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塑膠行業案例

塑料容器后段自動化包裝設備行業標桿企業——東莞市鑫正機械有限公司第三期“營銷管理升級”項目啟動

鑒于前兩期管理升級取得的亮眼成績單，2024年3月，鑫正機械順勢與正睿咨詢集團展開第三期營銷系統管理升級項目，以全面提升企業銷售業績和品牌影響力，讓企業再次插上騰飛的翅膀！

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海納百川，昌盛繁榮——熱烈祝賀臺州海昌新材料有限公司二期管理升級項目圓滿成功

2023年9月30日，海昌管理升級二期總結大會如期召開。海昌總經理方文好先生、副總經理方高敏先生攜公司核心團隊與會，正睿項目組老師出席會議并作總結致辭。

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國內閥口袋產品五強品牌——熱烈祝賀德泰塑業有限公司人力資源管理升級第二期項目圓滿成功暨第三期項目啟動

近年來，復雜的經濟形勢為企業經營管理提出了更大的挑戰，德泰塑業領導班子高瞻遠矚，在2022年6月攜手正睿咨詢集團集開啟管理升級之路。經過雙方為期一年的赤誠合作，德泰一二期項目取得圓滿成功！2023年6月13日，德泰人力資源管理升級總結暨第三期管理升級啟動大會隆重...

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踔厲奮進，闊步前行——臺州海昌新材料有限公司管理升級第一期項目圓滿成功暨第二期項目啟動

作為一家10多年專業從事高檔PVC片（卷）材研發與生產的企業，臺州海昌新材料有限公司面對時代的機遇，以敏銳的戰略眼光，靈活的市場應變能力，2022年9月6日，攜手正睿咨詢集團，深化管理，夯實基礎，為邁入高質量發展的新時代賦能。

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打造高效管理體系——祝賀東莞愛屋氏日用品有限公司全面管理升級項目圓滿成功

2022年3月1日，愛屋氏管理升級總結大會隆重召開，慶祝項目的圓滿成功。愛屋氏董事長何繼柏先生、總經理劉曉珊女士攜核心團隊與會，廣東正睿企業管理研究院項目總監涂亞清老師帶領項目組老師出席會議并發表講話。

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2021年佛山市依恩膠片科技有限公司戰略規劃&全面管理升級項目圓滿成功！

在正睿的實戰輔導下，2021年，在國內外市場疫情反復的大環境下，依恩穩步前進，銷售業績逆勢增長47%，全年采購成本下降1.9%，項目目標達成率102%，超額完成了公司全年的銷售指標。

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2021年佛山市淇勝塑料包裝用品有限公司管理升級第一期項目圓滿成功

2021年10月16日，佛山市淇勝塑料包裝用品有限公司管理升級項目總結大會隆重召開，淇勝董事長岑文定先生、銷售總監岑明恒先生攜公司核心團隊與會，廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森老師帶領項目組老師出席并講話。

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2020年東莞市NIASI塑膠機械有限公司營銷管理升級項目再次續期

鑒于營銷系統升級第一期項目合作效果顯著，NIASI決定繼續鞏固和提升營銷管理升級的效果，并將此次項目續期4個月。續期重點為營銷團隊的進階訓練和打造，年度經營計劃制訂與全面預算管理，主導解決技術標準化管理模式等內容。

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2020年東莞今雋機械有限公司一期管理升級圓滿收官及二期管理升級啟動

伴隨著中國經濟的發展，居民對于快消品的需求逐年增大。快消品行業的發展，尤其是以飲料等瓶裝快消品的發展，在客觀上帶動了吹塑行業的大幅發展。據最新的資料統計，我國總出口吹塑機的數量約為61071臺。但是，吹塑機出口的市場競爭優勢多集中于價格方面，因此，對于吹...

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2017年8月東莞市尼嘉斯塑膠機械有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：1、銷售額提升了1.63倍；2、人均生產效率提升了72%；3、訂單準交率由37%提升到現在97.8%；4、生產計劃達成率由522%提升到96.3%以上；5、帳物卡準確率由55%提升到現在99%；6、客戶滿意率由46%提升到現在的95%。

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2017年1月惠州市進成實業有限公司完成管理升級項目

項目效果：1、人均小時產量由61件提升至94.46件；2、訂單準交率由升級前的27%提升到99.1%；3、生產品質不良率由升級前的9%下降到0.3%；4、樣品準交率由由升級前的20%提升到98.7%；5、采購到料及時率由升級前的41%上升到92%。

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2016年11月東莞市翎喬五金塑膠制品有限公司完成管理升級

項目效果：1、月人均產值提升了20%；2、生產計劃達成率由47.1%到現在的96%以上；3、來料合格率由80%提升到現在的98%以上；4、倉庫帳物卡準確率由63%提升到100%；5、人員流失率由10%降低到現在的0.1%以下。

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天行健塑膠原料有限公司推行全面管理升級啟動

項目效果：1、團隊執行力得到明顯提升；2、人均效率提升31%； 3、計劃達成率提升到98.5%；4、管理升級期間生產成本降低了15%。

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2014年2月廣州市耐力膜電子科技有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、鋼化包裝個人計件人均時產能由原來的133.3pcs提升到了202.6pcs，提升了52%；2、精雕車間產能由原來的3500/天提升到了8000/天；3、精雕車間日產能提升了129%； 4、精品車間人均時產能原來為42.6PCS/(H*P)且車間存在大量的在制品約10萬PCS，經過管理升級之后...

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2012年6月中山舜龍世紀電器有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、產品合格率從85%提升到98%；2、人員流失率從調研時15%降到2%；3、訂單準交率由調研時的19%提升到92%；4、采購準交率由調研時的40%提升到91%；5、賬物卡相符率由調研時的59%提升到97%；6、回款額從79944元/月提升到820391元/月；7、人均產能提升50%。

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