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在企業管理當中常常用到“標準化”,各種各樣的標準化。尤其是生產制造型企業,標準化程度決定了企業的生產效率,什么是精益生產標準化,精益生產標(biao)(biao)準化要素(su)有哪些,制(zhi)訂什么樣的標(biao)(biao)準合理的。
什么是精(jing)益(yi)生產標準化(hua)
精益(yi)生產中對(dui)于一項任務,把當前認為最(zui)好的(de)(de)實施方法做成一套(tao)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun),讓這項工作中所有(you)參與的(de)(de)人執(zhi)行(xing)這個(ge)(ge)(ge)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun),同時(shi)不(bu)斷完(wan)善(shan)這個(ge)(ge)(ge)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun),這樣的(de)(de)整個(ge)(ge)(ge)過程稱為“標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)”。精益(yi)生產標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)包(bao)含(han)三個(ge)(ge)(ge)步驟(zou):制(zhi)訂標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)、執(zhi)行(xing)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)及完(wan)善(shan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)。而標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)實際上是一個(ge)(ge)(ge)制(zhi)訂標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)、執(zhi)行(xing)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)及完(wan)善(shan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)的(de)(de)循環(huan)過程。無標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)、有(you)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)未執(zhi)行(xing)或執(zhi)行(xing)得不(bu)好、缺乏一個(ge)(ge)(ge)不(bu)斷完(wan)善(shan)的(de)(de)過程等都不(bu)能稱為標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)。
精益生產標準化(hua)要素
不同(tong)的企業(ye)都(dou)有各種各樣(yang)的標準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun),實際上仔(zi)細(xi)分析就可(ke)以(yi)發現很(hen)多標準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)存在個各種問(wen)題,比如可(ke)操作性差、不明(ming)確等等。像“要求(qiu)冷(leng)卻(que)水流(liu)量適中(zhong)”這就是一個有問(wen)題的標準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)。什么是流(liu)量適中(zhong)?不可(ke)操作。像“要求(qiu)小心地插入”,什么是小心?難以(yi)理解。好的標準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)的制訂要滿足精(jing)益生(sheng)產(chan)標準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)六點要素。下面以(yi)精(jing)益生(sheng)產(chan)看板(ban)管(guan)理標準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)要素為例。
精(jing)益生產(chan)標(biao)準化要素1、目標(biao)指(zhi)向(xiang)
標(biao)準必須(xu)是面(mian)對目標(biao)的,即遵循(xun)標(biao)準總是能保持生產出(chu)相同品質(zhi)的產品。因此(ci),與目標(biao)無關的詞語、內容請勿出(chu)現(xian)。
精益生(sheng)產標(biao)準化要素2、顯示原因(yin)和結果
比如“安全地上緊螺絲”,這是一個(ge)結果,應該(gai)描述如何上緊螺絲。
精(jing)益生產標準化要素3、準確
要(yao)避免抽象、概念模糊的詞(ci)語,比如“上緊螺絲要(yao)小心(xin)”,什么才算(suan)是要(yao)小心(xin)?
精益生產標(biao)準化要素4、數量化(具體(ti)化)
每(mei)個讀(du)標(biao)準的(de)人必須(xu)能以(yi)相同的(de)方(fang)(fang)式(shi)解釋標(biao)準。為(wei)了達到這一(yi)點,標(biao)準中應該(gai)多使(shi)用(yong)圖(tu)和數字。比如,用(yong)一(yi)個更量化(hua)的(de)表(biao)達方(fang)(fang)式(shi)“使(shi)用(yong)離心(xin)機A以(yi)(100±50)轉/分鐘(zhong)(zhong)的(de)速(su)度轉動(dong)5~6分鐘(zhong)(zhong)的(de)脫水(shui)材(cai)料”來代(dai)替“脫水(shui)材(cai)料”的(de)表(biao)達。
精益生產(chan)標準化(hua)要素5、現實
標(biao)(biao)(biao)準(zhun)必(bi)須是現實(shi)的,即(ji)可(ke)操作(zuo)的。標(biao)(biao)(biao)準(zhun)的可(ke)操作(zuo)性非常(chang)重要,而可(ke)操作(zuo)性差是國內許多企業制訂標(biao)(biao)(biao)準(zhun)時的通(tong)病。
精益生產標準化要(yao)素6、修訂
需要時標準必(bi)須修訂。在優秀的(de)(de)企業,工作是(shi)(shi)按照(zhao)標準進行的(de)(de),因此標準必(bi)須是(shi)(shi)最(zui)新的(de)(de),是(shi)(shi)當時正確的(de)(de)操作情況(kuang)的(de)(de)反映。當然,永遠不會有十全(quan)十美的(de)(de)標準。
標準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)能(neng)夠幫助企業提升精益化(hua)(hua)管理(li)水平、追求效率(lv)、減少差錯。精益生產(chan)標準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)是以提高生產(chan)率(lv),比如(ru)減少次品(pin)、缺陷(xian),節儉(jian)原材料費(fei),提高成品(pin)率(lv)/節省勞力、能(neng)源(yuan)和(he)資(zi)源(yuan)為目的的管理(li)方法或工具(ju)。精益生產(chan)標準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)作為一個重要手段(duan),對企業經(jing)營(ying)管理(li)具(ju)有重要意義。
下一篇:精益生產現場管理和改善要點
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