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薪酬預算的內部環境分析

發布時間:2021-07-05     瀏覽量:1566    來源:正睿咨詢
【摘要】:外部環境分析主要是針對市場情況、市場薪酬水平、市場薪酬變化趨勢、標桿企業或競爭對手的薪酬支付水平等方面的了解……

  1.薪酬預算(suan)的外部環境(jing)分(fen)析(xi)

  外部環境(jing)分析主要是(shi)針(zhen)對(dui)市(shi)場情況、市(shi)場薪酬水平、市(shi)場薪酬變化(hua)趨勢、標(biao)桿企(qi)業或競(jing)爭對(dui)手(shou)的(de)薪酬支付水平等方面的(de)了解,包括(kuo):

  (1)市場情況:即(ji)企業在(zai)未來一(yi)年中會快速增長、穩(wen)定增長還是萎(wei)縮,這決(jue)定了企業的(de)戰略和對(dui)人力資源(yuan)的(de)需求(qiu);

  (2)市場薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)水平(ping):包(bao)括基準職(zhi)(zhi)位(wei)(wei)的市場薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)水平(ping)和(he)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)布(bu)(主要是25分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)位(wei)(wei)、50分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)位(wei)(wei)、75分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)位(wei)(wei)、90分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)位(wei)(wei)等(deng)(deng)關鍵(jian)點)、該(gai)(gai)職(zhi)(zhi)位(wei)(wei)的平(ping)均薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)水平(ping)、最(zui)(zui)高水平(ping)和(he)最(zui)(zui)低水平(ping)、該(gai)(gai)職(zhi)(zhi)位(wei)(wei)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)水平(ping)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)布(bu)最(zui)(zui)集中(zhong)的區域、該(gai)(gai)職(zhi)(zhi)位(wei)(wei)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)的一般構成比例等(deng)(deng);

  (3)市場薪(xin)酬(chou)變化趨(qu)勢:即對(dui)薪(xin)酬(chou)是勻速增長、迅(xun)速增長還(huan)是下降;

  (4)標桿企業或競爭對手的薪(xin)酬(chou)(chou)支(zhi)(zhi)付水(shui)平(ping):即該(gai)企業目前薪(xin)酬(chou)(chou)支(zhi)(zhi)付水(shui)平(ping)、薪(xin)酬(chou)(chou)總額、關鍵崗位的薪(xin)酬(chou)(chou)水(shui)平(ping)等。

  2. 薪酬預算的內部環境分(fen)析

  內部環(huan)境分析(xi)是指(zhi)對公司薪酬(chou)支(zhi)付能力、薪酬(chou)策略、薪酬(chou)結構、人(ren)(ren)力資源(yuan)流動(dong)情況、招聘計劃、晉升計劃、薪酬(chou)滿意度等人(ren)(ren)力資源(yuan)政策各方面的了解,包(bao)括:

  (1)公司支付能力:包括勞動分(fen)配(pei)率(lv)、薪酬費用(yong)率(lv)和薪酬利潤率(lv)三項指(zhi)標,一般選用(yong)同行業(ye)平(ping)(ping)均(jun)水(shui)平(ping)(ping)或標桿企業(ye)同指(zhi)標進行比(bi)較(jiao);

  (2)薪(xin)酬(chou)策略(lve)(lve):一(yi)方(fang)面(mian)是(shi)薪(xin)酬(chou)水平策略(lve)(lve),即領先(xian)型、跟(gen)隨型還是(shi)滯后型;另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)是(shi)薪(xin)酬(chou)激(ji)勵(li)策略(lve)(lve),即重點激(ji)勵(li)哪些人群,采(cai)用(yong)什么樣(yang)的激(ji)勵(li)方(fang)式;

  (3)薪酬(chou)結(jie)構(gou):即(ji)薪酬(chou)分(fen)幾個層(ceng)級,層(ceng)級之間(jian)的差距是多少;以及(ji)薪酬(chou)由幾部分(fen)構(gou)成,分(fen)別(bie)占多少比例(li);

  (4)人力資源流動情(qing)況:即預計有多(duo)少員工會離開公(gong)司;

  (5)招聘計劃:即公(gong)司(si)準備吸收(shou)多少新員工,是應屆(jie)畢業生(sheng)還(huan)是有(you)經(jing)驗(yan)者;

  (6)晉升計(ji)劃:即公司準備(bei)提拔(ba)多少員工(gong),提拔(ba)到什么等級,給予他(ta)們什么樣(yang)的(de)(de)薪(xin)(xin)酬待遇;(7)薪(xin)(xin)酬滿意(yi)度(du):員工(gong)對(dui)薪(xin)(xin)酬的(de)(de)滿意(yi)程度(du),對(dui)薪(xin)(xin)酬的(de)(de)哪些方(fang)面(mian)最不滿意(yi)。

 

 

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