1-項目背景

　　績(ji)(ji)效(xiao)管理(li)是(shi)企(qi)業管理(li)的重要組成部分，建立科學的績(ji)(ji)效(xiao)管理(li)體系是(shi)企(qi)業從傳統(tong)管理(li)向現代(dai)管理(li)轉型(xing)的重要方(fang)式，對于(yu)充分參與(yu)市場競爭的民營企(qi)業來(lai)說(shuo)，做好組織績(ji)(ji)效(xiao)和(he)崗位(wei)績(ji)(ji)效(xiao)的同向管理(li)尤(you)為關鍵。2021年來(lai)，受原材料和(he)能源價格上漲、現金周期延長、人力成本增加(jia)、終(zhong)端(duan)降(jiang)價壓力等多(duo)方(fang)面的影響(xiang)，制造業面臨(lin)巨大的成本壓力，降(jiang)本增效(xiao)是(shi)整(zheng)個制造行業共性(xing)問題。

　　2021年10月，廣(guang)東萬(wan)事(shi)泰(tai)集(ji)團(tuan)有(you)限公司（以下簡(jian)稱“萬(wan)事(shi)泰(tai)”）正(zheng)(zheng)(zheng)式聘請(qing)正(zheng)(zheng)(zheng)睿咨(zi)詢集(ji)團(tuan)進行管理升(sheng)級，希望(wang)正(zheng)(zheng)(zheng)睿咨(zi)詢集(ji)團(tuan)為萬(wan)事(shi)泰(tai)量身(shen)定制一套科學的薪酬績效(xiao)(xiao)解決方案(an)，通過(guo)對(dui)員工合(he)理的激勵以提(ti)升(sheng)工作效(xiao)(xiao)率來降本增效(xiao)(xiao)，從而提(ti)升(sheng)公司效(xiao)(xiao)益。

【萬事泰項目啟動(dong)大(da)會合影】

　　2-項目過程與成果

　　項(xiang)目(mu)實(shi)施過(guo)(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)，正睿項(xiang)目(mu)老(lao)師與(yu)來自萬事(shi)泰集團(tuan)的(de)(de)105位中(zhong)高層領導(dao)以及(ji)基層核心員(yuan)工進(jin)行了歷時16個工作日(ri)的(de)(de)深(shen)入訪談和調研(yan)(yan)。項(xiang)目(mu)小組(zu)召開了5次內部研(yan)(yan)討(tao)會(hui)，結合行業(ye)成功案例對萬事(shi)泰的(de)(de)經營管理現狀進(jin)行討(tao)論、分(fen)析(xi)和研(yan)(yan)究。通過(guo)(guo)(guo)詳盡(jin)的(de)(de)調研(yan)(yan)以及(ji)深(shen)度的(de)(de)研(yan)(yan)判，正睿項(xiang)目(mu)組(zu)清晰地(di)列出了萬事(shi)泰集團(tuan)在(zai)過(guo)(guo)(guo)去績效(xiao)考核過(guo)(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)存在(zai)的(de)(de)問題，并根(gen)據企業(ye)戰(zhan)略規劃，準備了多(duo)個方(fang)案來完善原有的(de)(de)績效(xiao)考核體系(xi)。

　　萬(wan)事(shi)泰董(dong)(dong)事(shi)長(chang)梁(liang)桂泉先生親自掛帥，全程(cheng)參與，執(zhi)行總裁劉炳耀先生、副(fu)總裁關彩云女(nv)士、董(dong)(dong)事(shi)長(chang)助理(li)(li)梁(liang)家欣女(nv)士、總裁辦主任梁(liang)賢武先生、各事(shi)業部(bu)經理(li)(li)及人力資源(yuan)部(bu)團隊全力配合(he)，形成以梁(liang)董(dong)(dong)事(shi)長(chang)為首的(de)項目領(ling)導小組(zu)。正睿(rui)專家團隊與萬(wan)事(shi)泰項目領(ling)導小組(zu)經過多次討論、反復論證(zheng)、評審、研究，最終(zhong)為萬(wan)事(shi)泰集(ji)團量身定制(zhi)了(le)一套(tao)傳承(cheng)了(le)企(qi)業優秀的(de)文化理(li)(li)念、具有(you)科學性(xing)、合(he)理(li)(li)性(xing)、前瞻性(xing)、適合(he)公司發展的(de)薪(xin)酬(chou)績效管理(li)(li)體系，以及各類規章(zhang)制(zhi)度(du)、流程(cheng)、表單、指(zhi)標庫(ku)共計209份。過程(cheng)是艱辛的(de)，結局是美好的(de)！梁(liang)董(dong)(dong)事(shi)長(chang)對(dui)項目成果表示高度(du)的(de)認可(ke)。

【部分(fen)方案文件(jian)展示】

　　3-總結大會(hui)

　　2022年7月21日(ri)，廣東(dong)萬(wan)事泰集團(tuan)有(you)限公(gong)司“固基提(ti)效 管(guan)理升(sheng)級”總(zong)結(jie)大會(hui)隆重(zhong)召(zhao)開，萬(wan)事泰集團(tuan)副(fu)總(zong)裁關彩云女士(shi)、各(ge)事業部總(zong)經(jing)理攜公(gong)司核心團(tuan)隊與會(hui)，廣東(dong)正睿企業管(guan)理研究院副(fu)院長龐金森老師帶領項目組老師出(chu)席會(hui)議(yi)并(bing)致辭。

　　大會開始，正睿項(xiang)目(mu)(mu)組(zu)沈(shen)老(lao)師(shi)首(shou)先對(dui)萬事泰全新(xin)的(de)(de)薪(xin)酬(chou)績效管理(li)體系進行了講(jiang)解(jie)，接著對(dui)本次項(xiang)目(mu)(mu)做總結報(bao)告。沈(shen)老(lao)師(shi)從(cong)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)調研階段工作、發現的(de)(de)問題、采(cai)取(qu)的(de)(de)解(jie)決(jue)方式、產(chan)出的(de)(de)成果以及后續(xu)需要持續(xu)加強的(de)(de)環(huan)節對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)整(zheng)個(ge)過程進行了詳(xiang)細闡(chan)述，獲得全體與(yu)會人員的(de)(de)一致(zhi)好評(ping)。

【萬事泰(tai)項目(mu)總結大會現場】

　　接(jie)著，萬事(shi)泰集團副總裁關彩云女(nv)士在(zai)致辭中表示，從(cong)項目的(de)(de)(de)調(diao)研，到(dao)相關制度(du)(du)(du)文件的(de)(de)(de)制定，自己全(quan)(quan)程參與，并(bing)且在(zai)整個(ge)過(guo)(guo)(guo)程中，受(shou)益(yi)匪淺。關總認為，沒有(you)最好(hao)的(de)(de)(de)制度(du)(du)(du)，只有(you)更合適(shi)的(de)(de)(de)制度(du)(du)(du)，本次(ci)薪(xin)酬績(ji)效管(guan)(guan)理體(ti)系的(de)(de)(de)搭建是(shi)以過(guo)(guo)(guo)往制度(du)(du)(du)為基礎、結(jie)(jie)合公(gong)司(si)管(guan)(guan)理現狀(zhuang)、經(jing)過(guo)(guo)(guo)多(duo)次(ci)多(duo)方(fang)論證進行(xing)升級(ji)設計的(de)(de)(de)，是(shi)一套非常(chang)適(shi)合公(gong)司(si)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理體(ti)系。關總強調(diao)，這(zhe)次(ci)管(guan)(guan)理升級(ji)取得的(de)(de)(de)成果，是(shi)全(quan)(quan)體(ti)人員不(bu)懈努力的(de)(de)(de)汗水結(jie)(jie)晶，公(gong)司(si)同仁更應(ying)該齊心協力把制定的(de)(de)(de)制度(du)(du)(du)不(bu)打折扣、嚴(yan)格執(zhi)行(xing)落地(di)，為個(ge)人業績(ji)和公(gong)司(si)發展貢獻力量。

【萬事泰集團(tuan)副(fu)總(zong)裁關彩云(yun)女士(shi)總(zong)結會致(zhi)辭(ci)】

　　為表彰正睿專(zhuan)家老師(shi)在本次項目(mu)中的出色表現(xian)，萬事泰(tai)集(ji)團(tuan)向正睿咨詢集(ji)團(tuan)頒(ban)發(fa)(fa)了(le)“效(xiao)率提升促發(fa)(fa)展(zhan)，管(guan)理提升創佳(jia)績“榮譽(yu)牌匾，并為項目(mu)老師(shi)頒(ban)發(fa)(fa)了(le)榮譽(yu)證書(shu)。

【萬事泰集團(tuan)（右(you)）向正睿(rui)咨詢集團(tuan)頒發牌匾及榮譽證(zheng)書】

　　最后，廣東正(zheng)睿企業管(guan)理研究院(yuan)副院(yuan)長(chang)(chang)龐(pang)金森老師(shi)發(fa)表講話，龐(pang)院(yuan)長(chang)(chang)首先對本次項(xiang)目取得(de)的成(cheng)果表示(shi)高度肯定(ding)，其次為9個(ge)多月(yue)來嘔心瀝血(xue)工(gong)作的相(xiang)關團(tuan)隊人員(yuan)表示(shi)喝(he)彩。龐(pang)院(yuan)長(chang)(chang)強調，這次項(xiang)目取得(de)的成(cheng)果是有目共睹的，但管(guan)理只是工(gong)具，隨著企業的發(fa)展(zhan)，需要不斷地迭代升級，在實(shi)施過程(cheng)中不斷完善，并表示(shi)，在后續鞏固提升過程(cheng)中，萬事(shi)泰(tai)遇(yu)到任何管(guan)理方(fang)面的疑難(nan)問題都可(ke)以及(ji)時(shi)(shi)與正(zheng)睿專家老師(shi)進行溝通(tong)探討。同時(shi)(shi)，龐(pang)院(yuan)長(chang)(chang)對萬事(shi)泰(tai)的未來表達了衷心的祝愿(yuan)，并期待(dai)雙方(fang)后續更進一步的合作。

【廣東(dong)正(zheng)睿企業管(guan)理(li)研(yan)究(jiu)院副院長龐(pang)金(jin)森老師(shi)致(zhi)辭】

　　今日之善(shan)因，必結明(ming)日之碩(shuo)果，讓我們勤(qin)于耕耘，并期待更加(jia)美好的明(ming)天。

　　4-企業簡介(jie)

　　廣(guang)東萬事泰集團有限公司(si)始創于1988年(nian)，是一家(jia)(jia)集研(yan)發、生產和銷售不(bu)銹鋼、鋁合金(jin)餐(can)廚炊具、廚房家(jia)(jia)居電器及智能整體廚房等產品(pin)的(de)企業(ye)集團，旗(qi)下下轄(xia)多家(jia)(jia)全資子公司(si)與機構，擁有“ othello歐德羅(luo)”、“Momscook慕(mu)廚”等多個知名品(pin)牌。多年(nian)的(de)創新(xin)發展，奠定了(le)萬事泰在餐(can)廚炊具行(xing)業(ye)的(de)領導者地位(wei)。

　　近年，全球宏觀(guan)經濟形勢(shi)嚴峻，萬事(shi)泰在(zai)此時(shi)局下敢為人(ren)先，實施企業(ye)全面轉型升級，集(ji)團業(ye)務逆(ni)勢(shi)增長，保持高質量快(kuai)速(su)發展，年產值超10億(yi)元人(ren)民幣，年創稅收9000多萬元，年出口值更連(lian)續多年超過一億(yi)美元大關，排名全國同行業(ye)企業(ye)前列(lie)，是廣東(dong)省(sheng)制造業(ye)500強企業(ye)。

　　熱(re)烈祝(zhu)賀萬事泰“固基(ji)提效、管理升級”咨(zi)詢(xun)項目圓滿(man)成功(gong)！