答：

　　業(ye)務、采購、倉庫(ku)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、開(kai)發(fa)（技術(shu)）這幾個部(bu)(bu)門(men)(men)是作業(ye)部(bu)(bu)門(men)(men)（相當于做事(shi)的(de)(de)部(bu)(bu)門(men)(men)），而業(ye)務部(bu)(bu)主要職能是接單(dan)（對外的(de)(de)），它通常會站在(zai)客戶(hu)的(de)(de)角度來(lai)考慮問題，而且(qie)它對工廠(chang)內部(bu)(bu)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)能力、材(cai)料(liao)狀況等信息不清楚；由它來(lai)指導生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)勢必(bi)會造成企業(ye)內部(bu)(bu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)混亂，同(tong)樣生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)門(men)(men)可以選(xuan)擇(ze)性的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)產(chan)(chan)品，好做的(de)(de)先做，結(jie)果造成急著(zhu)要出貨(huo)的(de)(de)沒做，不急著(zhu)出貨(huo)的(de)(de)做了一大堆；從而何以保證客戶(hu)交期。

　　因些企業(ye)必須(xu)設(she)立一個部(bu)(bu)門（PMC：生產(chan)與物料(liao)控制）來對(dui)業(ye)務部(bu)(bu)、生產(chan)部(bu)(bu)、采購部(bu)(bu)等作業(ye)部(bu)(bu)門進(jin)行控制，不能讓(rang)他們亂(luan)來，必須(xu)依規矩(ju)辦事；

　　PMC部是職(zhi)能(neng)部門（相(xiang)當于管事的部門）；企業(ye)可(ke)以從客戶訂單轉(zhuan)換(huan)成生產訂單的過程(cheng)中即予以流(liu)程(cheng)規范（即不讓他亂來）；

　　即：

　　（1）PMC部(bu)(bu)組(zu)織相關(guan)部(bu)(bu)門共(gong)同圍繞(rao)每份訂單(dan)(dan)的品質、交期(qi)等進行評(ping)審，再由PMC部(bu)(bu)確定訂單(dan)(dan)的最(zui)終交期(qi)并回(hui)復業(ye)務部(bu)(bu)，同時PMC根據客戶(hu)訂單(dan)(dan)交期(qi)做成《生產主計劃》；業(ye)務部(bu)(bu)根據PMC部(bu)(bu)的交期(qi)回(hui)復客戶(hu)。

　　（2）PMC根據《主生產計劃》進行物料(liao)分解，做(zuo)好(hao)物料(liao)庫存盤查及(ji)物料(liao)申購；采(cai)購部接到PMC的物料(liao)申購單后(hou)編(bian)制《采(cai)購單》下達到供應商(shang)。

　　（3）PMC部(bu)結合交期順序對《主生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)(hua)》進行分解，制定實施生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)指導的《周/日生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)(hua)》，相關生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)單(dan)位必須按(an)(an)照《周/日生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)(hua)》執行生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)作業，各生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)單(dan)位不(bu)允許(xu)以任(ren)何(he)理由自(zi)主決定安排(pai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)，一切按(an)(an)計劃(hua)(hua)進行。

　　從上面(mian)的流(liu)程(cheng)可以(yi)看出：PMC部(bu)對業(ye)務、生(sheng)產、采(cai)購(gou)部(bu)是一(yi)種制約，業(ye)務不(bu)(bu)(bu)可以(yi)隨便(bian)回(hui)復(fu)客戶交(jiao)期、生(sheng)產部(bu)不(bu)(bu)(bu)可以(yi)想當然的生(sheng)產、采(cai)購(gou)部(bu)不(bu)(bu)(bu)可以(yi)想買多少就(jiu)買多少。