“其(qi)亡也(ye)忽、其(qi)興(xing)也(ye)勃”！多少(shao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)快(kuai)(kuai)(kuai)速成(cheng)功(gong)，又有多少(shao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)分秒(miao)之間隕(yun)落。如(ru)(ru)果(guo)說當年企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)陳(chen)(chen)代(dai)(dai)謝(xie)(xie)，是按(an)一種線性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)速度進(jin)行；當前企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)陳(chen)(chen)代(dai)(dai)謝(xie)(xie)，則是一種指數級的(de)(de)(de)(de)(de)狂飆(biao)突進(jin)。隨(sui)著海外疫(yi)情的(de)(de)(de)(de)(de)蔓延失控(kong)與雙循(xun)環(huan)新(xin)(xin)經濟模(mo)式的(de)(de)(de)(de)(de)啟動，物聯網、大數據、云計算、人工智能等技術的(de)(de)(de)(de)(de)飛速發展(zhan)，新(xin)(xin)一輪科技革命(ming)與國內加快(kuai)(kuai)(kuai)產業(ye)(ye)(ye)升級趨勢形成(cheng)歷(li)史性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)交匯，國際產業(ye)(ye)(ye)分工格局正在重(zhong)塑。在這樣的(de)(de)(de)(de)(de)時代(dai)(dai)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)陳(chen)(chen)代(dai)(dai)謝(xie)(xie)比(bi)以往哪個(ge)時代(dai)(dai)都來得更快(kuai)(kuai)(kuai)。面(mian)對當前困境與機遇，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)如(ru)(ru)何進(jin)行戰略轉型和管理升級？企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)如(ru)(ru)何保持(chi)業(ye)(ye)(ye)務(wu)連(lian)續(xu)度過危機？疫(yi)情中(zhong)逆勢增長的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)具備什(shen)(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)特點(dian)？它們的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)密碼是什(shen)(shen)么(me)？我們企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)該如(ru)(ru)何應對？…

活動主題

　　為了解決企業家們的困惑，分享企業戰略轉型和管理升級的經驗與教訓，由正睿咨詢集團主辦(ban)、在惠(hui)州(zhou)市(shi)民營企業家聯合會(hui)、惠(hui)州(zhou)金蝶(die)管理軟(ruan)件有限公(gong)司(si)(si)、惠(hui)州(zhou)市(shi)外商(shang)投資協(xie)會(hui)、廣東(dong)萬菁(jing)教(jiao)育科技(ji)有限公(gong)司(si)(si)、上海泛微網絡(luo)科技(ji)股份(fen)有限公(gong)司(si)(si)的協(xie)助(zhu)下，正睿咨詢集團于2020年8月27日(ri)14：00在惠(hui)州(zhou)市(shi)江北凱賓斯基酒(jiu)店隆重舉辦(ban)了主題(ti)為“從頂層設計到(dao)數據(ju)運(yun)營，打造(zao)業績增長新(xin)模(mo)式(shi)”高端研討會(hui)。

活動現場

　　活動在陳楚娟女士（惠州金蝶管理軟件有限公司副總經理）主持下拉開序幕。本次分享嘉賓——正睿咨詢集團金濤教授首先指出：制造業企業紛紛投入轉型升級的大浪潮中，是大勢所逼，也是大勢所趨。當前的時代正是企業經營者從業余選手向專業選手轉變的時代，是企業操盤手系統化學習的時代，因為企業操盤手的素質決定企業的命運。接著金濤教授對企業戰略、經營和管理的關系及企業運營管理的本質進行了深入的剖析，并圍繞全員業績管理系統模型，就(jiu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業競(jing)爭(zheng)戰(zhan)略、發展戰(zhan)略、職能戰(zhan)略、組織架構、流(liu)程設計(ji)，數據管理和經營(ying)決策(ce)等方(fang)面(mian)(mian)進行了詳(xiang)細的(de)講解。他認(ren)為：企(qi)(qi)(qi)(qi)業要想真正(zheng)快速(su)提升業績，須從企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)戰(zhan)略定(ding)(ding)(ding)位（決定(ding)(ding)(ding)方(fang)向）、技術(shu)實力（決定(ding)(ding)(ding)能力）、管理模式（決定(ding)(ding)(ding)效率(lv)）和企(qi)(qi)(qi)(qi)業文化(hua)（決定(ding)(ding)(ding)持(chi)續）等方(fang)面(mian)(mian)構建自己(ji)的(de)內外(wai)循環系統開(kai)始，從企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)頂層設計(ji)到(dao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)數據運營(ying)開(kai)始。因為：快就(jiu)是慢，慢就(jiu)是快。金濤教授深(shen)入淺出、詼諧幽(you)默的(de)講課風格并結合大(da)量實際案例佐(zuo)證(zheng)的(de)方(fang)式，贏得學員的(de)陣陣掌聲。

金濤教授講課

　　在接下來的互動提問環節，各企業家代表踴躍提問。金濤教授就企業家普遍關心的“人才培養”“績效考核”“組織架構設(she)計(ji)”和“集團(tuan)管控(kong)模(mo)式(shi)”等問題進(jin)行(xing)了詳細、專業(ye)的(de)(de)解答(da)。金(jin)濤教授淵博(bo)的(de)(de)知識體系(xi)和豐富的(de)(de)實(shi)戰經驗(yan)，贏得在場企業(ye)家(jia)的(de)(de)一致認(ren)可(ke)和好評，并(bing)對正睿(rui)品牌(pai)價值、團(tuan)隊專業(ye)能力(li)和職業(ye)素養等表示認(ren)可(ke)。

部分(fen)企業(ye)家代表提問

　　會(hui)后，各企(qi)業方代表表示獲益匪淺，意猶(you)未盡。希望主辦方多(duo)多(duo)舉辦類(lei)似活動，為(wei)企(qi)業家釋疑解(jie)(jie)(jie)惑，解(jie)(jie)(jie)決實(shi)際問題。同(tong)時，也(ye)主動邀請正睿咨(zi)詢專家團隊深入(ru)企(qi)業內部，把(ba)脈(mo)制約(yue)企(qi)業的發展瓶頸和利潤(run)瓶頸，診斷企(qi)業運營管理過程中(zhong)的核心問題，交(jiao)流系(xi)統解(jie)(jie)(jie)決思路，多(duo)做(zuo)事(shi)，做(zuo)實(shi)事(shi)。整個(ge)活動在親切愉(yu)快、交(jiao)流探討(tao)的氛圍中(zhong)結束。