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看板管理的功能與作用

發布時間:2020-04-01     瀏覽量:5884    來源:正睿咨詢
【摘要】:看板管理是精益生產中的重要子系統,是協調管理全公司的一個生產信息系統,就是利用看板在各工序、各車間、各工廠以及與協作廠之間傳送作業命令,使各工序都依照看板所傳遞的信息來執行,借此保證在必要時間制造必要數量的必要產品,以達到準時化生產的目的。看板管理的作用及看板管理的功能具體如下。

  看板管理是精益生產中的重要子系統,是協調管理全公司的一個生產信息系統,就是利用看板在各工序、各車間、各工廠以及與協作廠之間傳送作業命令,使各工序都依照看板所傳遞的信息來執行,借此保證在必要時間制造必要數量的必要產品,以達到準時化生產的目的。看板管理的作用看板管理的功能具體如下。

  看板管理的功能

  為了實現準時化生產看板作為一(yi)個工具。具有指示生產與搬運(yun)的(de)功(gong)能(neng)、目視管理的(de)功(gong)能(neng)和(he)現場(chang)改善(shan)的(de)功(gong)能(neng)。

  一(yi)、看板指示(shi)的(de)功(gong)能

  只按照看(kan)(kan)板(ban)(ban)指示的(de)數量進(jin)行(xing)生(sheng)產(chan)(chan)與搬運(yun)(yun)(yun),這是看(kan)(kan)板(ban)(ban)的(de)最(zui)基(ji)本功能。看(kan)(kan)板(ban)(ban)具(ju)(ju)有作(zuo)業指導的(de)功能。作(zuo)業現場的(de)管理人員(yuan)(yuan)對生(sheng)產(chan)(chan)的(de)優先順序(xu)(xu)能夠一(yi)目了然。在拉(la)式生(sheng)產(chan)(chan)系統中(zhong),一(yi)般生(sheng)產(chan)(chan)管理部(bu)根據市場預測(ce)以(yi)(yi)及(ji)訂貨而(er)制定的(de)生(sheng)產(chan)(chan)指令,下達(da)到總裝配線(xian),各個前(qian)工(gong)(gong)(gong)序(xu)(xu)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)均根據看(kan)(kan)板(ban)(ban)來進(jin)行(xing)。看(kan)(kan)板(ban)(ban)中(zhong)記載看(kan)(kan)生(sheng)產(chan)(chan)量、時間、方法、順序(xu)(xu)以(yi)(yi)及(ji)運(yun)(yun)(yun)送量、運(yun)(yun)(yun)送時間、運(yun)(yun)(yun)送目的(de)地(di)、放置場所(suo)、搬運(yun)(yun)(yun)工(gong)(gong)(gong)具(ju)(ju)等信息(xi),從最(zui)后的(de)裝配工(gong)(gong)(gong)序(xu)(xu)逐(zhu)次向(xiang)前(qian)工(gong)(gong)(gong)序(xu)(xu)迫溯。裝配線(xian)操(cao)作(zuo)員(yuan)(yuan)將(jiang)已(yi)使用的(de)零部(bu)件箱中(zhong)的(de)看(kan)(kan)板(ban)(ban)取(qu)下,據此看(kan)(kan)板(ban)(ban)再去前(qian)工(gong)(gong)(gong)序(xu)(xu)領(ling)取(qu),如(ru)下圖所(suo)示。“后工(gong)(gong)(gong)序(xu)(xu)領(ling)取(qu)”以(yi)(yi)及(ji)“適(shi)時適(shi)量生(sheng)產(chan)(chan)”就(jiu)是通(tong)過(guo)看(kan)(kan)板(ban)(ban)實現的(de)。

  看板(ban)目(mu)視(shi)管理的功能

  1、起到(dao)物料標識的(de)作用

  零(ling)件或產(chan)(chan)(chan)(chan)品的貨架(jia)上(shang)若附有看(kan)板,則可以(yi)明確地判斷庫(ku)存號、產(chan)(chan)(chan)(chan)品編號、產(chan)(chan)(chan)(chan)品名稱,也易于搬(ban)運,如下圖所示。另一方面,到位的工(gong)序內看(kan)板掛(gua)在該生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線的最(zui)初工(gong)位。這樣,很容易判斷現在正在生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的產(chan)(chan)(chan)(chan)品、將要生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的產(chan)(chan)(chan)(chan)品和各生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線的負荷狀況(kuang)。

  目視管理的工具
  2、自動控(kong)制生(sheng)產(chan)過(guo)量、搬(ban)運過(guo)量的作用

  通過(guo)看(kan)(kan)板(ban)管理者容易發現生(sheng)產與搬運是(shi)否(fou)過(guo)量。各工(gong)序如果沒有看(kan)(kan)板(ban),就既不(bu)進(jin)行(xing)(xing)生(sheng)產,也不(bu)進(jin)行(xing)(xing)運送(song);看(kan)(kan)板(ban)數是(shi)減少,則在制品也相應(ying)減少。因此通過(guo)看(kan)(kan)板(ban)的運用能夠做到(dao)自動防止(zhi)過(guo)量生(sheng)產以(yi)及(ji)過(guo)量運送(song),達到(dao)控制制造(zao)過(guo)剩的目的。

  3、反映生(sheng)產線進度的作用

  操作者在看(kan)板(ban)發放時按(an)看(kan)板(ban)所示(shi)的(de)數量進行生(sheng)產(chan),即(ji)按(an)必要的(de)物品(pin)、必要的(de)時間、必要的(de)量進行生(sheng)產(chan)。例如,在制品(pin)看(kan)板(ban)箱里看(kan)板(ban)變少(shao),表示(shi)后工(gong)序(xu)的(de)生(sheng)產(chan)發生(sheng)了延遲;反之(zhi)則表示(shi)后工(gong)序(xu)的(de)生(sheng)產(chan)進度加快。

  看板現場改善的(de)功能

  看板(ban)作(zuo)為(wei)目視化管理(li)的(de)工具(ju),如果能正確理(li)解(jie)、正確應(ying)用(yong)看板(ban),就會(hui)發現(xian)它還(huan)可(ke)作(zuo)為(wei)改善(shan)的(de)工具(ju)而發揮看重要作(zuo)用(yong)。通過看板(ban)管理(li)者容易發現(xian)異常,并及(ji)時(shi)采取措施(shi)來減少事故發生及(ji)對異常問題的(de)改善(shan)。

  看板(ban)數(shu)量(liang)(liang)(liang)過多,表(biao)明庫存(或在制品(pin))量(liang)(liang)(liang)多,有必要(yao)(yao)減少看板(ban)數(shu)量(liang)(liang)(liang)。看板(ban)數(shu)量(liang)(liang)(liang)波動時,同樣需要(yao)(yao)調查原因,采取(qu)必要(yao)(yao)的(de)改善對策。另(ling)外,從(cong)后工序領(ling)取(qu)數(shu)量(liang)(liang)(liang)的(de)增減也可判斷(duan)出(chu)緊迫(po)程度(優先順序),必要(yao)(yao)時需修訂標(biao)準作業程序。

  看板管(guan)理的作用

  1、傳(chuan)遞(di)信(xin)息,統(tong)一認識

  現場作業(ye)(ye)人員眾多,將(jiang)信息逐一傳(chuan)遞到每一個人是不現實的。通過看(kan)板傳(chuan)遞信息,則既準確又迅速,還能(neng)避(bi)免以訛(e)傳(chuan)訛(e)或傳(chuan)達遺漏。企業(ye)(ye)還可(ke)以通過看(kan)板來引導大(da)家統一認識,朝著共(gong)同目標前(qian)進。

  2、強勢宜導,形(xing)成改善意識(shi)

  展(zhan)示(shi)改(gai)善過程,讓大家都(dou)能學到好的方法與技巧;展(zhan)示(shi)改(gai)善成績,讓參與者有成就感(gan)、自豪感(gan)。

  3、幫(bang)助(zhu)管(guan)理,防(fang)微杜漸

  看板上的(de)數據、計劃(hua)有(you)利于工作人(ren)(ren)員(yuan)保持工作進度;有(you)利于新人(ren)(ren)更(geng)快(kuai)地熟悉業務;有(you)利于強化管理人(ren)(ren)員(yuan)的(de)責任心(xin)。

  4、褒優貶劣(lie),營造(zao)競爭(zheng)的氛圍

  明(ming)確管理狀況,營造(zao)有形(xing)及無(wu)形(xing)的(de)壓力,有利于推(tui)進(jin)(jin)工作;工作成績(ji)通過看板來揭示(shi),好、中(zhong)(zhong)、差,一目了然,起到(dao)激勵先進(jin)(jin)、鞭策(ce)后進(jin)(jin)的(de)作用;以業績(ji)為(wei)尺度,使績(ji)效(xiao)考核更公(gong)正、公(gong)開、透明(ming)化,促(cu)進(jin)(jin)公(gong)平(ping)(ping)競(jing)爭(zheng),防止績(ji)效(xiao)考核中(zhong)(zhong)人(ren)為(wei)的(de)偏差;讓員(yuan)工了解企業績(ji)效(xiao)考核的(de)公(gong)正性,積(ji)極參與公(gong)平(ping)(ping)競(jing)爭(zheng),使現(xian)場更加充滿(man)活力。

  5、加深客戶印象,樹立良好的企業形象

  看板能(neng)讓客戶(hu)迅速而全面地(di)了解企業(ye),并留下深(shen)刻的(de)良好印象(xiang),從而讓客戶(hu)或其(qi)他(ta)人員由衷地(di)贊嘆企業(ye)的(de)管(guan)理水(shui)平(ping)。

      看(kan)板的(de)制(zhi)作需(xu)要(yao)滿足三個要(yao)求①設計合理,容易(yi)維護;②動態管(guan)理,一(yi)目了(le)(le)然;③內容豐富(fu),引人注(zhu)目。以上為大(da)家介紹(shao)了(le)(le)看(kan)板管(guan)理的(de)功能(neng)與看(kan)板管(guan)理的(de)作用,通過(guo)看(kan)板管(guan)理,企業(ye)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)各個加工(gong)工(gong)序(xu)被連(lian)接成了(le)(le)一(yi)條一(yi)環(huan)扣一(yi)環(huan)的(de)完整的(de)“鏈”。使用看(kan)板進(jin)行生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)各工(gong)序(xu)之間有關零(ling)部件制(zhi)品(pin)需(xu)求信息的(de)聯絡,保證了(le)(le)每(mei)一(yi)道工(gong)序(xu)只(zhi)加工(gong)生(sheng)產(chan)下一(yi)道工(gong)序(xu)所需(xu)要(yao)的(de)必要(yao)數量(liang)的(de)必要(yao)零(ling)部件,從而有效防止(zhi)過(guo)量(liang)生(sheng)產(chan)和(he)盲目生(sheng)產(chan)。

 

 

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