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【精益生產】企業生產物流管理標準

發布時間:2019-12-21     瀏覽量:4015    來源:正睿咨詢
【摘要】:企業生產物流改善,需要注意日常工作中對生產物流的管理。結合多年的管理經驗和總結企業生產物流管理的方法和標準可以通過“四定一可”來進行。

  企業生產物流改善,需要注意日常工作中對生產物流的管理。結合多年的管理經驗和總結,企業生產物流管理的方法(fa)和標準可以通過“四定一可”來進行。

  企業生產物流的4定1可

  生(sheng)產(chan)物(wu)流的4定(ding)1可(ke)即:定(ding)品種、定(ding)數量、定(ding)位置、定(ding)時間(jian)、可(ke)視化。精(jing)益現場物(wu)流的精(jing)髓是:發現和(he)創造物(wu)的價(jia)值。其定(ding)義為向必要的地方,有計劃(hua)地完成(cheng)機加工、裝配、焊接等。

  根據必(bi)要的時間:物流時間,提前量。

  必要(yao)的數(shu)量:最(zui)(zui)少的在線,最(zui)(zui)優(you)的物料數(shu)量。

  通過必要的路徑(jing):物流的路線,位置。

  提供必(bi)要的物料:數量(liang),質量(liang),時間(jian)的保(bao)證。

  為實(shi)現這一(yi)理想目標,生產(chan)物(wu)流4定1可管理法具體(ti)指

  1)定品種:確定該機(ji)型、該工(gong)位(wei)的必須(xu)物料(liao)。

  2)定數(shu)量(liang):確定各個物料(liao)的標(biao)準(zhun)數(shu)量(liang),包括警戒(jie)線數(shu)量(liang),投料(liao)數(shu)量(liang);標(biao)準(zhun)料(liao)架的擺放數(shu)量(liang);非標(biao)準(zhun)料(liao)架的擺放數(shu)量(liang)。

  3)定位置(zhi):確定料架(jia)的(de)(de)位置(zhi),確定物料在料架(jia)里的(de)(de)擺放(fang)方(fang)法。

  4)定(ding)時(shi)間:確定(ding)投(tou)料的(de)時(shi)間、次數;投(tou)料的(de)方法、數量、投(tou)料路徑。

  5)可視化:要過目(mu)知數,品種(zhong)標(biao)簽對應。

  生產(chan)物流管理標(biao)準

  為了保證4定(ding)1可的高效、正確(que)、迅速執行,在實施中的物流主要(yao)從三個方面(mian)進(jin)行管理和(he)標準制定(ding)。

  在(zai)線物(wu)(wu)料管理(li)物(wu)(wu)料部門和生產部門的合作(zuo)

  1)在線物(wu)料(liao)的數(shu)量標準、位置

  2)在線物(wu)料(liao)的(de)投料(liao)程序、方法、時間。

  3)在線物料(liao)的使用、退料(liao)、不良及其他管理。

  工位(wei)器具管理(以物(wu)料部門為主)

  1)專用(yong)工位器(qi)具的(de)標準化(hua):數量和擺放方法。

  2)通用工位器具的使用范(fan)圍標準。

  3)工(gong)位器具的保(bao)養(yang)、維修和保(bao)持(chi)。

  工具輔料及其他材料管理(結合標準化作業(ye),以(yi)生產部門為主(zhu))

  1)工位的標(biao)準工具、數量。

  2)工位的(de)標準工具領(ling)用(yong)、保(bao)管、保(bao)養。

  生產物(wu)流管理(li)的(de)核心

  物流(liu)的(de)(de)核心是:高效、正確、迅速。為此關田法(fa)總結(jie)了(le)生產物流(liu)改(gai)善的(de)(de)方(fang)法(fa)。此方(fang)法(fa)從宏觀(guan)到微觀(guan)對生產物流(liu)進(jin)行了(le)分析(xi)和改(gai)善方(fang)案的(de)(de)制定(ding),是結(jie)合現(xian)場實際情(qing)況,可操作、可落(luo)地的(de)(de)改(gai)善方(fang)法(fa)。

  物(wu)流(liu)管理的核心是(shi)4定1可。執行4定1可的標準包括:

  1)在線物(wu)(wu)料(liao)管(guan)理(物(wu)(wu)料(liao)部門(men)和生產部門(men)的(de)合作)標(biao)準。

  2)工位器(qi)具(ju)管理(以物料部門為(wei)主)標準(zhun)

  3)工具輔料及其他材料管理(結合標準化作業,以生(sheng)產部門為主)標準。

  企業生(sheng)產(chan)(chan)物流(liu)管(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)精益生(sheng)產(chan)(chan)中的(de)一個環節。上(shang)述為大家闡述了生(sheng)產(chan)(chan)物流(liu)管(guan)(guan)理(li)(li)標準內(nei)容(rong)及企業生(sheng)產(chan)(chan)物流(liu)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)核(he)心,希望(wang)對您(nin)有所幫助(zhu)。更多精益生(sheng)產(chan)(chan)相關(guan)內(nei)容(rong)歡迎關(guan)注正睿咨(zi)(zi)詢(xun)精益生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)服務(wu)。

 

 

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