答：

　　許(xu)多中(zhong)小(xiao)企(qi)業，注(zhu)意(yi)力集中(zhong)在(zai)成本管控上，往往忽略了物料本身造成的(de)影響。因為(wei)物料的(de)缺(que)陷，在(zai)生產(chan)(chan)過(guo)程工(gong)人(ren)不(bu)僅需要(yao)挑出不(bu)良品，甚至(zhi)自己(ji)動(dong)手(shou)去(qu)輕微修理(li)，耗用工(gong)人(ren)們(men)有(you)效的(de)作業時(shi)間，我們(men)的(de)現(xian)場管理(li)者(zhe)視而不(bu)見，習以為(wei)常用，白白浪費了生產(chan)(chan)時(shi)間，故而造成有(you)料無(wu)產(chan)(chan)量(liang)，無(wu)法準時(shi)向客(ke)戶交貨。