2018年5月10日，石(shi)(shi)獅(shi)(shi)市(shi)委(wei)人才辦(ban)、市(shi)經濟局、市(shi)科技局、市(shi)人社(she)局、團(tuan)市(shi)委(wei)、興業銀行(xing)石(shi)(shi)獅(shi)(shi)支行(xing)聯合(he)主辦(ban)的海絲品讀匯“業績(ji)管理(li)模式(shi)實戰經驗分享”開講了(le)！

　　石(shi)獅(shi)市(shi)科(ke)技局(ju)局(ju)長(chang)陳垂漢(han)、石(shi)獅(shi)市(shi)工商聯副(fu)主席(xi)陳偉祥，石(shi)獅(shi)市(shi)委人(ren)才辦(ban)、市(shi)經濟局(ju)、市(shi)人(ren)社局(ju)、團市(shi)委、興業銀行石(shi)獅(shi)支行等(deng)相關單位(wei)主要負責(ze)人(ren)，華中科(ke)技大學研究(jiu)院(yuan)、新力元反光材料蔡董、獅(shi)鑫(xin)物流王總等(deng)30多名企業家到場參加。市(shi)工商聯常務(wu)副(fu)主席(xi)陳偉祥主持本期“海(hai)絲品讀(du)匯”。

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　　龐金森(sen)教(jiao)授結合(he)正睿咨詢集團700多個(ge)(ge)項目案例做實戰經驗分(fen)享，并結合(he)石獅市(shi)當(dang)地(di)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)升(sheng)級(ji)戰略轉型的(de)(de)實際情(qing)況(kuang)，深度闡(chan)述了科(ke)學合(he)理(li)的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)績管(guan)(guan)理(li)模式對一個(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)重要性；如何根據企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實際情(qing)況(kuang)來設計一套適合(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)自(zi)身的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)績管(guan)(guan)理(li)模式；怎么解決目前企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在業(ye)(ye)(ye)(ye)績管(guan)(guan)理(li)上的(de)(de)問題……。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)導入科(ke)學化的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)績管(guan)(guan)理(li)模式，將(jiang)使企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)快速(su)實現轉型升(sheng)級(ji)，更(geng)有效(xiao)保障企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)今天的(de)(de)利潤和未來持續盈利的(de)(de)能力。

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　　龐金森教授(shou)是正睿咨詢集團華東總(zong)經理(li)(li)(li)，廣東正睿企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)研究院副院長，中(zhong)山(shan)大學MBA，中(zhong)國(guo)工信部管(guan)理(li)(li)(li)咨詢服務專家(jia)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)實戰(zhan)專家(jia)；從(cong)事(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)與(yu)專題研究20多年(nian)；對企(qi)(qi)業(ye)(ye)的全(quan)面運營(ying)管(guan)理(li)(li)(li)有豐富的實戰(zhan)經驗(yan)，擅長企(qi)(qi)業(ye)(ye)全(quan)面運營(ying)管(guan)理(li)(li)(li)、戰(zhan)略(lve)規劃、管(guan)理(li)(li)(li)模式構建、營(ying)銷管(guan)理(li)(li)(li)、團隊與(yu)文化打造等。

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