對于TPM而言，對員工的教育和訓練是非常關鍵的，只有這樣才能真正達到全員參與的目的，“零損失”的目標才能變為現實。tpm教育及訓練可利用如下三個方面的資源來進行。

　　一、利用(yong)單(dan)點課程( One point lesson,OPL)在TPM的(de)(de)活動中，推行單(dan)點課程是(shi)(shi)(shi)(shi)非常好的(de)(de)方法。所謂(wei)OPL由員(yuan)(yuan)工自己編寫相關設(she)備方面的(de)(de)培(pei)(pei)訓教材，并對其他(ta)員(yuan)(yuan)工進行培(pei)(pei)訓。對于教材的(de)(de)內(nei)容，要(yao)求每次一個主題，要(yao)簡潔、明了(le)、圖文并茂，放在一頁紙里，5~10分鐘左右就能(neng)夠完成培(pei)(pei)訓。制作OPL的(de)(de)人員(yuan)(yuan)既可(ke)(ke)以是(shi)(shi)(shi)(shi)專業(ye)的(de)(de)設(she)備維護人員(yuan)(yuan)，也可(ke)(ke)以是(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)場的(de)(de)操作者，只要(yao)他(ta)們是(shi)(shi)(shi)(shi)排除(chu)故障、解決(jue)問題并熟悉(xi)所要(yao)培(pei)(pei)訓內(nei)容的(de)(de)人員(yuan)(yuan)即可(ke)(ke)。

　　OPL的素(su)材源(yuan)于(yu)以(yi)下幾個方(fang)面(mian)：

　　1)個(ge)別(bie)改善案例。

　　2)自主(zhu)維護方(fang)法(fa)。

　　3)故障(zhang)分析(xi)和(he)解決問(wen)題的過程。

　　4)設(she)備操作技巧以及心(xin)得。

　　5)設備安全操(cao)作注意事項(xiang)。

　　實施OPL時，注(zhu)意(yi)以(yi)下(xia)幾點：

　　1)不要(yao)讓OPL成(cheng)為專業維修人員的(de)工(gong)作，而是鼓勵全員參與。

　　2)不(bu)要只重視(shi)教材編寫，而輕視(shi)現場(chang)培訓。

　　3)不要閉門造車，而是(shi)總結(jie)現場經驗(yan)。

　　4)要持(chi)之以恒，而(er)非一時的(de)熱情。

　　通過OPL的(de)教(jiao)育(yu)訓練方法，使(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)不斷成長(chang)和積累(lei)經(jing)(jing)驗，并及(ji)(ji)時(shi)向其他(ta)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)分享和表達自己的(de)心得及(ji)(ji)經(jing)(jing)驗，可以使(shi)企業更加有活力，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)更有成就感。

　　二(er)、通(tong)過參與(yu)編寫維(wei)護(hu)作(zuo)業指導書和(he)點(dian)檢表進行培訓通(tong)過自主維(wei)護(hu)活動，員(yuan)(yuan)工(gong)在現場的(de)(de)參與(yu)過程中逐漸了(le)解(jie)設備的(de)(de)基本構(gou)造(zao)和(he)重點(dian)關注部位；同(tong)樣，員(yuan)(yuan)工(gong)在參與(yu)編寫維(wei)護(hu)作(zuo)業指導書和(he)點(dian)檢表的(de)(de)過程中，既了(le)解(jie)了(le)設備方面(mian)的(de)(de)知(zhi)識，又為后續執行打下(xia)了(le)基礎(chu)，做到“潤物細(xi)無聲”和(he)“潛移(yi)默化”。只要長期堅持，員(yuan)(yuan)工(gong)不僅提高了(le)技能又感覺到被(bei)重視(shi)和(he)認可，從而建立依靠團隊和(he)尊重員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)企業文化。

　　三、利用廠外資源(yuan)(yuan)非常專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)設備，可以利用廠外資源(yuan)(yuan)對員(yuan)(yuan)工進行培訓(xun)(xun)(xun)。這(zhe)樣的(de)(de)培訓(xun)(xun)(xun)千萬不要(yao)成為專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)維修人員(yuan)(yuan)的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)利，要(yao)盡量邀(yao)請現場(chang)員(yuan)(yuan)工參與培訓(xun)(xun)(xun)。如(ru)果(guo)涉及費用等問題，也要(yao)要(yao)求專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)人員(yuan)(yuan)在(zai)培訓(xun)(xun)(xun)后進行內部培訓(xun)(xun)(xun)。通(tong)過這(zhe)樣的(de)(de)活(huo)動，使所(suo)有培訓(xun)(xun)(xun)人員(yuan)(yuan)更有動力(li)和責任感(gan)，在(zai)日后設備的(de)(de)維護管理中才有更多的(de)(de)資源(yuan)(yuan)。

　　tpm教育及訓練采用(yong)單點(dian)課程的(de)方式通過內外部資源的(de)利用(yong)，全員參與實現“零(ling)損失”，尤其要注意單點(dian)課程時對內容(rong)素材的(de)采用(yong)。以上希望(wang)對您有所幫助，更多精益(yi)生產管理內容(rong)歡(huan)迎訪問(wen)正睿咨詢(xun)相應欄目(mu)。