高爾基(ji)說過(guo)：人是文化的創造者，也是文化的宗(zong)旨(zhi)。

　　企業文化是企業中不可缺少的一部分，優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，提高員工的文化素養和道德水準，對內能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規范，能使企業產生積極的作用，使企業資源得到合理的配置，從而提高企業的競爭力。正如正睿企業管理研究所所長金濤老師所言：好的企業文化就是培養全體員工正確的思維模式和行為模式，任何一個優秀企業的發展壯大都離不開企業文化的支撐。加強(qiang)企業文(wen)化建設，應把握好以下(xia)幾個(ge)核心要點。

　　一、增強文化自覺

　　文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)覺(jue)是(shi)指生活在一(yi)定文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)背景下的人(ren)對文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)發展(zhan)歷程(cheng)、發展(zhan)優(you)勢(shi)、發展(zhan)走向的充分(fen)把握。培(pei)(pei)養高(gao)度的文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)覺(jue)和(he)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)信(xin)，是(shi)我國(guo)建設(she)社會(hui)主義文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)強(qiang)國(guo)的核心(xin)(xin)理(li)念之一(yi)，對于企(qi)(qi)業(ye)健康發展(zhan)具有十(shi)分(fen)重要(yao)(yao)的意義。文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)覺(jue)意識強(qiang)，則(ze)企(qi)(qi)業(ye)容易(yi)興旺；文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)覺(jue)意識弱，則(ze)企(qi)(qi)業(ye)容易(yi)衰落。增(zeng)強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)覺(jue)，可以培(pei)(pei)養企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)信(xin)，進而實現企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)強(qiang)，最終達(da)到文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)興企(qi)(qi)的目的。增(zeng)強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)覺(jue)，要(yao)(yao)求(qiu)大力推進企(qi)(qi)業(ye)的核心(xin)(xin)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)建設(she)，努(nu)力構建文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)覺(jue)驅動機制，將核心(xin)(xin)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)各項要(yao)(yao)素融入企(qi)(qi)業(ye)決策、生產、經營、管理(li)、服(fu)務全過(guo)程(cheng)，讓文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)真正產生競爭(zheng)力和(he)影(ying)響力。

　　二、創新思維方式

　　思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)創新(xin)(xin)是推(tui)動(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)的總樞紐，也是衡(heng)量企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化建(jian)設(she)水平(ping)的“晴雨表”。思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)決(jue)定觀念(nian)，觀念(nian)影響制(zhi)度(du)，制(zhi)度(du)左右行動(dong)。沒有(you)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)創新(xin)(xin)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)在發展(zhan)過程中(zhong)就會目光短淺，錯失發展(zhan)良機；沒有(you)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)創新(xin)(xin)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)的觀念(nian)創新(xin)(xin)、組(zu)織創新(xin)(xin)、制(zhi)度(du)創新(xin)(xin)、技術創新(xin)(xin)、產品創新(xin)(xin)和服務創新(xin)(xin)也就無從(cong)談起。推(tui)動(dong)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)創新(xin)(xin)，突破思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)定式，應(ying)著力實現思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)方式轉(zhuan)變(bian)，如變(bian)孤立性(xing)(xing)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)為(wei)聯想思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)，變(bian)單(dan)一性(xing)(xing)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)為(wei)多(duo)樣性(xing)(xing)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)，變(bian)常(chang)規思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)為(wei)超常(chang)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)，變(bian)單(dan)贏思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)為(wei)雙贏思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)等(deng)等(deng)。

　　三、筑牢價值基礎

　　企(qi)(qi)業(ye)(ye)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)(guan)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)在長期發展(zhan)(zhan)過程中積淀和(he)形(xing)成的(de)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)(guan)念與(yu)行為(wei)規范，在很大(da)程度上影響著企(qi)(qi)業(ye)(ye)戰略、企(qi)(qi)業(ye)(ye)制度、企(qi)(qi)業(ye)(ye)行為(wei)。筑(zhu)牢(lao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)基礎，就(jiu)是要使企(qi)(qi)業(ye)(ye)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)(guan)建設(she)立(li)足(zu)于(yu)堅實的(de)基礎上，通過內(nei)(nei)容創新、方(fang)式(shi)創新、平臺(tai)創新、載體創新，推動(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)(guan)內(nei)(nei)植(zhi)于(yu)員(yuan)工(gong)(gong)之心、外化(hua)于(yu)員(yuan)工(gong)(gong)之行。為(wei)此，應積極開展(zhan)(zhan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)(guan)宣傳(chuan)活動(dong)，使全(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)明確企(qi)(qi)業(ye)(ye)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)(guan)的(de)內(nei)(nei)涵(han)外延(yan)；推動(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)領導人員(yuan)身(shen)體力行、模范帶頭，發揮企(qi)(qi)業(ye)(ye)先進(jin)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)示范和(he)激勵作用，讓全(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)學有榜樣、趕有目標；開展(zhan)(zhan)各種形(xing)式(shi)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)(guan)進(jin)腦(nao)入(ru)心活動(dong)，在潛(qian)移默(mo)化(hua)中引導員(yuan)工(gong)(gong)自覺踐行。

　　四、強化社會責任

　　企(qi)業(ye)(ye)社(she)(she)會(hui)責任(ren)(ren)(ren)是指企(qi)業(ye)(ye)在創造利潤以及對員工、股(gu)東等(deng)承(cheng)擔責任(ren)(ren)(ren)的(de)(de)同時，自覺承(cheng)擔對消費(fei)者、社(she)(she)會(hui)、自然環(huan)境等(deng)的(de)(de)責任(ren)(ren)(ren)。企(qi)業(ye)(ye)履行(xing)社(she)(she)會(hui)責任(ren)(ren)(ren)，就(jiu)是要著力(li)轉變(bian)視利潤為唯一(yi)目標(biao)的(de)(de)傳統經營(ying)理念(nian)，努力(li)實(shi)現經濟(ji)、社(she)(she)會(hui)和(he)生態(tai)效益的(de)(de)全面(mian)協調發展;堅守誠信至上理念(nian)，為社(she)(she)會(hui)和(he)公(gong)眾提供(gong)更(geng)多優質(zhi)產品和(he)可靠服務；加強(qiang)制度建(jian)設，將企(qi)業(ye)(ye)社(she)(she)會(hui)責任(ren)(ren)(ren)納入企(qi)業(ye)(ye)發展總體規劃；樹立生態(tai)文明理念(nian)，自覺承(cheng)擔保護和(he)改善生態(tai)環(huan)境的(de)(de)義務；遵守國(guo)家法(fa)律法(fa)規，恪守商業(ye)(ye)道德，熱(re)心公(gong)益事(shi)業(ye)(ye)，塑(su)造企(qi)業(ye)(ye)良好形(xing)象等(deng)等(deng)。

　　五、突出企業特色

　　企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)靠(kao)特色(se)，特色(se)形成靠(kao)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)。沒(mei)有文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)，就(jiu)沒(mei)有特色(se)；沒(mei)有特色(se)，企(qi)業(ye)就(jiu)會發(fa)(fa)展(zhan)不快、行之不遠。培(pei)育(yu)企(qi)業(ye)特色(se)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)，應著力克服(fu)理念(nian)雷同(tong)、定位(wei)寬泛等問題，緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)企(qi)業(ye)核心發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略，凝(ning)煉(lian)企(qi)業(ye)歷史精華(hua)，通過對傳(chuan)統文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、本土文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、現代文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)的總(zong)結、歸納(na)與闡釋，使(shi)企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)接上地(di)氣、彰(zhang)顯(xian)特色(se)，進(jin)而形成實實在在的生產(chan)力。

　　金濤老師說，專業決定能力，模式決定效率，文化決定未來競爭力。企業文化(hua)是企業發展的不(bu)朽之(zhi)柱，文化(hua)建設有(you)著(zhu)潛在的凝聚力量，它不(bu)僅僅能(neng)給企業帶來(lai)一種精神，而且(qie)能(neng)激發員工的自豪感和責任(ren)感！