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向管理要效益|熱烈祝賀2018年11月9日森寶紡織科技有限公司管理升級誓師大會隆重召開!

發布時間:2018-11-14     瀏覽量:7286    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:通過正睿咨詢集團的專家老師們近一個月的深入調研,從市場環境、管理體系、經營方式等多個角度進行了全方位的分析與診斷;最終為福建森寶紡織科技發展有限公司(以下簡稱森寶科技)量身制定出一套客觀、嚴謹、切實解決企業問題的調研診斷報告,并于2018年11月9日舉行了隆重的管理升級誓師大會,此次大會啟動,預示著森寶科技的管理體系將邁入一個全新的高度。

  通(tong)過正睿(rui)咨(zi)詢(xun)(xun)集團(以下(xia)簡稱正睿(rui)咨(zi)詢(xun)(xun))的(de)專家(jia)老(lao)師們近一(yi)個(ge)月的(de)深入調(diao)研,從市(shi)場環境、管(guan)(guan)理體(ti)系、經營(ying)方式等多個(ge)角度進行了(le)全方位的(de)分析(xi)與(yu)診(zhen)斷(duan);最終為福建森(sen)(sen)寶紡織科(ke)技發(fa)展有限公司(以下(xia)簡稱森(sen)(sen)寶科(ke)技)量身制(zhi)定(ding)出一(yi)套客觀(guan)、嚴謹、切(qie)實解決企業問(wen)題的(de)調(diao)研診(zhen)斷(duan)報告,并于2018年11月9日舉行了(le)隆重(zhong)的(de)管(guan)(guan)理升級誓師大會,此次大會啟動,預示著森(sen)(sen)寶科(ke)技的(de)管(guan)(guan)理體(ti)系將邁(mai)入一(yi)個(ge)全新的(de)高(gao)度。

森寶科技全面管理升級誓詞

森寶科技全面管理升級誓詞

  森(sen)寶科(ke)技是一(yi)家集專(zhuan)(zhuan)業(ye)高檔休閑(xian)服(fu)裝(zhuang)面料(liao)研(yan)發、織造、染整、生產及營銷的(de)(de)綜合(he)性企業(ye),與世界(jie)知名高端品牌Nike、Adidas都有密(mi)切的(de)(de)合(he)作(zuo);自有面料(liao)檢測(ce)實驗(yan)室、擁有各種符合(he)國(guo)際標準的(de)(de)測(ce)試裝(zhuang)備,專(zhuan)(zhuan)業(ye)程度享譽全球,是業(ye)內領軍企業(ye)之一(yi)。

  當基礎管理不足以支撐企業高速發展的時候,企業管理體系的升級就顯得尤為重要,尤其是在時代洪流快速前進的今天,落后就意味著淘汰。

森寶紡織科技有限公司管理升級誓師大會

誓師大會合影

  森寶科(ke)技(ji)林總經(jing)理在(zai)誓師大會說道:

  “目前市場競爭(zheng)無(wu)比激烈,產品的利(li)潤(run)正在(zai)(zai)不可避免的下降;既然我們(men)無(wu)法改(gai)(gai)變(bian)(bian)市場,就只能(neng)(neng)改(gai)(gai)變(bian)(bian)自身;現在(zai)(zai)已經到(dao)了向(xiang)管理要(yao)效益的時候;管理升(sheng)級就是(shi)我們(men)做的第一個(ge)改(gai)(gai)變(bian)(bian),但我們(men)要(yao)改(gai)(gai)變(bian)(bian)的不僅僅是(shi)思想觀(guan)念,更重要(yao)是(shi)行為方式,只有從根本上去改(gai)(gai)變(bian)(bian),森寶科技才能(neng)(neng)迎來下一個(ge)更強(qiang)大的契(qi)機,才能(neng)(neng)實現全員的利(li)益提升(sheng)。”

森寶科技林總發表講話

森寶科技林總發表講話

  森寶科(ke)技劉(liu)董事長也表示了對此次(ci)誓師大會的決心,他明確(que)說道:

  “經過多(duo)年的穩(wen)健(jian)發展,森寶科技已經成長(chang)為(wei)一個大型企(qi)業;但同時,我們也(ye)深(shen)刻意識到企(qi)業在發展過程中的不足。所以,此(ci)次(ci)與廣東正睿咨詢集團牽手將(jiang)是森寶發展過程中的一次(ci)里程碑(bei),望各位同仁能夠從戰略高度認(ren)識到此(ci)次(ci)咨詢項目(mu)的重要意義,和項目(mu)組(zu)一起(qi),同心同德、緊密協作(zuo),全身心參(can)與,確保此(ci)次(ci)項目(mu)取(qu)得(de)圓滿成功(gong)。”

森寶科技劉董發表講話

森寶科技劉董發表講話

  正睿咨(zi)詢(xun)集團(tuan)的專家老師(shi)也(ye)從“團(tuan)結、服從、領導、堅持”四(si)個方面著重闡述了管理升(sheng)級過程中的領導帶頭作(zuo)用;為森(sen)寶公司管理升(sheng)級正式進入實施階段(duan)做鋪墊。

廣東正睿企業管理研究院金濤院長

廣東正睿企業管理研究院金濤院長

  一(yi)個人的力(li)量極其有(you)限(xian),組織(zhi)的力(li)量卻可無窮。但組織(zhi)的打(da)造需要管(guan)理,沒有(you)管(guan)理好(hao)的組織(zhi)就是(shi)一(yi)盤散沙(sha);而我們堅信,森寶科(ke)技通過這(zhe)一(yi)次(ci)的管(guan)理升級,定能再攀(pan)高(gao)峰。

 

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