思科賽德集團簡介

　　思科(ke)賽德集團成立于2003年(nian)(nian)，總(zong)部(bu)位于深圳(zhen)，2014年(nian)(nian)成立蘇州思科(ke)賽德電子科(ke)技(ji)有限公(gong)司，是(shi)亞(ya)太地區接線端(duan)子龍頭(tou)制造(zao)商，專(zhuan)業從事接線端(duan)子研發、生產和銷售，為(wei)全球知名電氣連接產品專(zhuan)業供應商。

　　思科賽德擁有覆蓋歐美、亞非、澳洲(zhou)的全(quan)球(qiu)銷(xiao)售網絡，致力為全(quan)球(qiu)眾多(duo)知(zhi)名企(qi)業提供(gong)安(an)全(quan)可靠(kao)的電氣(qi)連接解(jie)決方案(an)；與東風汽(qi)車(che)、金龍汽(qi)車(che)等(deng)大型整車(che)企(qi)業展開合作(zuo)，為新能源(yuan)電動汽(qi)車(che)行業提供(gong)系統的連接方案(an)，助力新能源(yuan)汽(qi)車(che)的整體性能提升。

蘇州思(si)科賽德電子科技有限(xian)公司(si)

　　思科賽德攜手正睿咨詢啟動管理升級

　　企業戰(zhan)略轉型升級進(jin)入(ru)加速期，對組(zu)織能(neng)力(li)提(ti)出了新要求，且(qie)隨著企業規模的擴大，管理(li)難度的不斷(duan)增加，企業內部(bu)管理(li)水平亟需升級。

　　蘇州思(si)科(ke)賽德電子(zi)科(ke)技有限公司(si)在張(zhang)文杰總經理(li)的帶領下(xia)，攜手正(zheng)睿咨詢(xun)正(zheng)式啟(qi)動全面(mian)管理(li)升級項目(mu)，以全面(mian)提(ti)(ti)升管理(li)水平和經營業績，形(xing)成集團戰略落(luo)地的關鍵支撐(cheng)，為企業發展提(ti)(ti)供組織能力保障。

　　思科賽德召開管理升級啟動大會

　　2020年4月8日(ri)，蘇州思科(ke)賽德電(dian)子(zi)科(ke)技有限公司(si)全面管(guan)理(li)(li)(li)(li)升級項目動員大會隆(long)重召開，蘇州思科(ke)賽德總經理(li)(li)(li)(li)張文杰先(xian)生(sheng)、銷售副總經理(li)(li)(li)(li)周允麗(li)女士、制造總監(jian)鄧超先(xian)生(sheng)、技術(shu)總監(jian)陳江平先(xian)生(sheng)，廣東(dong)正(zheng)睿(rui)企業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)研究院(yuan)院(yuan)長金(jin)濤教授、正(zheng)睿(rui)集(ji)團上海分公司(si)丁華(hua)總經理(li)(li)(li)(li)、正(zheng)睿(rui)駐場專家老師等共同出(chu)席(xi)大會。

蘇州思科賽(sai)德管理升級動員大會合影

　　思(si)科賽德(de)張文杰(jie)總(zong)經(jing)理在會上做了管(guan)理升級工作部署，指出經(jing)濟社會發展是思(si)科賽德(de)在經(jing)營過程中持續進行管(guan)理升級的根本動力(li)。

　　引進正睿咨詢啟動全面管(guan)理升級，讓思科賽德(de)在正確的組(zu)(zu)織(zhi)戰(zhan)略下，具有與之相匹配的組(zu)(zu)織(zhi)能力，致力打造以業(ye)績為導(dao)向(xiang)的組(zu)(zu)織(zhi)文化，持續提升業(ye)績，實現(xian)永(yong)續發展。

張文(wen)杰總經理做動(dong)員(yuan)講話

　　廣東正(zheng)睿企管理研究院院長(chang)金(jin)濤(tao)教(jiao)授在啟動大會做重要講話，金(jin)濤(tao)教(jiao)授對(dui)(dui)蘇州思科賽(sai)德(de)取得(de)的發展成(cheng)就表示認(ren)可(ke)，充分肯定思科賽(sai)德(de)在應對(dui)(dui)商業環(huan)境變化做出(chu)的積(ji)極調整。

　　金濤教授表示企(qi)(qi)業通往(wang)成功的路只有一條，那就(jiu)是：時刻準(zhun)備著，以組織(zhi)能力的確定性(xing)應對(dui)外(wai)部(bu)環境的不確定性(xing)。金教授提出(chu)中國(guo)企(qi)(qi)業在新的競爭環境下，將催生出(chu)新的增(zeng)長方式，思科賽德(de)高屋建瓴(ling)引進正(zheng)睿咨詢，推(tui)行全面(mian)管(guan)理升(sheng)級(ji)，勢必(bi)使(shi)企(qi)(qi)業在未來賽道上(shang)保持領先。

金濤教授做動(dong)員講話

　　在本項(xiang)目規劃中，正睿咨詢專家(jia)團隊將為思(si)科賽(sai)德(de)導入正睿業績(ji)(ji)管(guan)理(li)系(xi)統，通過運用科學管(guan)理(li)的(de)(de)思(si)維(wei)，對企(qi)業戰略運營(ying)(ying)、品(pin)牌營(ying)(ying)銷、業績(ji)(ji)管(guan)理(li)、人力(li)資(zi)源、精(jing)益生產、企(qi)業文化等六大模塊進行系(xi)統設計，打造(zao)以(yi)業績(ji)(ji)為導向的(de)(de)組織能力(li)，讓企(qi)業在風云變幻(huan)的(de)(de)時代中持續(xu)(xu)進化，實現(xian)永續(xu)(xu)經營(ying)(ying)。

　　正睿集團在(zai)此預(yu)祝(zhu)蘇州(zhou)思科(ke)賽(sai)德電(dian)子科(ke)技有限公司管理升級取得圓(yuan)滿(man)成功！