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正睿培訓:如何實現全員管理模式?

發布時間:2018-09-14     瀏覽量:5096    來源:正睿咨詢
【摘要】:2014年9月15日廣州正睿企業管理研究所緊鑼密鼓的展開第70期管理升級專題培訓會。為了此次能夠參加此次培訓,不少企業家和經理人從百忙之中抽出時間趕到正睿總部。

第70期正睿管理升級專題培訓會 

  “全(quan)員管理(li),以人為本”,這(zhe)是廣州正睿企業管理(li)研究(jiu)所此次管理(li)升(sheng)級專題培訓會的主題。

  2014年(nian)9月15日廣州正(zheng)睿企(qi)業管理(li)研究所(suo)緊鑼密鼓的展開第70期管理(li)升級專題培(pei)訓會。為了此(ci)次能夠參(can)加此(ci)次培(pei)訓,不少企(qi)業家和(he)經理(li)人(ren)從百忙之中抽出(chu)時間趕(gan)到(dao)正(zheng)睿總部。

  培訓會的主講人、廣州正睿企業管理研究所金濤教授講到全員管理模式就是人本管理,就是根據不同員工的不同需要,建立相應的激勵機制,從發揮員工的潛能,激發其積極性,使員工同企業一起成長發展。在培訓中金教授著重指出全員管理模式的關鍵是建立一個合理、公平的績效評估機制。

 

 

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