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供應鏈的結構模型

發布時間:2021-07-09     瀏覽量:2535    來源:正睿咨詢
【摘要】:通過供應鏈的職能分工與合作(生產、分銷、零售等),以資金流、物流和服務流為媒介實現整個供應鏈的不斷增值。

供應(ying)鏈(lian)由所有(you)(you)加盟的節(jie)點企(qi)業(ye)(ye)(ye)組成(cheng),其(qi)中一般有(you)(you)一個核心企(qi)業(ye)(ye)(ye)(可(ke)以有(you)(you)多個;可(ke)以是(shi)制造(zao)業(ye)(ye)(ye),也可(ke)以是(shi)其(qi)他企(qi)業(ye)(ye)(ye)),節(jie)點企(qi)業(ye)(ye)(ye)在需求(qiu)信息的驅動下,通(tong)過供應(ying)鏈(lian)的職(zhi)能(neng)分工與合作(生產、分銷(xiao)、零售等),以資(zi)金(jin)流(liu)、物流(liu)和(he)服務流(liu)為媒介實現整(zheng)個供應(ying)鏈(lian)的不斷增值。建立(li)模型的目的是(shi)突出(chu)供應(ying)鏈(lian)的特(te)性(xing),以便貿(mao)易(yi)伙伴(ban)能(neng)夠更(geng)加清(qing)楚地了解他們自己的供應(ying)鏈(lian)機制,通(tong)過檢(jian)查他們的運作,找(zhao)出(chu)那些(xie)非增值因素,以使供應(ying)鏈(lian)的成(cheng)員都(dou)能(neng)獲(huo)利。

舉例:HP打印機的(de)供應鏈系統

供應鏈的結構模型

 

 

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