持續改進，是一(yi)種經營哲(zhe)學，善用(yong)外腦，是一(yi)種管理智慧。在廣州市(shi)眾(zhong)鑫精(jing)密(mi)技術(shu)有限公司（以下簡稱“眾(zhong)鑫精(jing)密(mi)”）的發(fa)展歷(li)程中(zhong)，充分體(ti)現了“企業發(fa)展與時(shi)俱進，管理升級永無(wu)止(zhi)境(jing)”這(zhe)一(yi)規律。

　　眾鑫(xin)精(jing)(jing)密成立(li)于2019年，主(zhu)要產(chan)(chan)品為汽(qi)車空調鋁(lv)殼件。作為中(zhong)國制造業(ye)的(de)(de)(de)后起(qi)之秀(xiu)，眾鑫(xin)精(jing)(jing)密始終堅持以客(ke)戶為中(zhong)心，不斷滿足(zu)客(ke)戶對產(chan)(chan)品性能和質量的(de)(de)(de)要求，將客(ke)戶的(de)(de)(de)需求作為自身的(de)(de)(de)成長動力和發展方向，加上掌舵(duo)人劉裕帆先生勵精(jing)(jing)圖治，企業(ye)一路高歌猛進，疫情(qing)之下(xia)亦(yi)逆勢增長，規(gui)模持續擴大。

　　銳意(yi)進(jin)取，日新月異

　　回望2022年，眾鑫精密為謀求公司進一步有序發展、規范運作，全面提升經營業績和整體管理水平，特別聘請正睿咨詢集團專家團隊為其制定科學的全面管理升級方案，提升各部門的效率與效益。經過三期的系統管理升級，眾鑫精密取得了令人矚目的成績，圓滿達成項目目標。同時企業團隊士氣高昂，對第四期管理升級項目充滿斗志。

【管理升級(ji)部分指標(biao)改善數據(ju)】

　　第四期(qi)管(guan)理升級拉開帷幕

　　2024年(nian)1月15日，眾鑫(xin)(xin)精(jing)(jing)密(mi)管理升級第(di)三(san)期(qi)項目(mu)圓滿成功暨第(di)四(si)期(qi)項目(mu)啟動大會如期(qi)召開，眾鑫(xin)(xin)精(jing)(jing)密(mi)總經(jing)理劉裕帆先生攜公司(si)核心團隊與會，廣(guang)東正睿(rui)企業管理研究院主任肖鋒老師與項目(mu)組老師出席會議并(bing)致辭(ci)。

　　萬眾一(yi)“鑫(xin)”，眾志成(cheng)城(cheng)

　　在(zai)第三(san)期項(xiang)目(mu)中(zhong)，眾多眾鑫同仁廣泛(fan)參與了(le)項(xiang)目(mu)過(guo)程。期間團(tuan)隊成員(yuan)專業能力突飛猛進(jin)，他們在(zai)各類方(fang)案的(de)設(she)計、實施和改善中(zhong)，心懷共同的(de)目(mu)標，展開多輪(lun)次的(de)研討交流，最終在(zai)找到最佳解(jie)決(jue)方(fang)案后留下了(le)歡欣(xin)的(de)笑容。

眾鑫精密總經理(li)劉(liu)裕帆先生（右(you)）頒發(fa)管理(li)升級優秀進步獎

　　獲獎代表劉丁福先生在致辭中表示，從最開始對管理升級持有懷疑態度到今天的堅定不移，源于一年多時間里滿滿的收獲與巨大的成長，這種改(gai)變是一場由(you)內而外的精神洗禮，也是未來人生路(lu)上的一筆寶貴(gui)財富。

【獲獎代表劉丁福(fu)先生致辭】

　　“感謝蔣老師燈塔般的引領，把當初迷茫的我帶領到優秀的梯隊，其中除了小伙伴(ban)的(de)努(nu)力，更(geng)多的(de)是你們的(de)指導與(yu)專業的(de)答疑解惑(huo)，后續我們會繼(ji)續加油，爭取更(geng)漂亮(liang)的(de)執行落地。”獲(huo)獎代表林碧紅女士對正(zheng)睿項目組老師(shi)的(de)感謝不僅溢于(yu)言表，還將改(gai)善(shan)方(fang)案一絲(si)不茍付諸行動，引起全場與(yu)會人員共鳴。

【獲獎(jiang)代表林碧(bi)紅女士致辭】

　　眾鑫總經理劉裕帆先生在會上首先肯定了正睿項目組老師帶來的工作成績，劉總指出：三期的管理升級讓企業經營效益穩步提升，運營能力不斷增強，關鍵數據指標的提升再次超出預期目標。同時眾鑫全體同仁思維的改變、習慣的改變更是關鍵，現在眾鑫人人指標肩上擔，個個鉚足勁補短板、鍛長板。感謝正睿咨詢集團帶來的巨大改變。

【眾鑫總經理劉(liu)裕帆先(xian)生致辭】

　　廣東正睿企業管理研(yan)究院主任(ren)肖鋒老師代表正睿感(gan)謝眾鑫一如(ru)既(ji)往的(de)信任(ren)。

　　肖老師指出，管理升級是一個循序漸進的過程，任何一家企業的管理升級都不是一蹴而就的，這一點大家都已深有感觸。其次，在管理升級過程中，不要只看老師做了什么，而要去思考老師為什么要這樣做，學的不僅僅是工具的使用，更多是要學習管理的原理以及老師解決問題的思路，這才是大家學管理的精髓所在。同時肖老師勉勵大(da)家面向(xiang)第四期項目工作，要穩健(jian)審慎，不(bu)急功近(jin)利，守(shou)正創新，不(bu)脫實向(xiang)虛，一(yi)步一(yi)個(ge)腳印，夯實企(qi)業下(xia)一(yi)階段發展的基礎(chu)。

【廣東(dong)正(zheng)睿企(qi)業管理研究院(yuan)主任肖鋒老師致辭】

　　最(zui)后，為感謝(xie)正(zheng)睿(rui)咨詢(xun)集團為眾鑫帶來的巨大(da)改變(bian)，眾鑫總(zong)經(jing)理劉裕(yu)帆先生代(dai)表(biao)眾鑫向正(zheng)睿(rui)咨詢(xun)集團頒發“管理升級譜新篇，精誠合作創共贏”榮譽牌(pai)匾，并表(biao)達了雙方長(chang)期合作的期望。

　　仰止念初(chu)心，踐行以致遠(yuan)

　　中國(guo)(guo)民(min)營企業(ye)的(de)管理(li)(li)升(sheng)級之(zhi)路(lu)既要遵(zun)循(xun)現代經濟(ji)發展的(de)客觀規律，更要具有適合我(wo)國(guo)(guo)國(guo)(guo)情的(de)鮮明特色，這與西方(fang)管理(li)(li)模式有本(ben)質區別。我(wo)們要堅定自(zi)信(xin)，正如這顆冉冉升(sheng)起新“鑫”，在(zai)實(shi)踐中繼續探索完善，使這條(tiao)路(lu)越走(zou)越寬廣(guang)，大道之(zhi)行，天下(xia)為(wei)公(gong)。

感恩(en)同行，不負期待(dai)

衷心祝愿(yuan)廣(guang)州市眾(zhong)鑫精密技術有限公司第四期管理升(sheng)級(ji)項目取得圓滿成(cheng)功！

　　往期回顧：

　　動態｜風正千帆勁，心齊萬事興——廣州市眾鑫精密技術有限公司“全面管理升級”第二期項目圓滿成功暨第三期項目啟動

　　動態｜人不下鞍，馬不停蹄——廣州市眾鑫精密技術有限公司“全面管理升級”第一期項目圓滿成功暨第二期項目啟動

　　動態｜萬眾一“鑫”，精雕“密”刻——廣州市眾鑫精密技術有限公司“全面管理升級”項目啟動