi)，小(xiao)型(xing)組(zu)(zu)織(zhi)應用敏(min)捷(jie)方(fang)法就足夠了？

　　回答(da)：不是。首先，敏(min)捷(jie)(jie)和精(jing)(jing)益(yi)本來(lai)就有(you)許多共通(tong)之處。Scrum和XP方(fang)(fang)法(fa)的發(fa)明(ming)人都說自己深受(shou)精(jing)(jing)益(yi)思(si)想的影(ying)響。而敏(min)捷(jie)(jie)的實(shi)踐，特(te)別是需求和技(ji)術實(shi)踐，讓(rang)小批量的交(jiao)付(fu)(fu)和流動成為可能，這是精(jing)(jing)益(yi)實(shi)踐能夠應用到軟件開發(fa)領域(yu)的一(yi)個重要基礎。另一(yi)方(fang)(fang)面，精(jing)(jing)益(yi)更強(qiang)調以端(duan)到端(duan)的價值(zhi)流動為基礎的流動效(xiao)率提升，對業務目標的改進(jin)更為直接，也為組織(zhi)(zhi)的敏(min)捷(jie)(jie)和精(jing)(jing)益(yi)化變革提供(gong)了更平(ping)滑的路徑。總體上(shang)講，精(jing)(jing)益(yi)和敏(min)捷(jie)(jie)的結合(he)是相得益(yi)彰的。最后，以用戶價值(zhi)為中心來(lai)組織(zhi)(zhi)產品交(jiao)付(fu)(fu)過程，對大型組織(zhi)(zhi)和小型組織(zhi)(zhi)都是非常(chang)必要的。