大生(sheng)產時代(dai)已(yi)過，小生(sheng)產時代(dai)已(yi)來，內卷的當(dang)下萬千企業(ye)舉(ju)步維艱，商業(ye)竟爭環境已(yi)變！這是(shi)一個(ge)專業(ye)創造價值的時代(dai)，對(dui)所有企業(ye)都(dou)是(shi)一次(ci)考(kao)驗，傳統經(jing)驗型(xing)操盤(pan)方(fang)式已(yi)無法適應社會的發展(zhan)，專業(ye)化經(jing)營才是(shi)未來的出路。

　　好企(qi)業(ye)是干出(chu)來的(de)(de)，更是設(she)計出(chu)來的(de)(de)。身處劇變(bian)的(de)(de)時代，企(qi)業(ye)如何系統化地設(she)計專業(ye)運營管理(li)體系，突破(po)利潤(run)瓶(ping)頸和發(fa)展瓶(ping)頸？

　　基于此，正睿咨詢集團重磅推出了兩天大型公開課《從戰略到績效》，傾情分享企業專業化設計的魅力。

課程目錄

　　銳始(shi)者(zhe)必圖其終(zhong)，成功者(zhe)先計于始(shi)

　　2023年11月4日-5日，正睿咨詢集團《從戰略到績效》兩天大型公開課圓滿收官。來自五湖四海的200+企業家朋友，不遠千里，齊聚廣州江韻大酒店，聆聽金濤老師精彩解析企業系統設計原理，悟管理之道，謀發展之計。

　　不(bu)少(shao)企業(ye)家學(xue)員(yuan)表示(shi)，兩天的(de)課程(cheng)提升了自己整體(ti)設(she)計專業(ye)能(neng)力，打(da)通了任(ren)督二脈，同(tong)(tong)時實現了與企業(ye)核心運營團(tuan)隊共同(tong)(tong)修煉、同(tong)(tong)頻共振。

　　指針撥回(hui)到(dao)2023年(nian)11月(yue)4日。“時間對每個(ge)人、每個(ge)企業(ye)都(dou)是(shi)公平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，無論今年(nian)成果如何輝煌，有多少(shao)豐收的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)喜悅(yue)，或(huo)者辛苦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)煎熬，在(zai)未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)2024年(nian)里，時間又(you)將所有人拉回(hui)到(dao)統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)起跑線(xian)。從戰(zhan)略到(dao)目(mu)標、由(you)計劃(hua)到(dao)運營，新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)2024，一(yi)切皆有可能！成功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事業(ye)必(bi)有好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規劃(hua)，成功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)必(bi)有好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設計。2024開篇在(zai)即，新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)怎么(me)干？讓我(wo)們現在(zai)就(jiu)開始動(dong)手(shou)規劃(hua)，運籌帷幄，在(zai)新(xin)一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場競(jing)爭中，打一(yi)場目(mu)標清晰、計劃(hua)精細(xi)、準(zhun)備充分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)戰(zhan)役！”

　　隨著主持人滿懷深情(qing)的(de)開(kai)場(chang)白，此(ci)次(ci)公(gong)開(kai)課(ke)正(zheng)式拉開(kai)帷(wei)幕。在熱(re)烈的(de)掌聲中，正(zheng)睿咨詢集團董(dong)事長金濤老師上臺授(shou)課(ke)。

　　金濤老師 簡介

　　正睿咨(zi)詢集(ji)團董(dong)事(shi)長

　　廣東正睿企業管理(li)研究院院長

　　中國(guo)首批國(guo)際注冊管理咨(zi)詢師(shi)（CMC）

　　中國工信部(bu)管理咨詢服務專家

　　中國管理科學研(yan)究院特(te)約研(yan)究員

　　中國管理科學研究院(yuan)商學院(yuan)客(ke)座教授

　　廣(guang)東省企業管理咨詢協會(hui)副會(hui)長(chang)

　　廣東(dong)省(sheng)十大金牌管理咨詢師

　　……

　　看似尋(xun)常最奇(qi)崛(jue)，成(cheng)如容易卻艱(jian)辛

　　課程伊始，金(jin)濤老師首先拋出企(qi)業(ye)經(jing)營管理核(he)心問題：“企(qi)業(ye)家如何用系統思(si)(si)維操盤企(qi)業(ye)？又如何對癥下藥治理好自己的企(qi)業(ye)？”。現場(chang)企(qi)業(ye)家們(men)正是帶著(zhu)這樣(yang)的思(si)(si)考，學(xue)習狀態漸(jian)入佳境。

企業家學員們

　　緊接著金濤老師現場分析講解了華為“全員持股”的利益共同體、海爾“人單合一”的內部交易模式、阿里巴巴“合伙人制度”的激勵機制、稻盛和夫創立的京瓷阿米巴經營模式、臺塑王永慶“利潤中心”的利潤共創機制、谷歌OKR+高度放權模式等案例。深刻分析成功企業背后的共性：創建一套適合自己的企業管理模式。

　　金濤老師說，科(ke)學家論證這個(ge)(ge)世(shi)界上哪怕是(shi)相(xiang)同(tong)的(de)(de)生物，它的(de)(de)內置(zhi)結構(gou)都是(shi)不(bu)一樣的(de)(de)，就如人(ren)和樹葉均不(bu)一樣是(shi)同(tong)樣的(de)(de)道理。同(tong)理，每個(ge)(ge)企(qi)業是(shi)由不(bu)同(tong)的(de)(de)人(ren)構(gou)成(cheng)，不(bu)同(tong)的(de)(de)產(chan)品、不(bu)同(tong)的(de)(de)經營(ying)模(mo)式……隨之所有企(qi)業高效組(zu)織的(de)(de)管(guan)(guan)理模(mo)式也不(bu)同(tong)。切記，每個(ge)(ge)企(qi)業的(de)(de)管(guan)(guan)理模(mo)式均需量身定做(zuo)，無法復制(zhi)與(yu)模(mo)仿(fang)。

　　金濤老師(shi)結(jie)合(he)二十多年(nian)的企業(ye)(ye)咨(zi)詢管(guan)(guan)理成(cheng)功(gong)經驗(yan)，提出：一套適合(he)自己的企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理模(mo)式(shi)，首先要圍繞“目標、責任、權力(li)、業(ye)(ye)績、收(shou)入”業(ye)(ye)績管(guan)(guan)理系(xi)統五個關(guan)鍵要素之間的關(guan)系(xi)與(yu)互動，通過定目標、分責任、放權力(li)、創業(ye)(ye)績、增收(shou)入的良性(xing)運作(zuo)，將企業(ye)(ye)“業(ye)(ye)績是人創造(zao)”變(bian)為“人人創造(zao)業(ye)(ye)績”的循環，實現企業(ye)(ye)效益增長、員工(gong)收(shou)入增加的共贏(ying)結(jie)果。

　　滿堂賓客皆豪杰，從容何止談(tan)風月(yue)

　　課(ke)程期間(jian)，廣東(dong)正睿(rui)企業(ye)管理(li)研(yan)究院副院長(chang)王(wang)(wang)寶乾老(lao)師(shi)(shi)上臺(tai)與在座企業(ye)家學員們分(fen)享了(le)當下時代的(de)宏觀環(huan)境。王(wang)(wang)老(lao)師(shi)(shi)認為，宏觀環(huan)境是(shi)(shi)企業(ye)發展的(de)土壤所(suo)在，是(shi)(shi)產業(ye)發展的(de)空(kong)間(jian)所(suo)在，忽略(lve)宏觀環(huan)境對企業(ye)來說是(shi)(shi)一種災難(nan)。同時，王(wang)(wang)老(lao)師(shi)(shi)圍繞STEEPLED分(fen)析法，以國(guo)際視野為企業(ye)洞明(ming)世界大勢，從(cong)全(quan)局(ju)(ju)謀劃一域(yu)(yu)、以一域(yu)(yu)服務全(quan)局(ju)(ju)。

　　在課程(cheng)后半(ban)程(cheng)，現場的(de)企業家(jia)朋友還帶隊做起了(le)互動游戲，緩解了(le)連日(ri)來深度學習的(de)疲憊，以更加昂揚的(de)姿態迎接接下來的(de)課程(cheng)。

互動游戲環節

　　時(shi)間過得飛(fei)快。兩天的(de)研修中(zhong)，學員們(men)如(ru)饑似渴(ke)、聚精會(hui)神地聆聽。不時(shi)把重要內容拍下來，回(hui)去復習和運用。這場(chang)課程為在場(chang)所有的(de)優(you)秀企業家們(men)提供了有效的(de)指導，點燃了大家的(de)熱(re)情，現場(chang)喝彩聲不斷(duan)。

　　時代是思想之(zhi)母(mu)，實(shi)踐是理論(lun)之(zhi)源

　　金(jin)濤老(lao)師將他卓越的(de)(de)見識(shi)，毫無(wu)保(bao)留地分享給(gei)參與此(ci)次(ci)公開課(ke)的(de)(de)每一個人，深入淺出的(de)(de)講(jiang)授方式(shi)，為在場的(de)(de)優秀企業家(jia)們(men)提供了(le)有效的(de)(de)指導，既登(deng)高(gao)望遠(yuan)、胸懷大局，又(you)落(luo)細落(luo)實、積微成著(zhu)。課(ke)后(hou)有不少學員分享了(le)他們(men)此(ci)次(ci)的(de)(de)收獲心得：

　　1、獲益良多

　　通(tong)過老師的(de)講解，讓自己(ji)跳(tiao)出局限視(shi)角(jiao)，對(dui)今后企業的(de)成長轉型帶來(lai)了(le)很大的(de)啟發。

　　2、邏輯性強

　　聽完老師的課(ke)程，自己在(zai)企業運營(ying)管(guan)理的邏輯性(xing)更強了，非常期(qi)待后續的落地實操。

　　3、結合實際

　　課程內容結合實(shi)際，好像就是在講自己的企業，參(can)與(yu)(yu)感很強，而且能(neng)引發思考，找到自身企業問(wen)題所在，還能(neng)通(tong)過老師給出(chu)的理論(lun)與(yu)(yu)實(shi)操方法相結合，探索解決(jue)路(lu)徑。

　　4、良師益友

　　正確的(de)道路一定(ding)是這樣：吸取你前輩所做的(de)一切，然后再(zai)往前走。

　　……

　　銳始者必圖其終，成(cheng)功者先計于始

　　企業家是企業發展的靶向掌舵人，引領企業發展方向，推動戰略執行落地。企業要想長遠發展，企業家的“進化”就不能停止，思維也不能止步。善弈者謀勢，善治者謀全局。希望各位優秀企業家能把所學所悟運用到自身企業的經營管理中，闖新路，開新局，搶新機，出新績。