天行健塑膠原料有限公司2014年12月24日——2015年9月1日全面推行管理升級

　　天(tian)行健（中(zhong)國）有限公司于2004年在(zai)香港注冊成立(li)，從(cong)事普通塑料原料銷(xiao)售、高分(fen)(fen)子技術咨詢、高分(fen)(fen)子技術進出口業務。

　　隨著(zhu)天(tian)行(xing)健(jian)（中國(guo)）有限公(gong)司(si)業(ye)(ye)務發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)不斷壯(zhuang)大(da)，為(wei)更好的(de)(de)(de)服務于(yu)國(guo)內(nei)客戶(hu)， 為(wei)加快(kuai)公(gong)司(si)發(fa)(fa)展步伐，打造(zao)(zao)集(ji)團化(hua)企(qi)業(ye)(ye)架構(gou)(gou)，完善公(gong)司(si)產(chan)業(ye)(ye)結構(gou)(gou)布局(ju)，于(yu)2006年(nian)成立(li)(li)了東(dong)莞(guan)市科創精密五金制造(zao)(zao)有限公(gong)司(si)；為(wei)適應(ying)公(gong)司(si)快(kuai)速發(fa)(fa)展，縱深(shen)開發(fa)(fa)華南市場，推動(dong)公(gong)司(si)成為(wei)華南區(qu)域工(gong)程塑料(liao)領(ling)頭企(qi)業(ye)(ye)，2008年(nian)集(ji)團旗下的(de)(de)(de)東(dong)莞(guan)市天(tian)行(xing)健(jian)塑膠原料(liao)有限公(gong)司(si)成立(li)(li)。隨著(zhu)國(guo)內(nei)產(chan)業(ye)(ye)升(sheng)級，制造(zao)(zao)業(ye)(ye)向內(nei)地(di)(di)縱深(shen)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)趨(qu)勢，公(gong)司(si)提出了用3年(nian)的(de)(de)(de)時間成為(wei)國(guo)內(nei)塑料(liao)行(xing)業(ye)(ye)知名企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)目標，并于(yu)2010年(nian)在華東(dong)地(di)(di)區(qu)注冊東(dong)莞(guan)市天(tian)行(xing)健(jian)塑料(liao)原料(liao)有限公(gong)司(si)蘇州分公(gong)司(si)，作為(wei)華東(dong)地(di)(di)區(qu)的(de)(de)(de)銷售(shou)中心。

　　目前公司(si)擁(yong)有(you)員工數百名，集各類科研(yan)人才(cai)及銷(xiao)售精英于(yu)一堂。

　　經過十(shi)年(nian)的(de)(de)發(fa)展(zhan)，公(gong)(gong)司(si)已(yi)是工程(cheng)塑膠原(yuan)料銷(xiao)售領域發(fa)展(zhan)速度(du)最(zui)快、最(zui)具(ju)實(shi)力的(de)(de)代理商之(zhi)一(yi)，合作(zuo)品牌(pai)有(you)：SAMYANG、東麗(li)等國際一(yi)線知名(ming)企業(ye)(ye)，同(tong)時(shi)建立(li)(li)了(le)(le)(le)自己(ji)的(de)(de)生(sheng)產研發(fa)基地：東莞市奧能工程(cheng)塑料有(you)限公(gong)(gong)司(si)（www.dghonour.com），形成(cheng)集研發(fa)、生(sheng)產、銷(xiao)售的(de)(de)一(yi)體化中(zhong)心，大大地提升(sheng)了(le)(le)(le)為(wei)客戶(hu)服務(wu)(wu)的(de)(de)能力。在(zai)合作(zuo)企業(ye)(ye)的(de)(de)大力支(zhi)持及公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)共同(tong)努力下，公(gong)(gong)司(si)已(yi)具(ju)備了(le)(le)(le)強大的(de)(de)技術支(zhi)持能力和完(wan)善的(de)(de)售后服務(wu)(wu)體系(xi)，并與國內外的(de)(de)一(yi)些知名(ming)企業(ye)(ye)建立(li)(li)了(le)(le)(le)良好(hao)的(de)(de)合作(zuo)關系(xi)，如：偉(wei)創力、捷普(pu)(pu)、普(pu)(pu)立(li)(li)華、正威(wei)、興寶、飛利浦(pu)、三洋、惠(hui)普(pu)(pu)、戴爾、中(zhong)興、康(kang)佳、BYD等，服務(wu)(wu)行業(ye)(ye)涉(she)及IT、手(shou)機、辦(ban)公(gong)(gong)設(she)備、家電、汽車等，銷(xiao)售額保持在(zai)億(yi)元以上。

　　2014年12月24日東莞市天行健集團管理升級動員大會召開

　　熱烈祝賀(he)東(dong)莞(guan)市天行(xing)健集團(tuan)管理升級動員大會順利召開(kai)。天行(xing)健自成立(li)以來，經過(guo)十余年的(de)(de)發(fa)展，現已成為集貿易(yi)銷售、生產(chan)制(zhi)造、旅游地產(chan)開(kai)發(fa)等以高新技術為核心(xin)的(de)(de)多元化集團(tuan)企(qi)業，在(zai)(zai)業界頗具實力和(he)影響(xiang)力。其中(zhong)，在(zai)(zai)手機工程塑膠原料(liao)市場(chang)占有(you)率(lv)超過(guo)25%，天行(xing)健旗(qi)下自主品牌(pai)奧能材料(liao)的(de)(de)銷量在(zai)(zai)短短三年間突破了5000噸，建立(li)起了國(guo)家級實驗的(de)(de)檢測中(zhong)心(xin)。

　　天(tian)行(xing)(xing)健(jian)，君子以自強(qiang)(qiang)不息(xi)(xi)。銳(rui)意進(jin)取、自強(qiang)(qiang)不息(xi)(xi)是天(tian)行(xing)(xing)健(jian)企(qi)業(ye)文化的基因。天(tian)行(xing)(xing)健(jian)集(ji)團董事長(chang)汪劍偉更是極具憂患(huan)意識，敏銳(rui)的感覺到企(qi)業(ye)發展(zhan)到今(jin)天(tian)已今(jin)非(fei)昔比，必須通(tong)過專業(ye)的企(qi)業(ye)管理咨(zi)詢公司幫(bang)助轉型升級才(cai)能讓企(qi)業(ye)的發展(zhan)“更上一層(ceng)樓(lou)”。天(tian)行(xing)(xing)健(jian)在(zai)國內(nei)咨(zi)詢公司的一線(xian)品牌(pai)中(zhong)毅然(ran)選擇(ze)與正睿集(ji)團合(he)作，希望通(tong)過正睿專業(ye)化的管理咨(zi)詢服務幫(bang)助天(tian)行(xing)(xing)健(jian)突(tu)破發展(zhan)的“瓶頸”，實現企(qi)業(ye)的大跨(kua)越(yue)、大發展(zhan)。

　　汪董在動(dong)員(yuan)大(da)會上講到：市場競爭的法(fa)則就是優(you)勝劣汰，如(ru)果我(wo)們不(bu)超(chao)越(yue)別人(ren)就會被(bei)別人(ren)超(chao)越(yue)，如(ru)果我(wo)們不(bu)整合(he)(he)別人(ren)就會被(bei)別人(ren)整合(he)(he)！企業全體員(yuan)工必須(xu)同心協力，嚴格配合(he)(he)執行正睿(rui)專(zhuan)家老師們的專(zhuan)業化要求。

　　正睿(rui)集團董事長(chang)金濤老師對(dui)天行健(jian)的(de)(de)管理(li)升(sheng)級格外重視，親自(zi)參加(jia)了天行健(jian)管理(li)升(sheng)級的(de)(de)動員(yuan)大會并(bing)發(fa)表演講。金教授分(fen)析了當(dang)今宏觀的(de)(de)經濟(ji)環(huan)境以及天行健(jian)面臨的(de)(de)歷史(shi)機遇，號(hao)召天行健(jian)全體同仁團結(jie)起來一鼓作(zuo)氣，讓(rang)企業的(de)(de)管理(li)更(geng)加(jia)規范夯實(shi)，為天行健(jian)集團的(de)(de)上市打下(xia)最堅實(shi)的(de)(de)基礎！

　　2015年1月20日天行健管理升級誓師大會召開

　　正睿咨詢專家老師主導召開天行健管理升級周例會

　　正睿咨詢專家老師主導召開天行健產銷協調會

　　正睿咨詢專家老師主導召開案例分析會

　　正睿咨詢專家老師對天行健管理者進行專案改善培訓

　　正睿咨詢金濤老師對天行健管理者培訓《全員業績管理》

　　正睿咨詢金濤老師對天行健管理者培訓《營銷與生產的關系》

　　正睿咨詢專家老師培訓天行健管理者《如何制訂年度經營計劃》

　　正睿咨詢專家老師培訓天行健人力資源部門《如何架構一個有效的績效管理系統》

　　正睿咨詢專家老師與天行健相關部門研討流程制度

　　天行健（奧能）大戰一百天目標發布暨動員會

　　現場改善部分效果

　　一樓車間(jian)改善前&一樓車間(jian)改善后(hou)

　　一樓車間改善前

　　一樓車間改善后

　　二樓車間改善前&二樓車間改善后

　　二(er)(er)樓(lou)車(che)間(jian)(jian)改善前&二(er)(er)樓(lou)車(che)間(jian)(jian)改善后

　　中試組改善前&中試組改善后

　　中試組改善前&中試組改善后

　　改善前&改善后

　　企業文化建設

　　2015年9月1日天行健管理升級總結大會召開

　　項目效果：

　　1、團隊執行力得到明顯提升(sheng)；

　　2、人均(jun)效率(lv)提升31%；

　　3、計劃達(da)成率提升到98.5%；

　　4、管理升級(ji)期間生產成本降低(di)了15%。

　　天行健贈送正睿咨詢“效益提升能手，管理升級專家”牌匾

　　管理升級感言：

　　“正睿管(guan)理(li)升(sheng)級為天行健帶來了一套科學的管(guan)理(li)模式(shi)，企(qi)業的成本明顯下降，現場得到(dao)了很大的改(gai)善。正睿為天行健量身制做的績效考核管(guan)理(li)模式(shi)達到(dao)了預期的效果，非常感謝正睿專家老(lao)師(shi)們的專業指導和幫助！”

——東莞(guan)市天行健塑膠(jiao)原料有(you)限(xian)公司(si)董(dong)事長汪劍偉(wei)