01、項目背景

　　1、市場環境

　　縱觀目前市場經濟的發展(zhan)現(xian)狀(zhuang)：原材(cai)料成本上升、訂單萎(wei)縮、庫存(cun)壓力加(jia)大、產業(ye)鏈(lian)供應鏈(lian)堵點卡點增多(duo)、現(xian)金流吃緊(jin)等，中國制(zhi)造型企業(ye)面臨(lin)前所未(wei)有的挑戰。

　　2、項目展望

　　面對低迷市場，寧波翰文電器有限公司（以下簡稱“翰文”）領導班子展現出敢打敢拼的魄力與堅定不移的決心，積極調整公司戰略布局，以上市公司和標桿企業為奮斗目標，打造更加規范、高效的企業管理體系。為了更快速、更有效地達成這些(xie)目標，翰文攜手正(zheng)睿咨詢，拉開了第一次管理(li)升級(ji)的序(xu)幕。

　　02、一期總結暨二期啟動大會

　　1、會議現場

　　在正睿專家老師及翰文全體同仁的不懈努力下，翰文第一期管理升級項目取得顯著成果，于2022年9月6日隆重舉行管理升級一期總結暨二期啟動大會，慶祝項目的圓滿成功。翰文總(zong)經理吳海(hai)珍女士、生產副總(zong)薛榮健先生攜公司核心(xin)人員與會，廣東正睿企業管理研(yan)究院副院長龐金(jin)森老師帶(dai)領項目組老師出席會議(yi)并致(zhi)辭。

　　2、項目成果

　　本次大會首先對管理升級取得的成果進行了總結。正睿專家老師針對翰文所處的發展階段、實際問題和戰略規劃，在對企業外部環境、內部資源進行系統分析的基礎上，以整體提升企業經營管理水平為目標，導入正睿業績管理系統，實施戰略人力資源管理，完善生產管理系統，為翰文量身定制系統化、科學化、標準化現代企業管理模式，并“手把手”幫助翰文進行了項目的落地，同時在項目落實過程中助力翰文打造了一支高效能團隊。

　　翰文一期管理升級項目效果：

　　1. 倉庫賬物相符率提升至97%；

　　2. 倉庫成品出貨準確率提升至100%；

　　3. 銷售訂單準交率提升15%；

　　4. 呆滯物料處理金額累計307.3萬元；

　　5. 包材庫存金額降低35%；

　　6. 組裝車間UPPH（人均小時產量）平均提升24.6%；

　　7. 包裝車間UPPH（人均小時產量）平均提升13%；

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　　3、管理代表賀春紅女士發言

　　賀春紅(hong)女士表示，作(zuo)為管理升級團隊的(de)一員，切身感受(shou)到正(zheng)睿專家(jia)老(lao)師(shi)帶來的(de)改(gai)變， 并(bing)號召大家(jia)勇于挑戰，在各(ge)自(zi)的(de)領域擔負起更大的(de)責任，勤(qin)于成長，樂于創新，建設一個更加美(mei)好的(de)翰(han)文。

　　4、管理代表謝家飛先生發言

　　謝家飛先生表示，老師們務實的態度、嚴謹的作風、過硬的的能力為我們做出了表率，翰文不僅僅是管理升級，更是效益升級。感謝(xie)正睿專家老師的輔導，后續會一如既(ji)往，全力(li)配合、支持管理升(sheng)級工(gong)作。

　　5、獲獎代表

　　本次管理升(sheng)級能夠取得如此成效，離不(bu)(bu)開翰文全(quan)體(ti)同仁不(bu)(bu)辭辛勞地參與(yu)和支持(chi)。在這期間，涌現出一批勇于擔當、不(bu)(bu)畏(wei)艱難的團隊與(yu)個(ge)人，他們對改善工作(zuo)的成功推行功不(bu)(bu)可沒。

團隊進步獎

個人進步獎

正見睿行獎

　　6、制造中心副總經理薛榮健先生致辭

　　薛總充分肯定了本次管理升級的價值和效果。薛總表示，公司業績的提升、團隊工作效率的提高是大家有目共睹的，尤其是在訂單準交、庫存管理、產品質量等方面突破巨大，正睿(rui)專家老(lao)師們(men)把專業體(ti)現(xian)(xian)于(yu)解決問(wen)題為導向，而不是販(fan)賣知識，重在效率與結果。全體(ti)同事在今后的(de)工作中要(yao)加(jia)倍(bei)努力，從(cong)我(wo)做起(qi)、從(cong)現(xian)(xian)在做起(qi)、用心學習，實現(xian)(xian)自我(wo)升級。

　　7、常務副總經理吳海珍女士致辭

　　吳(wu)總首先向參與項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)正睿專(zhuan)家老師(shi)們(men)致以誠(cheng)摯的(de)(de)(de)(de)謝意，對獲(huo)得(de)表(biao)彰的(de)(de)(de)(de)團隊和個(ge)人表(biao)示衷心的(de)(de)(de)(de)祝(zhu)賀！同時，表(biao)示本(ben)次項(xiang)目成果豐碩，影(ying)響深遠。吳(wu)總強調(diao)，立(li)足新起點，我們(men)翰文(wen)人要再接再厲，爭取第二期(qi)的(de)(de)(de)(de)管理升級(ji)再創更大輝煌。

　　8、正睿龐院長致辭

　　龐院(yuan)長首(shou)先對(dui)一期項目(mu)取得(de)的成(cheng)(cheng)果(guo)表示祝賀，同(tong)時表示，翰文取得(de)的成(cheng)(cheng)績不(bu)(bu)是(shi)靠某個人完成(cheng)(cheng)的，而是(shi)在(zai)座(zuo)全體同(tong)仁密切(qie)配(pei)合(he)、持(chi)續堅持(chi)才(cai)實現的。龐院(yuan)長強調，管(guan)理沒終點，不(bu)(bu)斷地(di)學習和進步，不(bu)(bu)斷地(di)升級(ji)和超越(yue)，才(cai)是(shi)走向成(cheng)(cheng)功的最佳途徑。堅持(chi)就(jiu)是(shi)勝利！只(zhi)要大家團(tuan)結一心(xin)，同(tong)心(xin)協力，就(jiu)沒有完不(bu)(bu)成(cheng)(cheng)的任務，沒有到不(bu)(bu)了的彼岸(an)！相信二期項目(mu)定會取得(de)更大的成(cheng)(cheng)績！

　　9、頒發牌匾

　　為感謝正睿咨詢集團提供的專業服務和價值貢獻，常務副總經理吳海珍女士代表翰文，向正睿咨詢集團頒發“系統管理升級專家，企業戰略合作伙伴”牌匾，并明確了雙方第二期合作的項目具體事宜。

　　道阻且長，行則將至！此次企業管理升級，翰文電器攜手正睿咨詢集團風雨同舟6個月，時間雖短，收獲滿滿。下一期的管理升級項目，正睿咨詢集團將一如既往秉持“振興民族工業，強企、強民、強國”的使命，將心注入，實現翰文“創優質品牌，鑄一流企業”的宏偉愿景。

　　03、企業簡介

　　1、企業介紹

　　寧(ning)波翰文電器有(you)限公司成(cheng)立于2001年，是(shi)一家集(ji)研發、生產、銷售為一體(ti)的(de)、擁(yong)有(you)自主資源進出口權的(de)外向型生產企業。公司現有(you)職工(gong)1000余人，工(gong)廠占地面積26000平方(fang)米，建筑(zhu)面積38000平方(fang)米，年產值超過人民幣4億元，先(xian)后通(tong)過了ISO9001質(zhi)量體(ti)系、Ctc、Homedepot、Costco、target等(deng)客戶第三方(fang)驗廠的(de)審(shen)核，多次獲得“寧(ning)海(hai)縣出口成(cheng)長(chang)型企業”、“寧(ning)海(hai)縣畝產效益十強工(gong)業企業”等(deng)稱號(hao)，并于2014年榮獲“2014-2016年度寧(ning)波出口名牌”稱號(hao)。

　　2、主營產品

　　公司(si)主要產(chan)品為各種(zhong)室內外LED照(zhao)明燈具與(yu)太(tai)陽(yang)能(neng)花園燈，擁有(you)照(zhao)明產(chan)品相關(guan)國家授權(quan)產(chan)品專(zhuan)利120項，計(ji)算機(ji)軟件(jian)著作(zuo)權(quan)登記證12項，產(chan)品遠銷歐美等多個國家和(he)地區。

熱烈祝賀翰文第一期項目圓滿成功，

預祝第二期管理升級取得更大成就！