項目背景

　　當前(qian)，新冠疫(yi)情給(gei)世界(jie)經濟帶來(lai)巨(ju)大沖(chong)擊，百(bai)年變局(ju)加(jia)速演變，如何將供應(ying)鏈(lian)(lian)變成(cheng)“共贏鏈(lian)(lian)”是所有中國企(qi)(qi)業都必須思考的問(wen)題(ti)。在(zai)此(ci)時代背景下，生(sheng)生(sheng)農(nong)(nong)業集團股(gu)份有限公(gong)司（以(yi)下簡稱“生(sheng)生(sheng)農(nong)(nong)業集團”）領導班子(zi)勇(yong)于(yu)開拓，積(ji)極進取，攜手(shou)正睿咨(zi)詢集團，再次“亮劍”，順應(ying)產業鏈(lian)(lian)價值不斷加(jia)強(qiang)這一趨勢，整(zheng)合內外(wai)部資源，構建“戰略、經營、管(guan)理(li)”三位一體的戰略運營管(guan)理(li)系(xi)統(tong)，實現企(qi)(qi)業高質量發(fa)展(zhan)。

　　啟動大會

　　2022年6月6日，雙方于生(sheng)生(sheng)農業(ye)集(ji)團(tuan)佛山順德(de)總(zong)部召開“戰略(lve)梳理&組(zu)織規劃”項(xiang)目(mu)啟動大會(hui)，大會(hui)由生(sheng)生(sheng)農業(ye)集(ji)團(tuan)人力(li)行政部總(zong)監尹翠女士(shi)主(zhu)持，生(sheng)生(sheng)農業(ye)集(ji)團(tuan)董事長兼總(zong)裁洪錫標先(xian)生(sheng)、副總(zong)裁洪桂(gui)標先(xian)生(sheng)攜公(gong)司核(he)心人員與會(hui)，廣(guang)東正睿企(qi)業(ye)管理研究院院長金濤教授、正睿咨詢(xun)集(ji)團(tuan)投資部高級顧(gu)問占(zhan)志鵬老(lao)(lao)師、廣(guang)東正睿企(qi)業(ye)管理研究院主(zhu)任曾海明老(lao)(lao)師帶領項(xiang)目(mu)組(zu)老(lao)(lao)師出席會(hui)議并致(zhi)辭。

【項目啟動大會現場】

　　會上，生(sheng)生(sheng)農業(ye)集(ji)團董事長洪錫標(biao)先(xian)生(sheng)回顧公司成(cheng)立以來(lai)的(de)發展歷程，表示公司能夠(gou)發展到(dao)如今行業(ye)前(qian)列的(de)位置，離不(bu)開全體同仁的(de)努力奮斗，但(dan)是，當前(qian)全球經(jing)濟環境日趨復雜，對企業(ye)戰(zhan)略的(de)管(guan)理提出了(le)更高的(de)要求，打造戰(zhan)略中心(xin)型組織(zhi)，推進組織(zhi)的(de)專業(ye)化發展，已經(jing)成(cheng)為了(le)當務之急。

　　洪總強(qiang)調，這個時(shi)候，正是(shi)管理升(sheng)級(ji)的好時(shi)機！通過與正睿合作，可(ke)以借助(zhu)專(zhuan)業的力量(liang)幫(bang)助(zhu)企業快速優化管理體(ti)系。公司全體(ti)同事(shi)應將管理升(sheng)級(ji)視為(wei)一次學習機會，去改(gai)變(bian)，去成(cheng)長(chang)。相信在金院長(chang)親自掛帥輔導下(xia)，此(ci)次項目定(ding)能取得(de)圓滿成(cheng)功！

【生(sheng)生(sheng)農業集團(tuan)董事長洪(hong)錫標先生(sheng)致(zhi)辭(ci)】

　　廣(guang)東(dong)正睿企業(ye)管理(li)研究院主任曾海明老師以關鍵(jian)數(shu)據(ju)為支撐，解讀全(quan)球經(jing)濟(ji)形(xing)勢，引(yin)用鮮活案例，深度(du)剖析疫情時代(dai)企業(ye)面臨(lin)的(de)諸多(duo)問(wen)題與挑戰，闡(chan)明少數(shu)企業(ye)逆勢增長(chang)的(de)原因，號(hao)召全(quan)體(ti)員工(gong)凝聚共識，向管理(li)要效益。

【廣東正睿(rui)企業管理研(yan)究(jiu)院主任曾(ceng)海明老師致辭】

　　曾老師就此次推行(xing)管理升級的(de)目的(de)、步驟、原則、特點(dian)、方法(fa)、內容等六個方面向與會人員作了具體講解(jie)。在本(ben)項目中，正(zheng)睿咨詢集團將(jiang)為(wei)生生集團量身定制戰略運營管理系(xi)統，設計構(gou)建(jian)(jian)組織運作管理體系(xi)，構(gou)建(jian)(jian)現(xian)代HR管理模(mo)式，打造專(zhuan)業人才團隊，提升精細(xi)化管理水平，實現(xian)企業健(jian)康(kang)持(chi)續發展。

　　廣(guang)東(dong)正(zheng)睿(rui)企業管(guan)理研究院院長(chang)金濤教授對于如何(he)促進管(guan)理升(sheng)級取得圓(yuan)滿成(cheng)功，提出三點意(yi)見：

　　一是將外部的(de)(de)(de)危機視為成長的(de)(de)(de)機會，確立更高的(de)(de)(de)客戶價值定位，找到自我(wo)改變(bian)的(de)(de)(de)突(tu)破點(dian)，面對(dui)外部環境的(de)(de)(de)變(bian)化，順(shun)勢而為，做出自己的(de)(de)(de)變(bian)與(yu)不變(bian)，從而創造更加獨特的(de)(de)(de)價值，將品(pin)牌做大做強。

　　二(er)是(shi)建(jian)立從戰略(lve)(lve)到績效的(de)系統管(guan)(guan)(guan)(guan)理體(ti)系，實現“戰略(lve)(lve)、經(jing)營、管(guan)(guan)(guan)(guan)理”三(san)(san)位一(yi)體(ti)的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理，預防出現戰略(lve)(lve)與(yu)經(jing)營管(guan)(guan)(guan)(guan)理脫節(jie)的(de)現象。正睿一(yi)貫秉持系統咨詢的(de)理念，我們認為，戰略(lve)(lve)就是(shi)做(zuo)(zuo)正確的(de)事(shi)(shi)情(qing)，經(jing)營是(shi)把事(shi)(shi)情(qing)做(zuo)(zuo)正確，管(guan)(guan)(guan)(guan)理是(shi)正確的(de)做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)，在企(qi)業運(yun)營方(fang)面，“大贏靠(kao)(kao)戰略(lve)(lve)，小贏靠(kao)(kao)經(jing)營，久贏靠(kao)(kao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理”，三(san)(san)者相輔(fu)相成(cheng)，缺一(yi)不可。

　　三是(shi)(shi)(shi)加強雙(shuang)方團隊(dui)(dui)的(de)深(shen)度(du)協(xie)作，相互(hu)印證，持(chi)續改善。管理升級不是(shi)(shi)(shi)一蹴而(er)就(jiu)，最好的(de)管理升級是(shi)(shi)(shi)兩個團隊(dui)(dui)融為一個整體(ti)，相互(hu)學習，相互(hu)成(cheng)就(jiu)，對于老師來說是(shi)(shi)(shi)一個研究課題(ti)，對于企業來說是(shi)(shi)(shi)一次深(shen)度(du)學習。

【廣東正睿企業(ye)管理研究院(yuan)院(yuan)長金濤教授致辭(ci)】

　　展望未來，正(zheng)睿咨(zi)詢集(ji)團將(jiang)通過專業(ye)的(de)戰略運營管理系統，強化生生農(nong)(nong)業(ye)集(ji)團服務(wu)“三農(nong)(nong)”的(de)能力(li)，助力(li)生生提升國(guo)內市(shi)場份額(e)，瞄(miao)準國(guo)際一流，開拓創新，持續做強做優，成為水(shui)產業(ye)一流的(de)現代農(nong)(nong)業(ye)企業(ye)。

　　企業介紹

　　生(sheng)生(sheng)農(nong)業集團股份有限公司成(cheng)立(li)于2005年7月，總(zong)部位于佛(fo)(fo)(fo)山(shan)市(shi)(shi)順德區，是集水(shui)產良種繁殖、健(jian)康(kang)養殖、產品加(jia)(jia)工、飼料加(jia)(jia)工、物流配送、農(nong)貿市(shi)(shi)場、品牌加(jia)(jia)盟運(yun)營管理于一體的省(sheng)級(ji)農(nong)業龍頭企業。先后獲得(de)“廣東(dong)省(sheng)農(nong)業龍頭企業” “佛(fo)(fo)(fo)山(shan)市(shi)(shi)農(nong)業龍頭企業”“廣東(dong)省(sheng)民營科(ke)技企業” “廣東(dong)省(sheng)健(jian)康(kang)農(nong)業科(ke)技示范基地”“佛(fo)(fo)(fo)山(shan)菜籃子基地”“廣東(dong)省(sheng)淡水(shui)魚(yu)標準化示范區”等殊榮，“生(sheng)生(sheng)”草(cao)魚(yu)被評(ping)為(wei)“廣東(dong)省(sheng)名牌產品”。

　　公(gong)司(si)(si)實施總部經濟(ji)戰略，形成以順德(de)為(wei)(wei)中心，向周邊(bian)輻射發(fa)展的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)業格局，在(zai)(zai)珠(zhu)三角(jiao)、海(hai)南等地(di)(di)(di)(di)擁有15個標準(zhun)化水(shui)產(chan)(chan)(chan)養殖基(ji)地(di)(di)(di)(di)，共(gong)有養殖面積近2萬(wan)多(duo)畝(mu)，主營草魚(yu)、鳙魚(yu)、鱖魚(yu)、石斑(ban)魚(yu)、海(hai)鱸(lu)等名優水(shui)產(chan)(chan)(chan)品(pin)。同(tong)(tong)時，公(gong)司(si)(si)擁有水(shui)產(chan)(chan)(chan)良種(zhong)基(ji)地(di)(di)(di)(di)、飼料加(jia)工(gong)基(ji)地(di)(di)(di)(di)、水(shui)產(chan)(chan)(chan)品(pin)加(jia)工(gong)基(ji)地(di)(di)(di)(di)、大型農產(chan)(chan)(chan)品(pin)交易中心。公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)水(shui)產(chan)(chan)(chan)品(pin)主要面向港(gang)澳(ao)市(shi)(shi)場，是廣東省供(gong)港(gang)澳(ao)水(shui)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)重(zhong)點企業，長(chang)期占據港(gang)澳(ao)市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)重(zhong)要份(fen)額，在(zai)(zai)保障港(gang)澳(ao)市(shi)(shi)場穩(wen)定供(gong)給的(de)(de)(de)同(tong)(tong)時，隨著國家“一(yi)帶(dai)一(yi)路”的(de)(de)(de)國際發(fa)展戰略，公(gong)司(si)(si)將進一(yi)步拓展境外市(shi)(shi)場。另外，公(gong)司(si)(si)以“生生”品(pin)牌魚(yu)為(wei)(wei)主營產(chan)(chan)(chan)品(pin)，以加(jia)盟代理、直營配送與互(hu)聯網為(wei)(wei)主提(ti)供(gong)線上線下(xia)的(de)(de)(de)同(tong)(tong)步運營模式(shi)，目前，已(yi)在(zai)(zai)珠(zhu)三角(jiao)、華中、華東等地(di)(di)(di)(di)區建立多(duo)個銷(xiao)售點，深受各地(di)(di)(di)(di)消費者青睞。

　　預祝生生農業集(ji)團(tuan)“戰略(lve)梳(shu)理(li)&組織(zhi)規(gui)劃(hua)”項目圓滿成功！