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公司倉庫的物料堆積太多如何解決?

發布時間:2018-09-15     瀏覽量:3210    來源:正睿咨詢
【摘要】:PMC根據MPS上產品的投產時間、產品的BOM清單、倉庫庫存物料數量制定物料需求計劃,必須考慮材料的采購周期以及前置時間進行適時申購,所有材料控制在檢驗入庫后立即上線投入生產,以減少在庫時間。

  答:

  1.PMC根據MPS上產(chan)品的投產(chan)時間、產(chan)品的BOM清(qing)單、倉庫庫存物料數量(liang)制定物料需求計劃,必(bi)須(xu)考慮材料的采(cai)購周期(qi)以及前(qian)置時間進行(xing)適時申購,所有材料控制在檢(jian)驗入(ru)庫后立(li)即(ji)上線投入(ru)生(sheng)產(chan),以減少(shao)在庫時間。

  2.PMC根據產、供、銷實際情況,將常用材料備成安(an)全庫(ku)存,并每(mei)月沖(chong)減、補充,材料安(an)全庫(ku)存量(liang)(liang)=日平(ping)均(jun)用量(liang)(liang)×(一般采(cai)購周期(qi)+緊急采(cai)購周期(qi))。特殊材料按單采(cai)購。

 

 

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