瑞安市(shi)紀龍汽(qi)車(che)電器有限公(gong)司(si)創建于1998年，是專業(ye)生(sheng)產汽(qi)車(che)電器及汽(qi)車(che)零部(bu)件的(de)企業(ye)。現生(sheng)產的(de)“紀龍”牌(pai)汽(qi)車(che)配件有250余(yu)個品種，400余(yu)個規格(ge)產品，產品質量在國內外市(shi)場(chang)已享有較(jiao)好(hao)的(de)聲(sheng)譽。

　　公(gong)司始(shi)終(zhong)堅持(chi)以(yi)“提高質量靠科技(ji)，穩(wen)定(ding)質量靠管(guan)理”的(de)經(jing)營理念，生(sheng)產(chan)(chan)高品(pin)質的(de)起動機以(yi)及電(dian)樞等汽(qi)車零部件。技(ji)術(shu)指標(biao)已(yi)經(jing)達(da)到發達(da)國(guo)家同類水平，在(zai)國(guo)內市(shi)場(chang)已(yi)逐步(bu)取(qu)代(dai)進(jin)(jin)口(kou)產(chan)(chan)品(pin)。自從中國(guo)進(jin)(jin)入“WTO”后(hou)，本(ben)(ben)公(gong)司積(ji)極開拓海外市(shi)場(chang)，產(chan)(chan)品(pin)遠銷(xiao)東南亞(ya)、非洲(zhou)、歐美(mei)等多個國(guo)家與地區，營銷(xiao)網絡日(ri)益龐(pang)大。公(gong)司已(yi)率先(xian)獲得ISO9001國(guo)際質量體系認證，并正(zheng)在(zai)開展TSI16949試運行。在(zai)市(shi)政府的(de)大力(li)支持(chi)與全體員工的(de)共(gong)同努力(li)下，本(ben)(ben)公(gong)司已(yi)發展成為(wei)一家具有研發、制(zhi)造、營銷(xiao)能力(li)于一體的(de)現(xian)代(dai)化企業。公(gong)司技(ji)術(shu)力(li)量雄(xiong)厚，擁有國(guo)內外先(xian)進(jin)(jin)加工工藝設備，引進(jin)(jin)多種汽(qi)車電(dian)器專用生(sheng)產(chan)(chan)流(liu)水線。

　　在(zai)新世(shi)紀(ji)里，本公司將(jiang)一如既(ji)往(wang)地(di)為中外(wai)新老客戶提(ti)供一流的產品(pin)和服務，于(yu)廣大(da)客商攜(xie)手(shou)合作，共創(chuang)輝(hui)煌(huang)。

2014年(nian)5月21日，瑞安市紀龍汽(qi)車電器有(you)限公司(si)管理(li)升(sheng)級動員大會召開

　　紀龍汽車電器公(gong)(gong)司(si)經(jing)過(guo)近20年的發展(zhan)，奠定了堅實的市(shi)場基礎，如今已在國(guo)內(nei)外市(shi)場享有較(jiao)高聲譽。公(gong)(gong)司(si)團隊在周玉(yu)松(song)董事(shi)長的帶領下，決定在這歷史的大改革、大轉型時代，緊(jin)抓機遇，“百(bai)尺(chi)竿頭(tou)，更進一步(bu)”，強化公(gong)(gong)司(si)內(nei)部管(guan)理，實行(xing)管(guan)理升(sheng)級！

　　銳(rui)意進取立足(zu)于(yu)市(shi)場長(chang)遠(yuan)眼光的(de)周玉松董事長(chang)敏(min)感地意識到(dao)公司進一步發展壯(zhuang)大的(de)“瓶頸(jing)”在公司內部的(de)“軟件”即管理上(shang)，只有管理的(de)規范(fan)化(hua)才會(hui)帶來企業的(de)再次崛(jue)起和騰飛！ 他(ta)鼓勵大家(jia)要(yao)滿懷(huai)信(xin)(xin)心，堅定信(xin)(xin)念，發揚“龍馬精(jing)神”，全(quan)力以(yi)赴(fu)地配(pei)合正(zheng)睿老師們的(de)要(yao)求，全(quan)身心投入到(dao)管理升級當中，完成2014年紀龍汽車電器的(de)“完美蛻變(bian)”！

　　廣州正睿企(qi)業(ye)管(guan)理(li)咨詢(xun)有(you)限(xian)公司董事長金(jin)(jin)濤教授(shou)(shou)親(qin)赴瑞安出席管(guan)理(li)升(sheng)級(ji)(ji)動(dong)員大會。金(jin)(jin)教授(shou)(shou)跟大家(jia)分享(xiang)了(le)中小企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)現(xian)狀(zhuang)，并告訴大家(jia)此次管(guan)理(li)升(sheng)級(ji)(ji)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)和意(yi)義。管(guan)理(li)升(sheng)級(ji)(ji)是(shi)把企(qi)業(ye)優(you)秀的(de)(de)(de)地(di)方發揚(yang)光大，把企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)短板(ban)改(gai)變成長板(ban)的(de)(de)(de)過程。通過導入全面戰(zhan)略轉型升(sheng)級(ji)(ji)，紀龍汽車電器一定會插上(shang)騰(teng)飛的(de)(de)(de)翅(chi)膀，最終實現(xian)全面共贏(ying)！金(jin)(jin)濤教授(shou)(shou)的(de)(de)(de)演講深入淺出，妙語連(lian)珠，并跟在場員工有(you)諸多互動(dong)，使大家(jia)對管(guan)理(li)升(sheng)級(ji)(ji)做什么有(you)了(le)更清晰的(de)(de)(de)認識(shi)。

2014年6月19日，紀龍電器管理升級誓師大會召開

正睿咨詢金濤老師培訓《管理從改變開始》

正睿咨詢金濤老師培訓《管理者要具備經營思維》

正睿咨詢龐老師培訓《如何做好中基層管理者》

正睿專家老師培訓《精益生產》

召開專題案例分析會

　　2014年11月20日，熱烈祝賀瑞安市紀龍汽車電器有限公司管理升級進入第二期

　　熱烈祝賀瑞安市紀(ji)(ji)龍汽車電器(qi)有(you)限公(gong)司(si)第一(yi)期管理升(sheng)級取得(de)圓滿成功(gong)。紀(ji)(ji)龍公(gong)司(si)經過(guo)6個月的(de)管理升(sheng)級，企業管理狀況發生(sheng)了(le)很大的(de)變化。其中，訂單準(zhun)交率由(you)原(yuan)來的(de)35%提升(sheng)到95%以上(shang)；倉庫帳物卡相符率由(you)原(yuan)來的(de)13%提升(sheng)到98%；生(sheng)產計劃達(da)成率由(you)原(yuan)來的(de)40%提升(sheng)到92%；客(ke)戶投(tou)訴率由(you)原(yuan)來的(de)15次(ci)(ci)/月降為(wei)3次(ci)(ci)/月……

　　紀龍公司的董事長周玉(yu)松對管(guan)理(li)升級(ji)的效果非(fei)常滿意，他說(shuo)：“通過(guo)管(guan)理(li)升級(ji)，公司各種流程都規(gui)范起來(lai)了(le)，運作(zuo)有章可循進(jin)入了(le)良性軌道。現(xian)在團隊協作(zuo)變好了(le)，之(zhi)前(qian)相互扯皮推諉吵架(jia)的事幾乎(hu)沒有了(le)；客戶投訴(su)也明顯(xian)下降了(le)。”公司業績(ji)的顯(xian)著提升更加堅定了(le)周董對管(guan)理(li)升級(ji)的信心(xin)和(he)決(jue)心(xin)，選(xuan)擇與(yu)正(zheng)(zheng)睿(rui)進(jin)行(xing)第二期的合作(zuo)，希望(wang)能夠攜手共進(jin)再創佳績(ji)，從而真正(zheng)(zheng)實(shi)現(xian)紀龍的轉(zhuan)型升級(ji)。

　　廣(guang)州正(zheng)睿企業(ye)管(guan)(guan)理(li)咨詢限公(gong)(gong)司(si)董事長金(jin)濤教授對(dui)紀(ji)(ji)龍公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)一直格(ge)外關(guan)注，親自參(can)加了與(yu)紀(ji)(ji)龍公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)第(di)二期(qi)戰(zhan)(zhan)略合作(zuo)(zuo)主題會議，金(jin)教授對(dui)紀(ji)(ji)龍公(gong)(gong)司(si)第(di)二期(qi)管(guan)(guan)理(li)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略方向和(he)工作(zuo)(zuo)重(zhong)(zhong)點作(zuo)(zuo)了重(zhong)(zhong)要(yao)介紹，希望能(neng)夠在成功管(guan)(guan)理(li)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上“繼續擴大戰(zhan)(zhan)果”，真正(zheng)實現紀(ji)(ji)龍經營管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)全面戰(zhan)(zhan)略轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)，并對(dui)紀(ji)(ji)龍公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)中高層管(guan)(guan)理(li)者(zhe)專門做了《管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)思維》的(de)(de)(de)培訓。

　　我們(men)相(xiang)信：通過正睿與紀龍公司的(de)齊心協力全力以赴，一定可以讓紀龍的(de)明天更加輝(hui)煌！

　　2015年2月2日，熱烈祝賀紀龍電器第二期管理升級取得圓滿成功

　　經過連續兩期(qi)的管理(li)升級(ji)，在正睿專家老師(shi)們的指導以及全體紀龍(long)人的共同努力下，公司整體管理(li)水(shui)平及各項(xiang)業績(ji)均有顯著提(ti)升。

　　紀龍公(gong)司總經理(li)(li)(li)周玉(yu)友先(xian)生(sheng)(sheng)在(zai)管理(li)(li)(li)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)總結大會上，面向(xiang)正(zheng)睿(rui)專家老(lao)師(shi)和企業全(quan)體員(yuan)工宣讀了(le)《致正(zheng)睿(rui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)謝(xie)信》，周總講到(dao)：“現(xian)(xian)(xian)在(zai)深刻(ke)感(gan)受到(dao)管理(li)(li)(li)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)給紀龍帶來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)巨大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)，公(gong)司實現(xian)(xian)(xian)了(le)由人情化(hua)管理(li)(li)(li)向(xiang)數據化(hua)管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過渡(du)；形成了(le)獎罰分明、公(gong)平公(gong)正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業文(wen)化(hua)；各(ge)項(xiang)指(zhi)標得到(dao)了(le)顯著提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)，例如：客戶訂單(dan)準交率由升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)前(qian)(qian)不(bu)到(dao)20%提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)到(dao)現(xian)(xian)(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)98%，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)計劃(hua)由升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)前(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自主無(wu)序的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)到(dao)現(xian)(xian)(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)95%以上，倉庫(ku)帳物卡一致率由升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)前(qian)(qian)30%提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)到(dao)現(xian)(xian)(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)98%，倉庫(ku)備料(liao)由升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)前(qian)(qian)每天都有因(yin)備料(liao)不(bu)及時導致影響(xiang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)到(dao)現(xian)(xian)(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)99%，原材料(liao)庫(ku)存經管理(li)(li)(li)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)后下降(jiang)(jiang)了(le)35%，大大降(jiang)(jiang)低公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資金周轉(zhuan)成本，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品質直通率由升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)前(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)93%提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)到(dao)現(xian)(xian)(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)98%……”

　　紀龍公(gong)司董事長周玉松非常認同(tong)管理(li)(li)升級(ji)的(de)(de)(de)效果(guo)，認為“正(zheng)睿(rui)專家(jia)老(lao)師們指(zhi)導我們進(jin)行(xing)的(de)(de)(de)管理(li)(li)升級(ji)解決了困擾公(gong)司發展的(de)(de)(de)深(shen)(shen)層次問題，完成了對(dui)管理(li)(li)團(tuan)隊觀念、行(xing)為習慣和技能的(de)(de)(de)改(gai)變……正(zheng)睿(rui)老(lao)師們不怕(pa)(pa)苦(ku)不怕(pa)(pa)累的(de)(de)(de)工作(zuo)精神和專業細致(zhi)的(de)(de)(de)工作(zuo)作(zuo)風，令我深(shen)(shen)受感動。”周董在管理(li)(li)升級(ji)總結大會的(de)(de)(de)現場贈(zeng)予(yu)正(zheng)睿(rui)“模(mo)式管理(li)(li)專家(jia)，系統(tong)運(yun)營導師”牌匾。

　　最后，正睿咨(zi)詢集團總(zong)經理(li)龐老師(shi)對管理(li)升級的(de)(de)過程進行了回顧并(bing)對紀龍(long)的(de)(de)未來進行了展(zhan)望，龐總(zong)勉勵紀龍(long)的(de)(de)全體員工要“堅持、完善、學習、進步”，紀龍(long)的(de)(de)明天一定會創(chuang)造更(geng)大的(de)(de)業績和輝煌！

　　項目效果：

　　1、客戶訂單(dan)準交率由升級前不到20%提升到現在的98%；

　　2、生產(chan)計劃(hua)由升(sheng)級前(qian)的自(zi)主無序(xu)的生產(chan)到現在的95%以上；

　　3、倉庫(ku)帳物卡(ka)一致率由升級前30%提升到現在的98%；

　　4、倉庫備料(liao)由(you)升級前每天都有因備料(liao)不及(ji)時導致影響(xiang)生(sheng)產提升到現在的99%；

　　5、原材料庫存經管理升級后下降(jiang)了35%；

　　6、生(sheng)產的品(pin)質直通率由升級前的93%提升到現在的98%。

　　客戶評價：

　　通過管理(li)升級(ji)，公司(si)各種流(liu)程都規范(fan)起(qi)來(lai)了(le)，運作(zuo)有章可循進(jin)入(ru)了(le)良性軌(gui)道。現在(zai)團隊協(xie)作(zuo)變好了(le)，之(zhi)前(qian)相互扯皮推(tui)諉吵架的事幾乎沒有了(le)；客戶投(tou)訴也(ye)明(ming)顯下降了(le)。

——瑞安市紀龍汽車電器(qi)有(you)限(xian)公司(si)董事(shi)長 周玉松(song)

紀龍總經理贈送正睿咨詢感謝信