設備管理資料是記錄一臺設備從規劃、設計、制造到使用、維護、改造、更新、報廢的全過程最基礎的文件。設備的日常維護與保養離不開這些基礎文件，另外正確制訂日常維護標準，對設備的高效使用產生直接的影響。對此，以下設備的日常維護與保養注意事項需要設備管理人員嚴(yan)格注意。

　　1、 正確(que)制訂(ding)維(wei)(wei)護(hu)標準并嚴格(ge)執行(xing)維(wei)(wei)護(hu)標準

　　設備的(de)日常維護與保養(yang)標(biao)(biao)準(zhun)主要包括點檢標(biao)(biao)準(zhun)和潤(run)滑標(biao)(biao)準(zhun)兩(liang)項。

　　點檢

　　點檢即通過(guo)對(dui)設備運(yun)轉部件做出(chu)正確(que)詳細分析(xi)后制訂標準（如(ru)溫度、壓力、振動、聲音(yin)、腐蝕、泄(xie)露等(deng)），然后采(cai)用各種(zhong)手(shou)段(duan)，比如(ru)聽、看、摸、嗅等(deng)，對(dui)這些部位按測定標準定人定時進行運(yun)轉正常性的判(pan)定。

　　重點部位(wei)需采用(yong)高精(jing)(jing)度儀(yi)(yi)(yi)器，如振動(dong)測(ce)試(shi)儀(yi)(yi)(yi)、磁粉探(tan)傷儀(yi)(yi)(yi)等，這是(shi)發現設備事故(gu)并將(jiang)其消(xiao)除于萌芽狀態的最有效手段(duan)之(zhi)一。設備管理部門應不惜(xi)重金(jin)，培訓(xun)點檢人員，配備高精(jing)(jing)儀(yi)(yi)(yi)器。

　　潤滑標準

　　很多(duo)設(she)備(bei)故障大多(duo)是因潤(run)滑不良(liang)導致設(she)備(bei)嚴重磨損(sun)造(zao)成的，因此，應注意并(bing)重視潤(run)滑標(biao)準的制訂和(he)執行工作。

　　制(zhi)作(zuo)潤(run)滑標準時，應該從運轉(zhuan)部(bu)位速(su)度、間(jian)隙參(can)數、受力(li)情況(kuang)、溫(wen)升(sheng)以及設備(bei)工(gong)作(zuo)環境、性(xing)能等多方(fang)面綜合考(kao)慮，以免(mian)在實際(ji)潤(run)滑過(guo)程中，形不成油膜或油太(tai)多，起(qi)不到潤(run)滑作(zuo)用并造(zao)成污染(ran)和人力(li)物力(li)浪費。

　　相同的設備(bei)(bei)在不同的企(qi)業(ye)和時期都有(you)不同的點檢(jian)潤滑標準(zhun)，設備(bei)(bei)管理人(ren)員應(ying)因(yin)地、因(yin)時、因(yin)經驗制訂(ding)，不可(ke)盲從。標準(zhun)制訂(ding)結束后，應(ying)會同生產人(ren)員、維(wei)修(xiu)人(ren)員會審(shen)后，再(zai)投入(ru)生產使用并嚴格(ge)監督(du)執行情況，定(ding)時檢(jian)查記錄是否完(wan)整，是否按規程操(cao)作，切不可(ke)馬虎從事。

　　2、全員參與(yu)設(she)備(bei)日常維(wei)護(hu)與(yu)保(bao)養

　　很多(duo)企業，存(cun)在(zai)這樣一個誤區(qu)，認為設(she)備(bei)管理(li)是設(she)備(bei)技術(shu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)和(he)維修維護人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)工作(zuo)，與生產操(cao)作(zuo)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)無關。實際(ji)上，生產操(cao)作(zuo)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)是設(she)備(bei)的(de)(de)直接(jie)使(shi)用者，雖(sui)然對設(she)備(bei)的(de)(de)結構、原理(li)他(ta)們(men)(men)沒有維修人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)清楚，但(dan)他(ta)們(men)(men)對設(she)備(bei)的(de)(de)使(shi)用性能比維修人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)要(yao)熟悉(xi)得多(duo)，此外(wai)由于(yu)他(ta)們(men)(men)常年累月就在(zai)設(she)備(bei)前(qian)，異(yi)常事故發(fa)(fa)生前(qian)，常常是他(ta)們(men)(men)最先發(fa)(fa)覺(jue)，才(cai)得以避(bi)免。

　　正(zheng)因(yin)為設(she)備(bei)使用(yong)人(ren)(ren)(ren)員不是(shi)設(she)備(bei)專業技(ji)術人(ren)(ren)(ren)員，他(ta)們所(suo)能(neng)發現的(de)(de)，往往也是(shi)比較(jiao)(jiao)顯(xian)而易見的(de)(de)問(wen)題，對于(yu)比較(jiao)(jiao)隱(yin)蔽的(de)(de)問(wen)題，難以(yi)(yi)及(ji)時發現。所(suo)以(yi)(yi)就要由(you)設(she)備(bei)管理人(ren)(ren)(ren)員制(zhi)訂標準，交由(you)他(ta)們負(fu)責。

　　詳(xiang)細制(zhi)訂(ding)工(gong)藝操(cao)(cao)作(zuo)規(gui)程(cheng)并嚴格監督執行。生(sheng)產操(cao)(cao)作(zuo)人員(yuan)對(dui)設備(bei)操(cao)(cao)作(zuo)正確與否將直接影響設備(bei)使(shi)用性(xing)能和(he)使(shi)用壽命(ming)。設備(bei)管(guan)理(li)人員(yuan)和(he)生(sheng)產管(guan)理(li)人員(yuan)應引起足夠重視，共同制(zhi)訂(ding)工(gong)藝操(cao)(cao)作(zuo)規(gui)程(cheng)并隨時監督。

　　3、加強設備各階段的維護與保養(yang)

　　維修設備從試車生產開始，至(zhi)報廢(fei)為止(zhi)一般(ban)要經過(guo)3個階段：磨合期，正常(chang)使(shi)用期，性能衰退期。其使(shi)用壽(shou)命是(shi)由無形磨損程度、維護保養質量決定的。

　　①、  提(ti)高人員(yuan)素質：第一、采用自學、進修、授(shou)課(ke)等方(fang)式，綜合提(ti)高設(she)備管理(li)(li)人員(yuan)技術水(shui)平和管理(li)(li)水(shui)平，讓(rang)大(da)家(jia)懂(dong)科(ke)學管理(li)(li)，用科(ke)學管理(li)(li)。第二、多渠道、多層次(ci)提(ti)高維修人員(yuan)業務能(neng)力和思想政治水(shui)平。

　　②、  合理安排大(da)、中、小修時間(jian)(jian)及(ji)內容設備運行一段時間(jian)(jian)后，由(you)于(yu)各(ge)種(zhong)原因，如振動(dong)、腐蝕等，原有精度會降低，設備管理人員應適時組織人員進行檢修。

　　前(qian)期應作(zuo)好準備(bei)(bei)工作(zuo)，包括(kuo)修(xiu)前(qian)檢(jian)查（目的是掌(zhang)握設備(bei)(bei)具體現狀，充(chong)分做好修(xiu)理的有(you)關備(bei)(bei)件、工具等工作(zuo)）、備(bei)(bei)件準備(bei)(bei)、網絡制(zhi)定(ding)、標(biao)準制(zhi)定(ding)、財務預算等，確保(bao)以(yi)最短工期和(he)最少資(zi)金完成檢(jian)修(xiu)任務。

　　③、設備絕不能帶病作業設備發生故障后(hou)，應立即組織(zhi)人員搶修(xiu)，絕不能帶病作業，對于(yu)重要部位，應制訂嚴(yan)格維修(xiu)標準，對維修(xiu)人員給以指導和正(zheng)確約束。

　　4、  維(wei)修質量檢查(cha)

　　設備(bei)維修結(jie)束后，設備(bei)管(guan)理人員和(he)生產技術人員應一起對維修質量進行檢(jian)(jian)查。項目包括結(jie)構(gou)檢(jian)(jian)查和(he)精度檢(jian)(jian)查。結(jie)構(gou)檢(jian)(jian)查即(ji)檢(jian)(jian)修修后設備(bei)是(shi)否(fou)完整，有(you)無(wu)遺漏等。精度檢(jian)(jian)查即(ji)檢(jian)(jian)查修后設備(bei)是(shi)否(fou)保持原有(you)精度和(he)性能。

　　精度檢查是一項細致和重要(yao)(yao)的(de)工作，經(jing)驗表明(ming)，如果精度達不到，維修部位很(hen)快會發生同樣故(gu)障，所以這(zhe)項工作一定要(yao)(yao)耐心進行。

　　5、備品(pin)備件管理

　　現在(zai)各企(qi)業普遍采用ABC管理(li)法，價值高、制造同期長的(de)劃歸(gui)A類；價值中(zhong)等(deng)、使用頻率中(zhong)等(deng)、不重要的(de)劃歸(gui)B類，如(ru)小型(xing)軸承、線(xian)圈、小型(xing)電機等(deng)：其他的(de)如(ru)一些螺栓、密(mi)封圖等(deng)可劃入(ru)C類。

　　設備管(guan)理人員(yuan)員(yuan)首先(xian)要對(dui)備件庫(ku)存(cun)情(qing)(qing)況(kuang)了(le)如指掌(zhang)，通(tong)過對(dui)其使用情(qing)(qing)況(kuang)記錄(lu)的分析，掌(zhang)握(wo)其使用壽命，結(jie)合市場銷售情(qing)(qing)況(kuang)和制作周期，適時提供采購計劃給供應部門(men)。

　　其(qi)次(ci)，備件到庫后，要組(zu)織有經驗的測量和維修人(ren)員(yuan)對其(qi)進(jin)行檢查，即使上(shang)面貼有合格品字樣也不能(neng)(neng)放(fang)過，除非確認(ren)合格，否則立即返回(hui)供(gong)應部(bu)門，換下來的零(ling)部(bu)件能(neng)(neng)修復(fu)的盡(jin)快修復(fu)，不能(neng)(neng)抱(bao)著(zhu)先(xian)放(fang)著(zhu)以(yi)后再修復(fu)的態度，因為時間一長，容易忘(wang)掉，造(zao)(zao)成浪費；更何況，零(ling)件生銹(xiu)后，會給修復(fu)造(zao)(zao)成困難。

　　6、因人而宜(yi)的安(an)排設備維護和維修

　　因操(cao)作(zuo)人員(yuan)和維修人員(yuan)技術力(li)量、經驗(yan)參(can)差不齊，在設備的(de)維護維修過程中應因人而宜，也(ye)可以采(cai)用ABC分類法，視設備重要和復雜(za)程度，與技術人員(yuan)業(ye)務能力(li)和思想水平一一對應承包。

　　設(she)(she)(she)備的(de)(de)日(ri)常維(wei)護(hu)與(yu)保(bao)養是一項復雜而耐心(xin)的(de)(de)工作，既需(xu)要設(she)(she)(she)備管理人員具備一定(ding)的(de)(de)專(zhuan)業技能(neng)、組織能(neng)力，更需(xu)要具備高(gao)的(de)(de)思想政治(zhi)水平，真正樹立以廠為家的(de)(de)觀念(nian)，像愛(ai)護(hu)自己的(de)(de)眼(yan)睛(jing)一樣愛(ai)護(hu)設(she)(she)(she)備，關心(xin)設(she)(she)(she)備。以上設(she)(she)(she)備的(de)(de)日(ri)常維(wei)護(hu)與(yu)保(bao)養注(zhu)意事(shi)項值得每一個設(she)(she)(she)備相關人員都應做到了然于(yu)心(xin)。