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【精益生產】設計質量控制原則

發布時間:2019-12-26     瀏覽量:3611    來源:正睿咨詢
【摘要】:只要是質量管理工作惹人員一般都會知道質量管理基礎原則---質量管理三不原則,即“不接受、不制造、不流出不良品”。很多人認為這三不原則針對的是生產部門,以為不制造不良品就是和生產部門相關的工序,實際上對質量管理深入理解就會發現質量管理三不原則應用非常的廣。比如質量管理三不原則還可以作為設計質量控制原則?。

  只要是質量管理工作惹人員一般都會知道質量管理基礎原則---質量管理三不原則,即“不接受、不制造、不流出不良品”。很多人認為這三不原則針對的是生產部門,以為不制造不良品就是和生產部門相關的工序,實際上對質量管理深入理解就會發現質量管理三不原則應用非常的廣。比如質量管理三不原則還可以作為設計質量控制原則

  設計質量控制原(yuan)則---不接受不良品(pin)

  首先要(yao)明確(que)產品設計的需求,不能模(mo)模(mo)糊糊不清晰;客戶給到的技術(shu)文件(jian),一定(ding)要(yao)反復(fu)仔細閱讀檢驗(yan)圖紙。該標(biao)注的尺寸(cun)、公差、位置、參考基準(zhun)、技術(shu)要(yao)求統統需要(yao)檢驗(yan)一遍,不能有遺漏。

  有這樣一(yi)(yi)個故(gu)事(shi),以前有一(yi)(yi)個國(guo)外(wai)客戶故(gu)意把圖(tu)(tu)紙上一(yi)(yi)個重要的(de)尺寸隱去,然后交給國(guo)內的(de)工廠加工,看看他們能不(bu)能發現能不(bu)能做(zuo),無一(yi)(yi)例外(wai),每個供應商的(de)設(she)計(ji)人員都拍(pai)胸脯說(shuo)“OK, No Problem”。結果就是這些(xie)供應商全(quan)都沒有通過老外(wai)的(de)考試(shi),沒能夠拿到訂單。從這個故(gu)事(shi)就很好(hao)(hao)的(de)說(shuo)明了設(she)計(ji)部門應當(dang)把好(hao)(hao)產(chan)品的(de)第一(yi)(yi)道關,即不(bu)接(jie)受不(bu)合格產(chan)品,這里不(bu)合格產(chan)品并不(bu)是實物類型的(de)產(chan)品,指(zhi)的(de)是圖(tu)(tu)紙、技術資料、樣品等等。

  設計質量控制原則---不制造不良品(pin)

  設計(ji)(ji)(ji)部門(men)做(zuo)的(de)(de)大都是(shi)圖紙、文(wen)檔、模(mo)型、樣(yang)品(pin)、軟件、仿(fang)真等等,這些內容(rong)都是(shi)需(xu)要(yao)經過(guo)不斷完善的(de)(de)過(guo)程來完成(cheng)的(de)(de)。所以(yi)這里所指的(de)(de)不制造不良品(pin),是(shi)可(ke)能(neng)曾經設計(ji)(ji)(ji)時(shi)候出現(xian)過(guo)的(de)(de)錯(cuo)誤,但(dan)是(shi)在改版過(guo)程中不能(neng)再重(zhong)復發(fa)生。此外由(you)于一(yi)般情況下研(yan)(yan)(yan)發(fa)的(de)(de)周(zhou)期(qi)(qi)有長的(de)(de)也有短,研(yan)(yan)(yan)發(fa)周(zhou)期(qi)(qi)長的(de)(de)產品(pin)可(ke)以(yi)借鑒APQP的(de)(de)流程,整個設計(ji)(ji)(ji)過(guo)程可(ke)以(yi)分階(jie)段按(an)部就班來開展,這樣(yang)做(zuo)可(ke)以(yi)保證研(yan)(yan)(yan)發(fa)的(de)(de)每(mei)一(yi)個小步驟都是(shi)可(ke)控的(de)(de)。研(yan)(yan)(yan)發(fa)周(zhou)期(qi)(qi)短的(de)(de)產品(pin),只能(neng)依靠(kao)行業經驗的(de)(de)積(ji)累,這樣(yang)很(hen)多復雜的(de)(de)驗證都是(shi)形同虛設。抓(zhua)(zhua)住設計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)核(he)心首先就是(shi)要(yao)抓(zhua)(zhua)住產品(pin)的(de)(de)賣點(dian),其他(ta)非(fei)核(he)心的(de)(de)部門(men),可(ke)以(yi)盡可(ke)能(neng)選擇使用成(cheng)熟的(de)(de)技(ji)術。

  設計質量控制原則---不流出不良品

  無論(lun)你設計(ji)的是火箭還(huan)是易(yi)拉(la)罐,設計(ji)一旦(dan)完成(cheng),最后終(zhong)究是要把它制造出來,因此(ci)在(zai)這(zhe)個交(jiao)接節點,需要把設計(ji)圖紙交(jiao)給后續的生(sheng)(sheng)產(chan)運營部門。在(zai)這(zhe)一階段容易(yi)產(chan)生(sheng)(sheng)什(shen)么(me)不良品呢?

  過期、非正式版本、非正確、模糊(hu)不清的(de)圖紙都屬于不良品(pin)。還有那些(xie)(xie)含糊(hu)其(qi)辭的(de)技術(shu)要(yao)求(qiu)(qiu),例(li)如(ru):外觀顏色要(yao)白里透紅,表(biao)(biao)面粗糙(cao)度要(yao)求(qiu)(qiu)是摸上去不粗糙(cao)就行(xing)了,尺寸(cun)要(yao)求(qiu)(qiu)是能裝進另一個零(ling)件就行(xing)了,阻燃性(xing)能是打火(huo)機燒不著,表(biao)(biao)面處理要(yao)求(qiu)(qiu)是鍍層要(yao)足(zu)夠厚就行(xing)了,這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)都屬于不良品(pin)。假如(ru)有這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)設計要(yao)求(qiu)(qiu),這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)設計絕對不能通過的(de)。

  設計產品是(shi)設計部(bu)門的任務,判斷產好(hao)不好(hao),制定(ding)產品的標(biao)準其實也是(shi)設計部(bu)門的任務。除了(le)讓生(sheng)產運營部(bu)門知道要做出什(shen)么樣的產品,還(huan)要告(gao)訴生(sheng)產運營部(bu)門和(he)質量部(bu)門,要如何判定(ding)產品的好(hao)壞(huai)。

  生產制(zhi)造要想不(bu)(bu)(bu)流(liu)(liu)出不(bu)(bu)(bu)良品給(gei)客戶(hu),需要依靠設(she)(she)計(ji)(ji)部(bu)門的指(zhi)導。設(she)(she)計(ji)(ji)質(zhi)量控制(zhi)原(yuan)則(ze)同時反應了質(zhi)量管理三不(bu)(bu)(bu)原(yuan)則(ze),實際工作中,對(dui)于設(she)(she)計(ji)(ji)部(bu)門來說,完全不(bu)(bu)(bu)流(liu)(liu)出不(bu)(bu)(bu)良品是會有些難度,這就需要設(she)(she)計(ji)(ji)和生產制(zhi)造部(bu)門對(dui)于新產品不(bu)(bu)(bu)斷進行檢驗和修正。

 

 

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