正睿第69期企業戰略轉型管理升級研討會

　　管理就是(shi)保障企業今天的利潤和未(wei)來(lai)持續盈(ying)利的能力(li)。

　　2014年10月6日(ri)正睿(rui)(rui)企業(ye)(ye)管(guan)理研究(jiu)所順利召開了(le)第(di)69期企業(ye)(ye)戰略轉型管(guan)理升級研討會。會議以“用數據(ju)量(liang)化業(ye)(ye)績”為(wei)主題(ti)，先后進行了(le)項目企業(ye)(ye)提(ti)(ti)問和(he)培訓兩個階段。針對(dui)明(ming)興(xing)提(ti)(ti)出“業(ye)(ye)績為(wei)什么很難提(ti)(ti)升”的(de)問題(ti)，正睿(rui)(rui)企業(ye)(ye)管(guan)理研究(jiu)所根據(ju)企業(ye)(ye)的(de)實際情況，回(hui)答“采購和(he)外發的(de)能(neng)力(li)決定了(le)明(ming)興(xing)能(neng)否(fou)做強(qiang)的(de)能(neng)力(li)”。針對(dui)天朗提(ti)(ti)出“如何提(ti)(ti)高執(zhi)行力(li)”的(de)問題(ti)，正睿(rui)(rui)企業(ye)(ye)研究(jiu)所回(hui)答“第(di)一(yi)建立基礎數據(ju)，將責(ze)任量(liang)化、責(ze)任唯一(yi)化；第(di)二將稽(ji)核進行到每(mei)個部門，甚至每(mei)個崗位”。

　　正睿企業(ye)管(guan)(guan)理(li)研究所金濤(tao)教授(shou)認為(wei)(wei)管(guan)(guan)理(li)者就是(shi)為(wei)(wei)業(ye)績(ji)負(fu)責(ze)的人，業(ye)績(ji)要(yao)通過數據(ju)(ju)(ju)進行量(liang)化。數據(ju)(ju)(ju)可(ke)以(yi)使(shi)人杜絕(jue)感性，堅持理(li)性，只有數據(ju)(ju)(ju)能體現出(chu)公司運(yun)營中的問題。企業(ye)管(guan)(guan)理(li)者要(yao)學會以(yi)業(ye)績(ji)為(wei)(wei)導向，用數據(ju)(ju)(ju)說話，加強數據(ju)(ju)(ju)管(guan)(guan)理(li)，打造科(ke)學化管(guan)(guan)理(li)文化。

　　金濤教授在“建數據明(ming)確(que)管理(li)(li)者(zhe)(zhe)目標(biao)(biao)(biao)”的(de)培訓中指(zhi)(zhi)出“讓企(qi)業(ye)管理(li)(li)者(zhe)(zhe)明(ming)確(que)目標(biao)(biao)(biao)”分三個方(fang)(fang)面(mian)。首(shou)先是(shi)(shi)業(ye)績(ji)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)的(de)抓起(qi)，其次是(shi)(shi)業(ye)績(ji)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)的(de)核算方(fang)(fang)法，再次是(shi)(shi)業(ye)績(ji)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)的(de)過程(cheng)管理(li)(li)。目標(biao)(biao)(biao)能(neng)否達(da)成是(shi)(shi)由目標(biao)(biao)(biao)制(zhi)定的(de)合理(li)(li)性(xing)，資(zi)源匹配(pei)的(de)合理(li)(li)性(xing)和行動計(ji)劃的(de)合理(li)(li)性(xing)三者(zhe)(zhe)來(lai)決定的(de)。作為企(qi)業(ye)管理(li)(li)者(zhe)(zhe)，要學(xue)會“分配(pei)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)、匹配(pei)資(zi)源、檢查(cha)指(zhi)(zhi)導”，保證目標(biao)(biao)(biao)的(de)順利實施。【廣(guang)州正睿企(qi)業(ye)管理(li)(li)研(yan)究所】