2014年4月7日，廣(guang)州正睿企業(ye)管理咨詢有(you)(you)限公司咨詢項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)組(zu)月度大會順(shun)利召開，正睿的(de)咨詢師(shi)們從全國(guo)各地(di)奔赴廣(guang)州總部，齊聚一堂。上午9：30到下午15：00，先是天朗、耐力膜、明興、文(wen)華家瑞、金(jin)益、宇博、迪麗奇等(deng)(deng)13個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)組(zu)老(lao)師(shi)分(fen)別匯報了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)月總結、月計劃等(deng)(deng)，通過具體的(de)數據化指標的(de)展示讓專(zhuan)家老(lao)師(shi)們了解項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)進(jin)展情況。公司的(de)專(zhuan)家老(lao)師(shi)們對(dui)所有(you)(you)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)一一進(jin)行認真(zhen)評審(shen)，最后有(you)(you)金(jin)濤教授對(dui)每(mei)個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)組(zu)進(jin)行了精(jing)彩點評，對(dui)每(mei)個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)方向(xiang)和重點等(deng)(deng)都提(ti)出了中肯的(de)建議(yi)。

　　15：30開始，金濤(tao)教(jiao)授(shou)對所有(you)咨(zi)詢師(shi)做了《如何(he)做好管(guan)理升級的(de)(de)流程(cheng)》的(de)(de)專題培(pei)訓(xun)，培(pei)訓(xun)的(de)(de)主要內容包括(kuo)：生(sheng)活(huo)安排、動員會、調研(yan)階段(duan)、誓師(shi)大(da)會、項(xiang)(xiang)目(mu)實施、項(xiang)(xiang)目(mu)總(zong)結(jie)與優化(hua)、項(xiang)(xiang)目(mu)組(zu)內部管(guan)理等七大(da)方面。金教(jiao)授(shou)的(de)(de)培(pei)訓(xun)進行了近三個小時，對管(guan)理升級中具(ju)體的(de)(de)動作、時間、進度、關鍵點(dian)、原則、方法(fa)、工具(ju)、系統等都(dou)做了詳細的(de)(de)闡述。既有(you)豐富生(sheng)動的(de)(de)案例和實施細節又(you)有(you)高屋建瓴的(de)(de)概括(kuo)，培(pei)訓(xun)內容總(zong)結(jie)了他(ta)十幾年來咨(zi)詢行業(ye)的(de)(de)實戰經驗，并(bing)結(jie)合了現有(you)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)實際(ji)需求(qiu)，所有(you)的(de)(de)咨(zi)詢師(shi)們在培(pei)訓(xun)后都(dou)感覺獲益(yi)匪(fei)淺(qian)。【廣州(zhou)正睿企業(ye)管(guan)理研(yan)究所】