2020年10月29日，黨(dang)的(de)十九屆(jie)五中全會(hui)審(shen)議(yi)通過了(le)《中共中央關于制定(ding)國民(min)經濟和(he)社會(hui)發展(zhan)第十四個五年規劃和(he)二〇三五年遠(yuan)景(jing)目標的(de)建議(yi)》，指出了(le)未來5年乃至15年的(de)重點目標和(he)發展(zhan)方向(xiang)。

　　在這一背景下(xia)，面對“百年(nian)(nian)未有之(zhi)大(da)變局”帶來的(de)發展機(ji)遇(yu)和變革挑戰(zhan)，許多行(xing)業(ye)龍頭企(qi)業(ye)迅速(su)行(xing)動起來，攜手專(zhuan)業(ye)的(de)戰(zhan)略咨詢(xun)機(ji)構，在國家“十(shi)四五”大(da)藍圖(tu)的(de)基礎上，來研判本行(xing)業(ye)的(de)未來趨(qu)勢和自身定位(wei)，繪(hui)制發展戰(zhan)略路線(xian)圖(tu)，并據此(ci)構建戰(zhan)略運營(ying)體(ti)系(xi)，以便贏(ying)得未來5-15年(nian)(nian)的(de)戰(zhan)略機(ji)遇(yu)。

　　佛山市依恩膠片(pian)科技有限公司(si)作為(wei)行業龍頭企(qi)業，對行業變遷一(yi)直都有著敏銳的洞察力，多年來(lai)面對變化莫(mo)測(ce)的外部(bu)環境，一(yi)直以(yi)開拓(tuo)者的角色在戮力前行，是多個行業標準的制定者。此次在公司(si)發展的重要關(guan)頭，經過多方(fang)評估(gu)，最(zui)終選擇與正睿咨詢攜手，以(yi)專(zhuan)業戰略(lve)咨詢項目(mu)的形式，制定企(qi)業未來(lai)的藍圖規劃，并建(jian)設藍圖目(mu)標落地的運營系統。

　　客戶介紹

　　佛山(shan)市依恩膠片科技有限(xian)公司成立于(yu)2005年，是(shi)一家專(zhuan)業(ye)從事(shi)智(zhi)能玻(bo)(bo)璃(li)、建筑(zhu)工程(cheng)安全玻(bo)(bo)璃(li)EVA中(zhong)間膜的研發、生(sheng)產(chan)及銷售于(yu)一體的現(xian)代化(hua)高新技術企(qi)業(ye)，現(xian)已(yi)發展(zhan)為國內首屈(qu)一指的專(zhuan)業(ye)EVA膠片生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)。產(chan)品(pin)廣泛應用于(yu)智(zhi)能光電玻(bo)(bo)璃(li)、汽車玻(bo)(bo)璃(li)、有機玻(bo)(bo)璃(li)及建筑(zhu)工程(cheng)安全玻(bo)(bo)璃(li)等夾層玻(bo)(bo)璃(li)。

　　依恩科(ke)技(ji)擁有先進的全自動化(hua)生(sheng)產(chan)設備(bei)和(he)檢驗(yan)設備(bei)，以及萬級凈化(hua)生(sheng)產(chan)車(che)間，致力于為合作伙(huo)伴創造極具國際競爭力的高品質產(chan)品和(he)一流的技(ji)術服務。公司(si)產(chan)品現(xian)已遠銷(xiao)歐、美、亞(ya)、非等(deng)地的多個(ge)國家和(he)地區。

正睿咨詢&依恩科技(ji)高管(guan)座談會

　　“經營戰略定位&運營管理系統構建”項目啟動大會召開

　　依(yi)恩(en)(en)膠(jiao)片“經(jing)營戰略定位(wei)&運營管(guan)理系統構建”項(xiang)目(mu)啟動會(hui)于(yu)2020年11月5日(ri)于(yu)依(yi)恩(en)(en)科技會(hui)議(yi)廳隆重舉(ju)行。依(yi)恩(en)(en)膠(jiao)片科技有限(xian)公司總經(jing)理楊(yang)書燦先(xian)生、副總經(jing)理葉潤康先(xian)生先(xian)生、生產運營中心總監楊(yang)穩升(sheng)先(xian)生及依(yi)恩(en)(en)科技中高層骨干(gan)、員(yuan)工(gong)代表與廣東正睿(rui)企業(ye)管(guan)理研(yan)究院(yuan)院(yuan)長(chang)金濤教(jiao)授、項(xiang)目(mu)駐場老(lao)師一同(tong)參與了項(xiang)目(mu)啟動大(da)會(hui)。

依恩科技總(zong)經理楊書燦(can)先生

　　楊總(zong)在啟動大會(hui)上(shang)致辭提到：面(mian)對新時代的(de)全球(qiu)化市場，我們需要更加明確以后的(de)發展(zhan)(zhan)方向，找到新的(de)經(jing)營模式，增(zeng)強公司對發展(zhan)(zhan)環境的(de)適(shi)應能力，不(bu)斷(duan)完善和(he)優化組(zu)織結構，打造精英團隊，形成有文化有內涵的(de)知名品牌，實現依(yi)恩的(de)可持續發展(zhan)(zhan)。因(yin)此，公司召(zhao)開(kai)董事會(hui)，經(jing)過充分(fen)討論和(he)多次篩選(xuan)，決(jue)定聘請正睿咨(zi)詢來(lai)為(wei)依(yi)恩進行戰略規劃和(he)運營管理系統構建(jian)。

　　楊總(zong)指(zhi)出：公(gong)司(si)董事會對(dui)戰(zhan)略(lve)規劃和實施的(de)決心(xin)是堅定的(de)，我將帶(dai)領依恩全(quan)(quan)體員工(gong)全(quan)(quan)力(li)配(pei)合(he)正睿專家(jia)老師的(de)工(gong)作，與我們(men)的(de)專家(jia)和老師協同共進，全(quan)(quan)力(li)以赴，用心(xin)工(gong)作，開拓創新，確保依恩公(gong)司(si)的(de)戰(zhan)略(lve)規劃圓滿(man)落(luo)地。

廣東正睿企(qi)業管理研究院院長金濤教授

　　廣東正(zheng)睿企業(ye)管(guan)理研究院院長金濤教(jiao)授在啟(qi)動會(hui)上致辭：善于(yu)利用社會(hui)資源和(he)(he)歷(li)(li)史機(ji)遇(yu)的企業(ye)，才能(neng)做大做強。面對“十四五(wu)規劃”期(qi)間全面建設社會(hui)主義現代(dai)化國家(jia)的歷(li)(li)史使命，以及當前我(wo)國制造(zao)(zao)業(ye)正(zheng)從傳統制造(zao)(zao)向(xiang)智(zhi)能(neng)制造(zao)(zao)轉型(xing)的歷(li)(li)史機(ji)遇(yu)，站(zhan)在全球化進程(cheng)和(he)(he)逆全球化風潮的交叉路口，企業(ye)該(gai)如(ru)何確定(ding)未來發展的路線圖，避免產能(neng)過(guo)剩和(he)(he)紅海競爭，是細分行業(ye)龍(long)頭企業(ye)亟(ji)待(dai)思考(kao)的重要戰略問題。

　　金教授(shou)認(ren)為，大多數企業的(de)(de)經營戰略會從成(cheng)(cheng)本領先(xian)到差異化(hua)再到專業化(hua)競爭，最后走向產業鏈(lian)整合(he)的(de)(de)生態化(hua)階段。在這一(yi)過程(cheng)中，需要前瞻(zhan)的(de)(de)眼光，務實的(de)(de)態度，以(yi)及(ji)長久的(de)(de)默契配合(he)。世界上(shang)最容易成(cheng)(cheng)功的(de)(de)方式(shi)不是(shi)練成(cheng)(cheng)超級英雄，以(yi)一(yi)當十(shi)；而(er)是(shi)同(tong)心協(xie)力，以(yi)十(shi)當一(yi)，依靠(kao)合(he)作(zuo)的(de)(de)智慧。

　　因此，依恩經(jing)(jing)營(ying)戰(zhan)略定位與運營(ying)體(ti)系(xi)構建(jian)項目初期工作將重點(dian)從(cong)全面戰(zhan)略規(gui)劃、品牌(pai)營(ying)銷升級、年度經(jing)(jing)營(ying)規(gui)劃、組織運營(ying)管理、專業(ye)團隊打造、企業(ye)文化建(jian)設等方(fang)面展開(kai)，在深入(ru)分析產(chan)業(ye)鏈(lian)、價值鏈(lian)、競爭(zheng)(zheng)格局等關鍵戰(zhan)略影響因素的基礎(chu)上，對發展戰(zhan)略、競爭(zheng)(zheng)戰(zhan)略、商業(ye)模式和運營(ying)體(ti)系(xi)進(jin)行設計，實現(xian)從(cong)宏圖畫卷(juan)到梁柱基石(shi)的系(xi)統構建(jian)。

“經(jing)營戰略定位&運營管理系統構建”項目啟動會合(he)影(ying)

　　正睿(rui)集團預祝依(yi)恩科技“經營戰略定位&運(yun)營管理系統(tong)構(gou)建”項目圓滿成功！