精益6s管理是現場管理的基本方法，一旦實施6s管理，就避免不了6s管理評價。企業6s管理評價依據精益管理6s評價準則和標準可以判定6s管理實施(shi)是否到(dao)位。

　　精益管理6s評價程序

　　（1）確(que)認(ren)評(ping)價的(de)對象和目標(biao)。由于評(ping)價的(de)對象不同，評(ping)價所(suo)參(can)考(kao)的(de)標(biao)準就不同，要考(kao)慮的(de)問題及因素也(ye)會有所(suo)不同。

　　（2）確立評(ping)價指(zhi)標(biao)體系。6s現場(chang)管理(li)工(gong)作涉及多個方(fang)面(mian)，只有在充分了(le)解和掌握(wo)企業生產現場(chang)管理(li)現狀的(de)基礎上，才能夠制(zhi)定(ding)出一系列(lie)有效(xiao)的(de)評(ping)價、考核標(biao)準，進而客觀公(gong)正地評(ping)價企業現場(chang)管理(li)的(de)績效(xiao)。

　　6s管(guan)理(li)評價標準

　　一(yi)、現場定置(zhi)管(guan)理(li)6S評(ping)價標準

　　對于(yu)現場定置管理(li)的(de)(de)6S標(biao)準就是要保證現場工(gong)裝、夾具、量具等(deng)工(gong)具，廢品、垃(la)圾箱、設備等(deng)的(de)(de)定位放(fang)置。

　　例如工(gong)具(ju)柜和工(gong)具(ju)的(de)標準：

　　整理(li)的標準：文件、小(xiao)型工(gong)(gong)量具(ju)、個人(ren)物品(pin)、勞保(bao)用品(pin)、貴重(zhong)小(xiao)零件等放(fang)置(zhi)(zhi)在通用型工(gong)(gong)具(ju)柜(ju)內；大型工(gong)(gong)量具(ju)、清(qing)潔(jie)用具(ju)等放(fang)置(zhi)(zhi)在立式工(gong)(gong)具(ju)柜(ju)內。

　　整頓的標(biao)準：

　　a.工具柜(ju)(ju)上(shang)無其它物品，工具柜(ju)(ju)周圍物品定位放置，并標識責任人(ren)張貼(tie)在工具柜(ju)(ju)上(shang)；

　　b.工具柜(ju)內(nei)的物(wu)品需進行分(fen)類定置管理，同時(shi)注(zhu)明物(wu)品品種及型(xing)號，將柜(ju)內(nei)物(wu)品清單貼在工具柜(ju)柜(ju)門的內(nei)側；貴重物(wu)品、個人物(wu)品擺放整齊(qi)，干凈(jing)整潔(jie)；小型(xing)工具、資料(liao)、物(wu)料(liao)分(fen)好類擺放整齊(qi)，保證(zheng)表明潔(jie)凈(jing)無灰塵(chen)、雜(za)物(wu)；工具柜(ju)定位整齊(qi)擺放，標識(shi)清晰明了；專用(yong)工具同樣需分(fen)類定位放置，要標識(shi)清楚。

　　c.工(gong)(gong)(gong)具(ju)柜內的(de)工(gong)(gong)(gong)具(ju)采取形跡管(guan)理，標簽(qian)要和工(gong)(gong)(gong)具(ju)的(de)大(da)小(xiao)一致，顏色(se)通(tong)常采用藍色(se)；

　　清(qing)掃、清(qing)潔的標準(zhun)：

　　a.責任人每(mei)日(ri)清掃(sao)，保持無雜物、臟污、灰(hui)塵等；b.工具柜油漆(qi)完好，若有破損，責任人需及時對其補漆(qi)處(chu)理。

　　素(su)養(yang)的標準：

　　a.工(gong)具使用者使用完畢后歸位(wei)放置；

　　b.工具柜責任人每天進(jin)行整(zheng)理(li)，量具需(xu)定期交(jiao)檢(jian)。

　　二、現場人員(yuan)的(de)6S評價標準

　　人(ren)(ren)是現場管理(li)(li)活動的(de)(de)(de)主體，所以現場管理(li)(li)活動中最高(gao)的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)是對人(ren)(ren)的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)。現場人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)6s評價標(biao)準(zhun)分別從看板可視化(hua)管理(li)(li)（整理(li)(li)、整頓的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)）、著(zhu)裝(zhuang)的(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)（清掃、清潔的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)）、現場人(ren)(ren)員(yuan)素養、安全、班組建設幾(ji)個方面來進行規范。

　　三、現場設(she)備(bei)管(guan)理

　　現場設備(bei)管(guan)理評(ping)價的標準包含設備(bei)布局合理、設備(bei)保養維護狀況(kuang)、設備(bei)表面無油污和灰塵、標識等以及定置定位放(fang)置。

　　四、現(xian)場環境管理(li)

　　對(dui)于現場環境(jing)管理(li)的評價標準(zhun)要通過現場6S管理(li)標準(zhun)來設定，對(dui)于環境(jing)要求不(bu)合格(ge)或者有特別要求的需要要以紅牌、看板、照(zhao)片等可視(shi)化的方式呈現在員(yuan)工面前，用來督促現場人員(yuan)對(dui)現場環境(jing)進行改進。

　　五、現場作業6S管(guan)理

　　生產現(xian)(xian)場作(zuo)業(ye)(ye)管(guan)理(li)包(bao)括標(biao)準(zhun)作(zuo)業(ye)(ye)、安全(quan)作(zuo)業(ye)(ye)、定(ding)置信息化管(guan)理(li)等內容，直接體現(xian)(xian)現(xian)(xian)場改(gai)善(shan)的(de)效果。現(xian)(xian)場作(zuo)業(ye)(ye)管(guan)理(li)改(gai)善(shan)的(de)水平可以通過定(ding)性和定(ding)量(liang)兩方(fang)面(mian)來衡量(liang)，定(ding)性的(de)方(fang)面(mian)就是(shi)看作(zuo)業(ye)(ye)有(you)(you)沒有(you)(you)按作(zuo)業(ye)(ye)標(biao)準(zhun)書規(gui)定(ding)的(de)作(zuo)業(ye)(ye)標(biao)準(zhun)時間(jian)進(jin)行作(zuo)業(ye)(ye)，作(zuo)業(ye)(ye)過程(cheng)中是(shi)不(bu)(bu)是(shi)有(you)(you)不(bu)(bu)安全(quan)行為或者不(bu)(bu)安全(quan)事件發生，是(shi)不(bu)(bu)是(shi)使(shi)用(yong)了看板、定(ding)置等目視化管(guan)理(li)方(fang)式(shi)。定(ding)量(liang)方(fang)面(mian)的(de)衡量(liang)將以完成工作(zuo)量(liang)來衡量(liang)。

　　六(liu)、現場質量管理

　　現場質量管理是每一(yi)個企業生產過(guo)程(cheng)中(zhong)必不(bu)可少(shao)的(de)(de)一(yi)個部分，質量、服務不(bu)過(guo)關(guan)就無法滿足客戶(hu)的(de)(de)要求，企業也(ye)無法長(chang)久的(de)(de)在競爭中(zhong)立足。只有提高服務質量和水(shui)平才能贏得(de)客戶(hu)的(de)(de)信(xin)賴和支持。

　　上(shang)(shang)述從六個(ge)(ge)方(fang)面講(jiang)述了精(jing)益(yi)管(guan)(guan)理6s評價(jia)標準(zhun)，企(qi)業可自(zi)查是否有從上(shang)(shang)述幾個(ge)(ge)方(fang)面進行6s管(guan)(guan)理績效(xiao)評定。以(yi)上(shang)(shang)希望(wang)對您有所幫助(zhu)，更多精(jing)益(yi)生產(chan)管(guan)(guan)理相關內(nei)容歡迎關注正睿咨(zi)詢精(jing)益(yi)生產(chan)咨(zi)詢服務(wu)。