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成立于2003年,企業駐(zhu)場式(shi)(shi)咨詢(xun)模(mo)式(shi)(shi)開(kai)創者
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石先輝

【摘要】:石先輝,20年大中型企業高級管理和咨詢實踐經驗,成功輔導企業50多家,舉行公開課數十場,推行的六西格瑪品質提升、績效管理、精益生產等項目,為客戶在質量、成本、作業交貨期、績效提升等領域提供了卓有成效的增值解決方案。通過經營模式轉型升級,幫助客戶實現戰略目標,擅長在項目中實現瓶頸突破,提高員工技能、運營效率和組織績效,達到全面提升管理水平和增強企業核心競爭力的目標。

正睿咨詢集團咨詢師石先輝

中山大學工商管理碩士

廣西工業工程師學會會員

正睿咨詢集團咨詢師

廣東正睿企業管理研究院研究員


  20年大中型企(qi)業高級(ji)管理(li)和咨詢(xun)實踐經(jing)驗,成功輔(fu)導(dao)企(qi)業50多家,舉(ju)行公開課數十場,推行的(de)六(liu)西格瑪品質提(ti)升(sheng)(sheng)、績效(xiao)(xiao)(xiao)管理(li)、精益生(sheng)產等(deng)項目(mu),為客(ke)戶在質量(liang)、成本、作業交貨期(qi)、績效(xiao)(xiao)(xiao)提(ti)升(sheng)(sheng)等(deng)領域提(ti)供了卓(zhuo)有(you)成效(xiao)(xiao)(xiao)的(de)增值(zhi)解決方案。通過經(jing)營(ying)模式轉型升(sheng)(sheng)級(ji),幫助客(ke)戶實現戰略(lve)目(mu)標,擅長在項目(mu)中實現瓶頸突破(po),提(ti)高員工技(ji)能、運營(ying)效(xiao)(xiao)(xiao)率和組織績效(xiao)(xiao)(xiao),達(da)到全面提(ti)升(sheng)(sheng)管理(li)水平和增強企(qi)業核心競(jing)爭力的(de)目(mu)標。

 

 

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