答：

　　1）首先將現在的(de)(de)(de)流程(cheng)(cheng)中出(chu)(chu)現的(de)(de)(de)關鍵問題找出(chu)(chu)來(lai)，并制(zhi)訂一(yi)個解決方(fang)(fang)案(an)，這(zhe)(zhe)(zhe)個方(fang)(fang)案(an)中一(yi)定要(yao)注明每個人現在扮(ban)演的(de)(de)(de)是(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)(me)角色(se)，應該(gai)扮(ban)演什(shen)(shen)么(me)(me)(me)樣的(de)(de)(de)角色(se)；現在這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)利弊是(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)(me)，方(fang)(fang)案(an)中的(de)(de)(de)利弊是(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)(me)；現在這(zhe)(zhe)(zhe)樣做的(de)(de)(de)代價(jia)是(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)(me)，改變后的(de)(de)(de)代價(jia)又是(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)(me)。一(yi)定要(yao)有(you)(you)鮮明的(de)(de)(de)對比。這(zhe)(zhe)(zhe)個方(fang)(fang)案(an)完成后，一(yi)定要(yao)與相關部門進行溝通(tong)，不要(yao)存(cun)在漏洞。經多方(fang)(fang)溝通(tong)后，覺得這(zhe)(zhe)(zhe)樣做確實可(ke)行時，將方(fang)(fang)案(an)先給老(lao)板看看，征求他的(de)(de)(de)高見，如果老(lao)板同意你的(de)(de)(de)方(fang)(fang)案(an)，就依方(fang)(fang)案(an)實施；方(fang)(fang)案(an)成功之后一(yi)定要(yao)將現有(you)(you)流程(cheng)(cheng)修改為你方(fang)(fang)案(an)實施過程(cheng)(cheng)中做事(shi)的(de)(de)(de)流程(cheng)(cheng)，以后就按(an)照新的(de)(de)(de)流程(cheng)(cheng)執行。

　　2）其次，要(yao)想使(shi)訂(ding)單穩定下來(lai)，交期(qi)(qi)是一定要(yao)努力改善，可(ke)將產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)實際交期(qi)(qi)（材(cai)料(liao)準(zhun)備時(shi)間+材(cai)料(liao)檢(jian)驗時(shi)間+產(chan)品(pin)(pin)生(sheng)產(chan)時(shi)間+產(chan)品(pin)(pin)運輸到客(ke)(ke)戶的(de)(de)時(shi)間等）進行(xing)分解，看某(mou)個階段的(de)(de)時(shi)間是否有可(ke)以(yi)壓縮的(de)(de)空間；也可(ke)對插的(de)(de)急(ji)單進行(xing)評審(shen)，回(hui)復(fu)客(ke)(ke)戶公(gong)司最快的(de)(de)交期(qi)(qi)；如(ru)果實在(zai)沒有辦(ban)法只能(neng)設法與客(ke)(ke)戶、生(sheng)產(chan)部(bu)門(men)以(yi)及老板平衡這些(xie)問題。