近年來，在全國性煤(mei)電油供求緊張的(de)(de)形勢下(xia)，國內(nei)紡(fang)織行業問題不(bu)斷(duan)凸(tu)顯：出口(kou)市(shi)場(chang)單(dan)一(yi)，抗(kang)風險能力弱(ruo)；品(pin)牌價值不(bu)高，利(li)潤微薄(bo)；技(ji)術水平低，創新(xin)能力弱(ruo)；產(chan)品(pin)同質(zhi)化嚴重，產(chan)能過剩……紡(fang)織行業談(tan)論(lun)最多(duo)的(de)(de)就是國際形勢嚴峻，紡(fang)織行情“旺季不(bu)旺，淡季提前”這類話題。在復雜的(de)(de)外(wai)部環(huan)境(jing)和激烈的(de)(de)市(shi)場(chang)競爭下(xia)，有的(de)(de)企業慘淡迷(mi)茫，苦(ku)苦(ku)掙扎，有的(de)(de)企業卻(que)一(yi)騎紅(hong)塵，領跑行業。中山市(shi)三鄉興隆制(zhi)衣廠(chang)有限公司(si)（以下(xia)簡稱“興隆”）就是后者的(de)(de)典型代表(biao)，通過攜手正睿咨詢，進行系統管(guan)理升級，內(nei)外(wai)兼修，創新(xin)躍升，企業效益穩步增長。

　　中山市三鄉興隆制衣廠(chang)有限公(gong)司是富順(shun)集團旗下生產(chan)基地，成立(li)于1994年，是一家集產(chan)品開發、設計(ji)、生產(chan)于一體(ti)的(de)澳資專(zhuan)(zhuan)業(ye)服飾(shi)企業(ye)，專(zhuan)(zhuan)業(ye)生產(chan)針織(zhi)、梭織(zhi)等(deng)(deng)服裝產(chan)品，與(yu)耐克(ke)（Nike）、Y3、利豐、POLO等(deng)(deng)各大國際(ji)知(zhi)名品牌(pai)建立(li)了長期(qi)合作伙伴(ban)關系。

　　時光回溯到2021年(nian)7月(yue)19日，興(xing)隆領導班子意識到，經(jing)(jing)過二十(shi)(shi)多(duo)年(nian)的發展，興(xing)隆已經(jing)(jing)走到戰略發展的十(shi)(shi)字路(lu)口，企業必須順應時代潮流進行(xing)轉型升(sheng)級，通過系統管(guan)理(li)策(ce)劃，激活企業細胞層面的經(jing)(jing)營活力，才能獲得整體競(jing)爭優勢(shi)。通過多(duo)方考(kao)察及研判對(dui)比，最終攜手(shou)正睿咨詢集團開啟(qi)全面管(guan)理(li)升(sheng)級。

【項目啟動大會合影】

　　對于傳統(tong)(tong)的勞動密(mi)集型產(chan)業(ye)――紡(fang)織(zhi)服裝業(ye)來說，無論是上游生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)領域還是中(zhong)下(xia)游環節，難(nan)免都會遭遇(yu)以下(xia)問題：制造成本高、品(pin)質管(guan)理差、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)(xiao)率低、訂單準交難(nan)、庫存成本高、設備管(guan)理落后、采(cai)購管(guan)理弱、運營(ying)管(guan)理差......經過正睿駐場項目(mu)組老師(shi)的深入(ru)調(diao)(diao)研分(fen)析，興隆同樣面(mian)臨著如此難(nan)題，有了全面(mian)深入(ru)調(diao)(diao)研分(fen)析做基礎，雙方(fang)錨定了此次管(guan)理升級的重(zhong)點，導(dao)入(ru)正睿業(ye)績管(guan)理系統(tong)(tong)，從組織(zhi)建設、供(gong)應鏈管(guan)理、精益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)、成本管(guan)理等方(fang)面(mian)有序展(zhan)開，降本增效(xiao)(xiao)，幫助企業(ye)突破業(ye)績瓶(ping)頸與發展(zhan)瓶(ping)頸。

　　在(zai)正睿專(zhuan)家老師們(men)及興隆(long)全體同仁的不懈努(nu)力下，興隆(long)全面管(guan)理升(sheng)(sheng)級(ji)取得顯(xian)著成效(xiao)，于(yu)2022年1月(yue)14日(ri)隆(long)重舉行(xing)管(guan)理升(sheng)(sheng)級(ji)總結大會，慶祝(zhu)管(guan)理升(sheng)(sheng)級(ji)項目的圓滿成功。興隆(long)董(dong)事長馮生(sheng)、總經(jing)理Kingsley攜公(gong)司核心(xin)人員與會。

【正睿咨(zi)詢(xun)集團項(xiang)目(mu)組老師作項(xiang)目(mu)總結報告】

　　本次大會首先對管(guan)理(li)升級取得(de)的(de)成果進行(xing)了(le)(le)總結，在(zai)正睿的(de)實(shi)戰輔導(dao)下(xia)，興隆(long)專業管(guan)理(li)水平(ping)百尺竿(gan)頭更(geng)上一層樓，管(guan)理(li)能力(li)(li)得(de)到了(le)(le)全方位的(de)提升，企業的(de)經營能力(li)(li)有了(le)(le)顯著提升。

 　　大會對管理升(sheng)級過程中表(biao)現優秀的個人進(jin)行了表(biao)彰。

　　興隆(long)生產(chan)(chan)廠長段小林(lin)先生對此(ci)次管(guan)(guan)理升(sheng)(sheng)級(ji)高(gao)度的(de)(de)(de)贊譽，深刻感受到管(guan)(guan)理升(sheng)(sheng)級(ji)給興隆(long)帶來的(de)(de)(de)全(quan)方(fang)位(wei)的(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)(sheng)，正睿老(lao)(lao)師(shi)(shi)們構建科學的(de)(de)(de)PMC管(guan)(guan)理體系，幫助我(wo)(wo)們優(you)化(hua)(hua)并提(ti)高(gao)供應鏈(lian)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理水平；導入(ru)精益生產(chan)(chan)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)十大工具、TQM品質管(guan)(guan)理等(deng)(deng)等(deng)(deng)，令我(wo)(wo)們訂(ding)單延期大幅(fu)改善，運營成本明(ming)顯降低；通過正睿現代(dai)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理體系的(de)(de)(de)實施落地，提(ti)升(sheng)(sheng)了(le)企業(ye)員工的(de)(de)(de)凝聚(ju)力(li)(li)，讓我(wo)(wo)們凝心(xin)聚(ju)力(li)(li)，贏(ying)戰未來，感謝正睿老(lao)(lao)師(shi)(shi)的(de)(de)(de)幫助。

【興(xing)隆生產廠(chang)長(chang)段小(xiao)林先生發(fa)言(yan)】

　　倉庫經理(li)Yuki女(nv)士表示，公司各部(bu)門(men)的改(gai)變(bian)，大(da)(da)家是有目共睹的，正睿老師們(men)為(wei)我們(men)量(liang)身設(she)計(ji)科學、高(gao)效的管理(li)模式(shi)，讓各部(bu)門(men)運(yun)行更(geng)順暢(chang)，管理(li)更(geng)規范，大(da)(da)大(da)(da)提高(gao)了組織(zhi)運(yun)作(zuo)效率(lv)。

【興(xing)隆倉(cang)庫經(jing)理(li)Yuki女士發(fa)言】

　　總經理(li)(li)Kingsley先生強調(diao)，通過興隆管(guan)(guan)理(li)(li)團隊與項目組(zu)老師精誠團結，連續(xu)半年的(de)(de)共同(tong)奮(fen)戰，管(guan)(guan)理(li)(li)升級取得(de)了可喜(xi)的(de)(de)效果(guo)！授(shou)(shou)人以魚，不如授(shou)(shou)人以漁，正(zheng)睿業(ye)(ye)績管(guan)(guan)理(li)(li)系統，讓興隆組(zu)織(zhi)與個人目標同(tong)向(xiang)、過程(cheng)同(tong)向(xiang)、結果(guo)同(tong)向(xiang)、業(ye)(ye)績同(tong)向(xiang)、收入(ru)同(tong)向(xiang)、價值同(tong)向(xiang)，實現(xian)全員(yuan)為(wei)業(ye)(ye)績負責。現(xian)在，公司全體擰成一股繩，充滿斗志，我(wo)們今后的(de)(de)發展之路還很(hen)長，放(fang)眼美好的(de)(de)明天(tian)，我(wo)們會(hui)堅定信念，將管(guan)(guan)理(li)(li)升級進行到底(di)！

【興(xing)隆總經理Kingsley先(xian)生先(xian)生致辭】

　　為感(gan)謝(xie)正睿咨(zi)詢(xun)集團為興(xing)隆帶來的(de)巨大改變，總(zong)經(jing)理Kingsley先生代(dai)表興(xing)隆，向正睿咨(zi)詢(xun)集團頒(ban)發(fa)(fa)“管理升級譜新篇，效益管理促發(fa)(fa)展”榮(rong)譽(yu)牌匾及感(gan)謝(xie)信(xin)，以此表達對本(ben)次管理升級項目的(de)肯定。

【興隆總經理Kingsley先生（右）向正睿咨詢集團頒發(fa)榮譽牌匾】

　　貿易(yi)風(feng)向吹難(nan)定，千磨萬擊自堅韌。正睿咨詢(xun)集團在紡(fang)織行業(ye)具有(you)豐富的實(shi)戰經驗和眾(zhong)多成功案例，多年(nian)來為全球知名紡(fang)織制衣(yi)企(qi)(qi)業(ye)提供全面管理升級服務，興隆制衣(yi)與正睿咨詢(xun)集團的合作為轉型潮流中的企(qi)(qi)業(ye)再(zai)樹(shu)標桿！

　　熱烈祝賀興隆管(guan)理升(sheng)級項目圓(yuan)滿成功！