企(qi)(qi)(qi)業文(wen)化(hua)是(shi)一(yi)個企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)靈魂，左右著公(gong)司員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)思想，影響著各層級員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策，體現為員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)行為，直(zhi)接決(jue)定(ding)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)業績。企(qi)(qi)(qi)業文(wen)化(hua)對(dui)一(yi)個企(qi)(qi)(qi)業來說真的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)非常重要，企(qi)(qi)(qi)業文(wen)化(hua)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業在自身發展過(guo)程中形(xing)(xing)成的(de)(de)(de)(de)(de)以價值觀為核(he)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)獨特的(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)，它是(shi)一(yi)種凝聚人心(xin)來實現員工(gong)自我(wo)價值、提升企(qi)(qi)(qi)業競爭力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)無形(xing)(xing)力(li)(li)量，成功的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業文(wen)化(hua)對(dui)外具(ju)有(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)引力(li)(li)作用，對(dui)內具(ju)有(you)一(yi)定(ding)凝聚力(li)(li)。

　　正睿企業管理研究所所長金濤老師說：企業文化即精神文化、道德文化、行為文化。那(nei)么(me)優秀的(de)企業文化具備(bei)什么(me)樣的(de)特點呢？

　　1、使企業員工產生使命感，使企業產生積極的因素

　　優(you)秀的(de)(de)(de)企(qi)業文化不僅能使(shi)(shi)員工(gong)(gong)(gong)產(chan)生(sheng)使(shi)(shi)命(ming)感(gan)和(he)責(ze)任感(gan)，而(er)且能激勵(li)員工(gong)(gong)(gong)積(ji)極的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作，使(shi)(shi)員工(gong)(gong)(gong)對未來(lai)充滿憧憬(jing)。所以企(qi)業在管理的(de)(de)(de)過程(cheng)中，一(yi)定要建立優(you)秀的(de)(de)(de)企(qi)業文化，這(zhe)樣會(hui)讓員工(gong)(gong)(gong)腳踏實地(di)的(de)(de)(de)在企(qi)業里面工(gong)(gong)(gong)作，會(hui)增(zeng)強幸福(fu)感(gan)和(he)責(ze)任感(gan)，對企(qi)業的(de)(de)(de)發展起到(dao)積(ji)極的(de)(de)(de)促進作用。

　　2、簡約明了，令人心悅誠服

　　企(qi)業文化的核心(xin)主張(zhang)一(yi)定要(yao)(yao)簡(jian)(jian)潔明(ming)了，要(yao)(yao)讓大(da)家一(yi)看(kan)，一(yi)聽就懂的，這些溝通語要(yao)(yao)簡(jian)(jian)潔易(yi)懂，而令人心(xin)悅誠服。但是現實中有很(hen)多企(qi)業的老板在制(zhi)定企(qi)業的標語時，很(hen)多員(yuan)不明(ming)白什(shen)么意思，所以(yi)說(shuo)企(qi)業文化的核心(xin)主張(zhang)不但做到簡(jian)(jian)潔易(yi)懂，還要(yao)(yao)令員(yuan)工心(xin)悅誠服。

　　3、能使員工對企業產生深厚的感情

　　企(qi)業(ye)文化(hua)不僅能(neng)(neng)提高(gao)員(yuan)工主人(ren)(ren)翁意識和員(yuan)工高(gao)尚情(qing)操(cao)，而且能(neng)(neng)使員(yuan)工對企(qi)業(ye)產生深厚感情(qing)。無論(lun)走到哪里員(yuan)工對企(qi)業(ye)的一(yi)草一(yi)木總是(shi)(shi)充滿懷念，聽到或看到企(qi)業(ye)代表人(ren)(ren)物、標志、廣告(gao)、產品等總是(shi)(shi)有(you)(you)一(yi)種親(qin)切感。企(qi)業(ye)文化(hua)也許有(you)(you)很多(duo)人(ren)(ren)認為就是(shi)(shi)一(yi)句標語之類的，沒(mei)有(you)(you)什么(me)作(zuo)用(yong)，其實這樣想(xiang)就錯了，企(qi)業(ye)文化(hua)對企(qi)業(ye)的發展有(you)(you)不可比擬的積極作(zuo)用(yong)，企(qi)業(ye)做(zuo)好(hao)文化(hua)這一(yi)塊，才能(neng)(neng)更(geng)好(hao)的發展。

　　4、能在價值觀指導下成功的實踐與驗證

　　企業(ye)要嚴格(ge)遵從自己制定的(de)價值觀(guan)。有一家(jia)企業(ye)價值觀(guan)是這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)：實實在(zai)在(zai)做(zuo)人(ren)，認認真真做(zuo)事。但在(zai)這(zhe)個企業(ye)和(he)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)做(zuo)的(de)時(shi)(shi)候就完全變了。企業(ye)經常是不按時(shi)(shi)發工(gong)(gong)(gong)資，對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)承諾不兌現，于是老板忽(hu)悠員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)騙(pian)老板，騙(pian)客戶，他(ta)們做(zuo)法與他(ta)們的(de)"實實在(zai)在(zai)做(zuo)人(ren)，認認真真做(zuo)事"卻(que)大相徑庭，這(zhe)樣(yang)(yang)是絕對(dui)不可取(qu)的(de)。

　　5、能使企業產生不可復制的競爭力

　　在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展的(de)不(bu)同階(jie)段，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化再造是(shi)推動(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)前進(jin)的(de)原動(dong)力，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化就(jiu)是(shi)核心競(jing)爭力。事實(shi)上企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化已經超越了管理范疇，其實(shi)質(zhi)上是(shi)一種具有不(bu)可復制的(de)競(jing)爭文(wen)(wen)化。而現代企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)競(jing)爭，歸根到(dao)底是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化的(de)競(jing)爭，或者說是(shi)品牌文(wen)(wen)化的(de)競(jing)爭。優秀的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化就(jiu)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)最有力競(jing)爭武器，而且是(shi)不(bu)可復制的(de)。

　　6、能得到員工廣泛認同的價值觀

　　員工認(ren)同的(de)企(qi)業(ye)(ye)文化才是真(zhen)正(zheng)的(de)文化。在(zai)實(shi)(shi)(shi)際(ji)企(qi)業(ye)(ye)管理工作(zuo)中，很多企(qi)業(ye)(ye)老(lao)(lao)板(ban)或負責人在(zai)自己都不認(ren)同的(de)東西，還要員工去(qu)執行，有(you)(you)的(de)企(qi)業(ye)(ye)老(lao)(lao)板(ban)口(kou)(kou)口(kou)(kou)聲聲講(jiang)民(min)主決策，事(shi)實(shi)(shi)(shi)求實(shi)(shi)(shi)，要員工講(jiang)實(shi)(shi)(shi)話，可事(shi)實(shi)(shi)(shi)上老(lao)(lao)板(ban)在(zai)民(min)主決策之前(qian)自己早已專斷，民(min)主只(zhi)是走走形式。這(zhe)種主張能得到認(ren)同嗎？答(da)案是否(fou)定的(de)，最后得到認(ren)同是在(zai)老(lao)(lao)板(ban)面前(qian)員都學會(hui)了說一套作(zuo)一套的(de)工作(zuo)行為，這(zhe)對企(qi)業(ye)(ye)的(de)發(fa)展也是有(you)(you)阻礙(ai)的(de)。

　　企業文化說到本質，正如金濤老師所言：把企業發展的愿景滲透到每個人心中。

　　一個追求利潤最大化的(de)(de)企(qi)業(ye)，想(xiang)要(yao)具有(you)良(liang)(liang)(liang)好的(de)(de)、持續的(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)效益(yi)，需(xu)要(yao)不斷(duan)增加對本(ben)企(qi)業(ye)忠誠(cheng)的(de)(de)客戶群體，提(ti)高他(ta)們對本(ben)企(qi)業(ye)的(de)(de)信賴(lai)度，因(yin)此就必須(xu)樹立良(liang)(liang)(liang)好的(de)(de)企(qi)業(ye)形(xing)象(xiang)(xiang)，使員工的(de)(de)潛(qian)力完全發揮出來。也就是說，良(liang)(liang)(liang)好的(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)效益(yi)來源于(yu)良(liang)(liang)(liang)好的(de)(de)企(qi)業(ye)形(xing)象(xiang)(xiang)，良(liang)(liang)(liang)好的(de)(de)企(qi)業(ye)形(xing)象(xiang)(xiang)則是依賴(lai)于(yu)優(you)秀(xiu)的(de)(de)企(qi)業(ye)文(wen)化。