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萬達特色培訓七步法

發布時間:2021-08-30     瀏覽量:864    來源:正睿咨詢
【摘要】:第一步工作是改課件,學以致用;第二步是課堂無眠,上課不允許打瞌睡;第三步是推出能量集市,解決個人問題;第四步是為組織做診斷,我們會把復盤、評審、審計、法務、客戶投訴等各個部門發現的問題收集上來,作為一個個的獨立課題,界定原因,尋找方案,跟蹤解決,讓犯過的錯不再犯,以此優化組織效率;第五步是開發崗位寶典,實現快速勝任;第六步是傳播萬達精神,從心智模式的深度對業績負責;第七步是借助網絡平臺,做到隨時隨地有求必應。

  第一步工作是改課件(jian),學以致用;

  第二(er)步是(shi)課堂(tang)無眠,上課不允許打瞌睡(shui);

  第三步是(shi)推出“能量集市”,解決個人問題;

  第四(si)步是為組(zu)織(zhi)做診(zhen)斷,我們會把復盤、評審、審計、法務、客戶投(tou)訴(su)等各個(ge)部門發現的(de)問題(ti)(ti)收集上來,作(zuo)為一個(ge)個(ge)的(de)獨(du)立(li)課題(ti)(ti),界定原因,尋(xun)找方案,跟蹤解決,讓(rang)犯過的(de)錯不再犯,以此優化組(zu)織(zhi)效率;

  第五步是開發崗(gang)位寶(bao)典,實現快速(su)勝任;

  第六步(bu)是傳(chuan)播萬達精神,從(cong)心智模式的深度對業績(ji)負責(ze);

  第七步是借助網(wang)絡平臺,做到隨(sui)(sui)時隨(sui)(sui)地有(you)求必應。

 

 

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