2013年7月22日，廣州正(zheng)睿(rui)企(qi)業(ye)管理(li)咨詢公(gong)司企(qi)業(ye)全(quan)面(mian)戰略轉型升(sheng)級的企(qi)業(ye)管理(li)升(sheng)級系統培訓會順(shun)利(li)召開，正(zheng)睿(rui)上海、福建、廣東(dong)等片區(qu)的大部(bu)分(fen)老師們從各地的項(xiang)目(mu)趕回廣州總部(bu)，大家齊聚一堂。另外，還有部(bu)分(fen)老師出于項(xiang)目(mu)的需要堅守在企(qi)業(ye)的第一線，通(tong)過視(shi)頻參加了本次會議(yi)。

　　會議開始，先是(shi)金濤教授給大家講了公司的(de)(de)(de)戰略方向和(he)未(wei)來愿景，所有老(lao)師(shi)都真正感受到了正睿蒸(zheng)蒸(zheng)日(ri)上的(de)(de)(de)發展態勢，對正睿的(de)(de)(de)未(wei)來滿懷信(xin)心(xin)和(he)希望。接下來各個(ge)項目的(de)(de)(de)老(lao)師(shi)們(men)分享了自(zi)己的(de)(de)(de)成功經驗和(he)項目心(xin)得(de)。

　　上(shang)海片區YB項(xiang)(xiang)目組的(de)黃老師、冷老師和簡老師分(fen)享了(le)他們(men)在調(diao)研期間即由點切入(ru)(ru)，通(tong)過(guo)周計劃、周總結、生產協調(diao)會和稽核(he)等具體動作的(de)導(dao)入(ru)(ru)，快速(su)切入(ru)(ru)項(xiang)(xiang)目并打開了(le)管理(li)升(sheng)(sheng)級的(de)大好局面，其中，品質合格率(lv)提升(sheng)(sheng)到了(le)99%以上(shang)，準(zhun)時交貨率(lv)從原(yuan)來(lai)的(de)45%提高到98%。管理(li)升(sheng)(sheng)級的(de)顯(xian)著(zhu)效果(guo)振奮了(le)企業員(yuan)工的(de)士氣，為(wei)接(jie)下來(lai)管理(li)升(sheng)(sheng)級動作的(de)逐步實施營造了(le)一個很好的(de)氛(fen)圍。

　　福建片區JL項(xiang)(xiang)目組的(de)趙老師(shi)給大家(jia)分享了項(xiang)(xiang)目組的(de)《生產(chan)(chan)系統改善報告》，JL項(xiang)(xiang)目組采用穩扎穩打(da)的(de)方(fang)式(shi)，于簡(jian)單處見不(bu)簡(jian)單，通(tong)過切實加(jia)強項(xiang)(xiang)目企業的(de)基礎性建設工作，一(yi)方(fang)面使生產(chan)(chan)現場的(de)6S得到(dao)了極(ji)大的(de)改善，另一(yi)方(fang)面一(yi)舉解決了產(chan)(chan)量相比(bi)去(qu)年(nian)同期(qi)增長了50%以上，但(dan)是生產(chan)(chan)現場仍然是井(jing)然有序，忙(mang)而不(bu)亂。企業老板感慨道到(dao)：這如果放在以前(qian)，那簡(jian)直是不(bu)敢想象(xiang)的(de)。

　　 生產現場6S改善效果

　　同(tong)(tong)(tong)樣是福建片(pian)區皓康項目組(zu)(zu)的(de)組(zu)(zu)長周(zhou)(zhou)老師，這次不辱使(shi)命，通(tong)過公(gong)(gong)(gong)司(si)和(he)所有項目組(zu)(zu)老師的(de)共同(tong)(tong)(tong)努(nu)力(li)，把項目做到(dao)了延期(qi)，為(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)扛回(hui)了企(qi)業贈送(song)的(de)錦(jin)旗并(bing)帶(dai)回(hui)了企(qi)業的(de)感(gan)(gan)謝(xie)信(xin)。周(zhou)(zhou)老師代表HK項目組(zu)(zu)為(wei)大家(jia)分(fen)享了他(ta)們做項目的(de)曲折(zhe)經歷，并(bing)為(wei)大家(jia)朗讀了企(qi)業方(fang)的(de)感(gan)(gan)謝(xie)信(xin)。錦(jin)旗一面(mian)，汗水一片(pian)。錦(jin)旗和(he)感(gan)(gan)謝(xie)信(xin)的(de)獲得不僅體現了企(qi)業方(fang)對正(zheng)睿(rui)公(gong)(gong)(gong)司(si)價值的(de)認同(tong)(tong)(tong)，更是一種榮譽和(he)激勵(li)。

客戶授予錦旗

　　泉(quan)州皓康電(dian)子有限公司通過正睿8個月的(de)管理(li)升級，改(gai)善效果如(ru)下：

　　1、客戶(hu)訂單準交率(lv)從調研時(shi)的(de)7.69%，增長到88.50%，增長率(lv)為80.81%；

　　2、采(cai)購(gou)物料準(zhun)交(jiao)率(lv)從(cong)調(diao)研時的32.9%，增長(chang)到(dao)90.50%，增長(chang)率(lv)為(wei)57.6%；

　　3、銷售額同(tong)期增長在68.9%；

　　4、節省(sheng)公司(si)成本在580萬。

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　　各項(xiang)目分享之后，金(jin)(jin)(jin)濤教(jiao)(jiao)(jiao)授(shou)(shou)為(wei)大(da)(da)家(jia)做(zuo)了(le)題(ti)為(wei)《企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)如何進行(xing)全面戰(zhan)略轉(zhuan)型升級》的(de)(de)(de)(de)(de)精彩(cai)培(pei)訓(xun)。金(jin)(jin)(jin)濤教(jiao)(jiao)(jiao)授(shou)(shou)主(zhu)要從五個(ge)方面來展開培(pei)訓(xun)：一、管理(li)升級的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)提(ti)(ti)，重新點(dian)燃企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)希望；二、系統分析企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)管理(li)模(mo)式的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)；三、提(ti)(ti)升企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)改革的(de)(de)(de)(de)(de)信心；四、提(ti)(ti)升企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)組(zu)織力(li)；五、構建企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)預防(fang)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)式。金(jin)(jin)(jin)濤教(jiao)(jiao)(jiao)授(shou)(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)結合了(le)自己十幾年來管理(li)咨詢的(de)(de)(de)(de)(de)實戰(zhan)經驗和(he)理(li)論研究(jiu)，其中不(bu)乏經典(dian)觀(guan)點(dian)和(he)真知(zhi)灼(zhuo)見，讓(rang)所有在座的(de)(de)(de)(de)(de)老師都深受啟發(fa)。例如，金(jin)(jin)(jin)濤教(jiao)(jiao)(jiao)授(shou)(shou)講到(dao)管理(li)升級的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)提(ti)(ti)時(shi)說“做(zuo)項(xiang)目全面鋪(pu)開是兵家(jia)大(da)(da)忌(ji)，要由點(dian)切入(ru)”，“做(zuo)項(xiang)目，效(xiao)果說話，誰都愿意為(wei)效(xiao)果買(mai)單” ；談到(dao)提(ti)(ti)升企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)組(zu)織力(li)時(shi)，金(jin)(jin)(jin)濤教(jiao)(jiao)(jiao)授(shou)(shou)強調“企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展來源于(yu)分工，分工來源于(yu)團隊打造的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)”；在講到(dao)構建企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)預防(fang)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)式時(shi)，金(jin)(jin)(jin)濤教(jiao)(jiao)(jiao)授(shou)(shou)提(ti)(ti)到(dao)一個(ge)經典(dian)觀(guan)點(dian)——“預防(fang)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)大(da)(da)于(yu)解決問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)”，等等。金(jin)(jin)(jin)濤教(jiao)(jiao)(jiao)授(shou)(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)進行(xing)了(le)五個(ge)多小時(shi)，金(jin)(jin)(jin)濤教(jiao)(jiao)(jiao)授(shou)(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)言傳身教(jiao)(jiao)(jiao)，為(wei)繼續保證項(xiang)目效(xiao)果、持續做(zuo)好(hao)項(xiang)目指引(yin)了(le)方向和(he)提(ti)(ti)供了(le)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化的(de)(de)(de)(de)(de)具體指導動作！

　　正睿的(de)(de)使命是“振興(xing)民族(zu)工業，強企，強民，強國(guo)”。金濤(tao)教授(shou)講到“中國(guo)夢就(jiu)(jiu)是強企、強民，強國(guo)夢；但歸(gui)根結底要振興(xing)我(wo)們的(de)(de)民族(zu)工業！”咨詢(xun)公司的(de)(de)價值就(jiu)(jiu)在于為企業的(de)(de)發(fa)展保駕(jia)護航。通(tong)過這(zhe)次豐盛的(de)(de)大(da)會，大(da)家都感到受(shou)益匪淺(qian)；同時大(da)家一(yi)致(zhi)決心做好項目，為振興(xing)民族(zu)經濟而貢獻我(wo)們自己的(de)(de)力量(liang)！【廣(guang)州(zhou)正睿企業管理研(yan)究所】