班組是生產制造企業中最基層的管理組織，班組長集”兵頭將尾”于一體,是班組行政管理的責任人,在生產制造中擔負著班組生產制造工作的計劃、組織、落實、協調、指揮等。在企業組織結構中，班組長身為最基層的管理人員，也屬于執行層，其主要職責是在公司里所起的“承上啟下”的作用，其素質怎樣，不但關系到班組成員的思想、技術、管理素質的提升，同時決定了整個班組工作的績效，決定著班組是不是有充沛的精力和堅強的戰斗力。對一個合格班組長的素質要求有如下幾個方面。

　　班組長職業道(dao)德素質要求(qiu)

　　A、一定(ding)要(yao)(yao)有強烈的(de)事業心(xin)(xin)，熱愛班組工作，勇于進(jin)取，嚴于律己，要(yao)(yao)求別(bie)的(de)員工做到的(de)自身(shen)最先做到。?B、一定(ding)要(yao)(yao)講原則(ze)和民主意識。身(shen)為一個班組長，在這一方面(mian)最先要(yao)(yao)有是非辨別(bie)的(de)能力，不做老好(hao)人，要(yao)(yao)敢承(cheng)擔責任，堅持制度，按章(zhang)辦事，維護公司的(de)利(li)益;此外是要(yao)(yao)樂于虛心(xin)(xin)聽(ting)取大家的(de)建設性的(de)意見(jian)建議，有民主意識;再次是具備(bei)高(gao)尚的(de)情(qing)操，公平(ping)對待(dai)每一位員工，不厚此薄彼，有工作耐心(xin)(xin)，心(xin)(xin)胸寬大。

　　班(ban)組長(chang)文化(hua)知識(shi)素(su)質

　　A、具(ju)備(bei)一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)文(wen)化或(huo)專(zhuan)業(ye)知識(shi)，是身為一(yi)個(ge)班(ban)組(zu)長(chang)的(de)(de)(de)(de)首要條件。敢問，一(yi)個(ge)沒有(you)文(wen)化和專(zhuan)業(ye)知識(shi)技能(neng)的(de)(de)(de)(de)人(ren)怎能(neng)帶兵打仗，如何去適應變幻(huan)無常的(de)(de)(de)(de)信息知識(shi)時代?B、具(ju)備(bei)一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)人(ren)際交(jiao)往能(neng)力(li)。善于語言溝通交(jiao)流，按照班(ban)組(zu)每一(yi)成員的(de)(de)(de)(de)特點，用人(ren)之長(chang)，具(ju)備(bei)一(yi)呼百應的(de)(de)(de)(de)號召力(li)。C、具(ju)備(bei)一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)自主創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)。愿意(yi)接受挑(tiao)戰性的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，帶著(zhu)班(ban)組(zu)成員樂(le)于思考、分(fen)析(xi)，積極主動解決生產制(zhi)造工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)難(nan)題。D、心(xin)胸寬廣(guang)，平易(yi)近(jin)人(ren)，既是一(yi)個(ge)有(you)效的(de)(de)(de)(de)管理者，也是一(yi)個(ge)具(ju)備(bei)一(yi)定(ding)(ding)文(wen)化修(xiu)養的(de)(de)(de)(de)帶兵人(ren)。對(dui)易(yi)怒的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)，應避免與(yu)其(qi)爭執;對(dui)爭強好(hao)勝強的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)，不在其(qi)面前炫耀;對(dui)固執的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)，先靜靜聽(ting)他說，然后(hou)再(zai)做(zuo)辨別;對(dui)那些自高(gao)自大的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)，講話要留有(you)余地，以防受到(dao)輕視;對(dui)粗(cu)心(xin)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)，最好(hao)能(neng)替他留意(yi)容易(yi)忽略的(de)(de)(de)(de)事(shi)。

　　班組長專業(ye)技術素質

　　全方位了解班組長崗(gang)位的(de)(de)技(ji)術業務“應知”理論，能熟練掌握班組“應會(hui)”的(de)(de)全部工藝(yi)操作技(ji)能。班組長應是技(ji)高一籌，全面(mian)發展的(de)(de)多(duo)面(mian)手。

　　班組(zu)長組(zu)織管理素質(zhi)

　　班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)是(shi)公司(si)生產(chan)經(jing)營活動的(de)最基本單位(wei)，班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長是(shi)一班(ban)(ban)(ban)人的(de)“將(jiang)”，指揮著一班(ban)(ban)(ban)人的(de)“兵(bing)(bing)”。古話說：“兵(bing)(bing)不(bu)在(zai)多而在(zai)于(yu)精，將(jiang)不(bu)在(zai)勇而在(zai)于(yu)謀”。兵(bing)(bing)要“精悍”，將(jiang)要“謀略(lve)”。班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長是(shi)集“兵(bing)(bing)”和(he)“將(jiang)”特色于(yu)一體的(de)角色，一定(ding)要有(you)“兵(bing)(bing)”的(de)實(shi)干，“將(jiang)”的(de)謀略(lve)。班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長是(shi)公司(si)的(de)“兵(bing)(bing)頭將(jiang)尾”，是(shi)生產(chan)制(zhi)造現(xian)場的(de)“管理(li)人員”。因此(ci)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長應當具(ju)備一定(ding)的(de)管理(li)素(su)質：A、明確目標(biao)，有(you)達到目標(biao)的(de)堅定(ding)信念。B、努力(li)學(xue)習，不(bu)斷提升自身的(de)組(zu)(zu)織管理(li)能(neng)力(li)。C、深思熟慮，有(you)正(zheng)確的(de)處理(li)問題的(de)能(neng)力(li)。D、具(ju)備團結班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)成員的(de)凝聚力(li)。

　　所(suo)以說，班(ban)組(zu)是(shi)企(qi)業組(zu)織生(sheng)產經營活動的(de)基本單位，而班(ban)組(zu)長則(ze)是(shi)公司生(sheng)產經營活動的(de)重要(yao)崗位，是(shi)公司員工(gong)中的(de)骨干。因此，對班(ban)組(zu)長的(de)素質(zhi)提出要(yao)求，提高班(ban)組(zu)長的(de)管理能力和管理水平，則(ze)是(shi)一項非(fei)常重要(yao)的(de)任(ren)務。