研究表明，僅僅通(tong)過設(she)定(ding)目標，個人的工作表現(xian)(xian)就能提(ti)高20-25%。設(she)定(ding)目標并(bing)不(bu)是(shi)一個新概念，但令人驚訝的是(shi)，它經常(chang)被(bei)忽視或遺(yi)忘(wang)。本文將介(jie)紹(shao)S.M.A.R.T目標的概念以及它如何幫助(zhu)您實現(xian)(xian)更高的生產(chan)率。

　　設定目標和解決方案

　　幾天(tian)前，我(wo)向(xiang)當地(di)協會介(jie)紹(shao)了(le)目(mu)標(biao)設(she)定(ding)。參加演(yan)示(shi)的大(da)多數人都是受(shou)過良好教(jiao)育的，經驗豐富的工作專業人士(shi)。打(da)開演(yan)示(shi)文稿(gao)后，我(wo)請觀眾舉(ju)手(shou)示(shi)意他們是否為新年設(she)定(ding)了(le)目(mu)標(biao)或解決(jue)方(fang)案。大(da)約60％的人舉(ju)起了(le)手(shou)。我(wo)的下(xia)一個問題是“你們中有多少人記得自己的目(mu)標(biao)和解決(jue)方(fang)案？”手(shou)只剩下(xia)幾只手(shou)。

　　目(mu)標(biao)設(she)定是個人和組織績效(xiao)改善整體領(ling)域的(de)(de)(de)基(ji)礎。任(ren)何想(xiang)要花費時間的(de)(de)(de)人都可以(yi)輕松地做到(dao)這一點。只需很少的(de)(de)(de)信(xin)息和少量的(de)(de)(de)時間來學習(xi)目(mu)標(biao)設(she)定的(de)(de)(de)力(li)量，您就可以(yi)在自己(ji)的(de)(de)(de)個人和職業(ye)生活中顯著提高(gao)生產力(li)和績效(xiao)。

　　在(zai)我(wo)(wo)(wo)的演(yan)講中，我(wo)(wo)(wo)很震驚地看(kan)到人們瘋(feng)狂地記錄著我(wo)(wo)(wo)所(suo)說的一(yi)切(qie)，就好像我(wo)(wo)(wo)在(zai)給他們提(ti)供生活的秘密。我(wo)(wo)(wo)很少看(kan)到聽眾(zhong)對我(wo)(wo)(wo)所(suo)提(ti)供的信息如此著迷(mi)，特別是當我(wo)(wo)(wo)開始與參與者分享(xiang)SMART目標的概念時。

　　在看(kan)到(dao)觀眾從學習目標設定(ding)中(zhong)(zhong)獲得的價值(zhi)之(zhi)后，我(wo)想我(wo)將與您(nin)分(fen)享其中(zhong)(zhong)的一小部分(fen)-SMART目標。

　　S.M.A.R.T目標設定

　　此類(lei)型(xing)的目標是一組標準，可以(yi)幫助您定(ding)義(yi)要實現的目標。它包含以(yi)下條件：

　　具體-目標是(shi)否清晰明確?

　　可衡量的–變更或預期結果是否可衡量？

　　以行動為導(dao)向(xiang)——目標需要可行動的(de)行為嗎?

　　現實——這個目(mu)標可(ke)以合理地實現嗎(ma)?

　　時間(jian)限(xian)制——你有完成任務的最(zui)后期限(xian)嗎?

　　有目(mu)標是好的，但有“ SMART”目(mu)標則更好。通(tong)過使用SMART標準并將(jiang)目(mu)標設定記錄在(zai)紙上，您將(jiang)極大地(di)提(ti)高(gao)性能和(he)生產率(lv)-甚至(zhi)可(ke)能提(ti)高(gao)25％。

　　人是尋求目標(biao)的(de)動物(wu)。他的(de)生活只(zhi)有(you)在(zai)他伸出手(shou)并為自己的(de)目標(biao)而努力時才有(you)意義。–亞里(li)斯多德(de)