快速換型詳細的步驟包含現場測時→問題分析→停機非停機分離→管理改善→技術改善→標準化→標準化培訓→標準化管理→持續改善。快速換型標準化又可以簡化為快速換型五個步驟，為(wei)了(le)有效理(li)解快(kuai)速(su)換型(xing)，以下內容希望對您有所幫(bang)助。

　　快速換型現場測時的目的：

　　快速(su)換(huan)型詳細的(de)(de)步驟中現(xian)場(chang)測時(shi)(shi)是(shi)十分重(zhong)要的(de)(de)，只有(you)正確、及(ji)時(shi)(shi)地進行現(xian)場(chang)測時(shi)(shi)，才能有(you)的(de)(de)放矢地發現(xian)問題(ti)，解決問題(ti)。現(xian)場(chang)測時(shi)(shi)不單(dan)純是(shi)測量時(shi)(shi)間(jian)，其(qi)目(mu)的(de)(de)有(you)三(san)個。

　　1)每個作業內容和(he)目的的確認。

　　為了能夠進(jin)行(xing)改善，在測時(shi)(shi)時(shi)(shi)就要有(you)目的(de)地區分各種(zhong)不同的(de)工作內容。

　　2)測時過程的問(wen)題發現(xian)。

　　在(zai)現(xian)場進行測時(shi)時(shi)，實(shi)(shi)際就(jiu)是(shi)對(dui)換(huan)型整體的(de)(de)診斷過程，就(jiu)要不斷地診斷出問題、課題和(he)改善的(de)(de)可能性。例(li)如在(zai)本實(shi)(shi)例(li)中，就(jiu)觀測到(dao)是(shi)三(san)臺(tai)(tai)設備(bei)全部停機后(hou)才進行的(de)(de)卸刀(dao)工作，這時(shi)就(jiu)聯想到(dao)是(shi)否(fou)可以(yi)停一臺(tai)(tai)，卸臺(tai)(tai)的(de)(de)改善思(si)路(lu)，并(bing)且(qie)在(zai)現(xian)場就(jiu)可以(yi)實(shi)(shi)際確(que)認。

　　3)正確地測量(liang)出每(mei)個作業的具體用時。

　　快速換型思想的理解：

　　快速換型(xing)在一般的情況下，大都被理解(jie)為方法(fa)，即能夠實(shi)(shi)(shi)現(xian)快速換型(xing)的具體方法(fa)。但是(shi)新鄉重夫(fu)先生多次提(ti)到快速換型(xing)實(shi)(shi)(shi)際上有三個層次。這三個層次的理解(jie)是(shi)：實(shi)(shi)(shi)際的方法(fa)、具體的手法(fa)、思(si)想的步驟。

　　快速換型的方法：

　　(1)實際的(de)方法也就是我們(men)長(chang)說的(de)快(kuai)速換型的(de)具體步驟。

　　1)新鄉重(zhong)夫先(xian)生(sheng)的標準步驟主要是：①區分停(ting)機(ji)換型(xing)和非停(ting)機(ji)換型(xing)；②把部(bu)分停(ting)機(ji)換型(xing)改善到非停(ting)機(ji)換型(xing)；③改善剩余停(ting)機(ji)換型(xing)時(shi)間，縮短停(ting)機(ji)時(shi)間。

　　2)關田法(fa)的(de)快速換型步驟是現場測時→問題分(fen)析(xi)→停(ting)機非停(ting)機分(fen)離→管(guan)理(li)改(gai)善(shan)→技術改(gai)善(shan)→標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化→標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化培訓(xun)→標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化管(guan)理(li)→持續改(gai)善(shan)。

　　(2) 快速換型(xing)的方法(fa)具(ju)體的手法(fa)是指在實施過(guo)程中，根據個案的具(ju)體情況，采用的具(ju)體改善手法(fa)。例如上述案例中談(tan)到的設定刻度(du)、減少調整時間和次(ci)數等(deng)。

　　快速換型的思想步驟：

　　這個內容(rong)是最(zui)重(zhong)要(yao)的，也是快速換型的原點思維。總結起來有(you)

　　1)三定一可(ke)的思想

　　三定(ding)一可，即定(ding)品(pin)種、定(ding)數量、定(ding)位置(zhi)，可視化。在換型過(guo)程中會應用(yong)到各種工(gong)具、工(gong)裝、零件、儀器等(deng)，這些物(wu)品(pin)應該(gai)按使(shi)用(yong)的需求，進行三定(ding)一可的管理。

　　②品種，就是明確換(huan)型所需要的必要工具、工裝、零(ling)件、儀器等(deng)。

　　②定數量，就是確定所需物品數量，不需要(yao)進行任(ren)何選(xuan)擇，拿來就。

　　③定(ding)位置，就是將所需的(de)物品根(gen)據(ju)實際(ji)換型的(de)操作(zuo)，放置固(gu)定(ding)的(de)位置，不需要尋找。

　　④可視化，就(jiu)是通過標簽，顏色等(deng)，一眼(yan)就(jiu)可以看見所(suo)需的(de)工具(ju)、工裝零(ling)件、儀(yi)器等(deng)，實現可視化。

　　2)并行(xing)作業的思想

　　在換型工作(zuo)(zuo)中，有些工作(zuo)(zuo)是可以同時(shi)進行(xing)的(de)(de)。例如，在準備(bei)刀(dao)具的(de)(de)同時(shi)，就可以同步清理設備(bei)等。本案例中的(de)(de)三臺(tai)設備(bei)在改善前(qian)是全部停止之后再進行(xing)卸刀(dao)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)，改善后是逐一(yi)停機，同時(shi)卸刀(dao)操(cao)作(zuo)(zuo)，這也是并行(xing)作(zuo)(zuo)業的(de)(de)思(si)想。

　　3)調整為零的(de)思想

　　在本例中，調整(zheng)所(suo)用的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)最(zui)長，這也是大部分(fen)換型工(gong)作的(de)(de)主要問題(ti)點。模具、刀具等安裝上之后(hou)，并不能馬上進行正式生產，需要花費大量時(shi)(shi)間(jian)進行調整(zheng)，而且調整(zheng)時(shi)(shi)間(jian)是不可控的(de)(de)，主要取決于調整(zheng)工(gong)人(ren)個(ge)人(ren)的(de)(de)熟練(lian)程度，這就(jiu)是經驗式工(gong)作。

　　如果(guo)對這些(xie)經驗式的(de)工作進(jin)行研究，形成標準和固定程序，就可以(yi)大大減少調(diao)整(zheng)的(de)時間(jian)，以(yi)至消除調(diao)整(zheng)。例如，把(ba)調(diao)整(zheng)刻度化，就減少了調(diao)整(zheng)時間(jian)。需要明確的(de)是，調(diao)整(zheng)其(qi)實是不必要的(de)時間(jian)，是一種浪費。

　　4)輔(fu)助工具(ju)的思想(xiang)

　　實際(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)，在一(yi)些(xie)個性(xing)崗位上，經(jing)常會發現一(yi)些(xie)具有個性(xing)的(de)工(gong)(gong)具、工(gong)(gong)裝(zhuang)等，我們一(yi)般稱(cheng)之為二(er)類輔助工(gong)(gong)具或二(er)類輔助工(gong)(gong)裝(zhuang)。這(zhe)些(xie)二(er)類輔助工(gong)(gong)具容易(yi)進(jin)行操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)，可以(yi)提高操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)效(xiao)率(lv)和(he)質(zhi)量。所(suo)以(yi)在換型(xing)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)，也可以(yi)通過(guo)對換型(xing)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)硏究、開發，制造一(yi)些(xie)簡單、實用的(de)輔助工(gong)(gong)具，提高換型(xing)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)，例如本案例中(zhong)，對設備進(jin)出料門(men)的(de)改進(jin)。

　　5)機能標準(zhun)的思(si)想(xiang)

　　標(biao)準(zhun)化(hua)是(shi)把(ba)經(jing)驗(yan)、技巧變成(cheng)標(biao)準(zhun)、技術。首先(xian)要總結研(yan)究(jiu)(jiu)有經(jing)驗(yan)人的(de)操作方法(fa)(fa)(fa)，尋找操作的(de)規律和科學方法(fa)(fa)(fa)，例如(ru)本案例中調(diao)整方法(fa)(fa)(fa)的(de)經(jing)驗(yan)研(yan)究(jiu)(jiu)。在研(yan)究(jiu)(jiu)經(jing)驗(yan)的(de)基礎上，根據工藝水平的(de)現狀，制(zhi)定合理(li)的(de)換型(xing)操作標(biao)準(zhun)。換型(xing)操作標(biao)準(zhun)的(de)三(san)要素是(shi)：順(shun)序、內容、時間。然后對標(biao)準(zhun)加以實施，進(jin)行(xing)持續改善。

　　6)教(jiao)育培訓的思想

　　標準并不(bu)是制(zhi)定好了就結束了。要真正能夠得以科學高效的(de)(de)實施(shi)，教(jiao)育培(pei)訓(xun)是十分(fen)必要的(de)(de)。這個教(jiao)育培(pei)訓(xun)不(bu)是課堂(tang)上的(de)(de)教(jiao)課，而是現場(chang)的(de)(de)培(pei)訓(xun)和(he)實施(shi)過程(cheng)的(de)(de)評估。

　　快速換型標準化的五個步驟：

　　1)現狀(zhuang)定(ding)量化(hua)：實測換型工(gong)作的步(bu)驟(zou)、方法和時間，對整個過程進行(xing)浪費分析。

　　2)停(ting)機(ji)時(shi)間(jian)改(gai)善：將整個過程分成停(ting)機(ji)換型(xing)工作(zuo)和非(fei)停(ting)機(ji)事先準備工作(zuo)。

　　3)管理方法改(gai)善：對停機(ji)換(huan)型工作內容等待、方法等改(gai)善。

　　4)夾具(ju)(ju)工(gong)(gong)裝改善：對(dui)停機(ji)換(huan)型進(jin)行工(gong)(gong)具(ju)(ju)、工(gong)(gong)裝、結構、夾具(ju)(ju)調整的改善。

　　5)標準化(hua)改(gai)(gai)善(shan)(shan)：進(jin)一步分離到非(fei)停機準備(bei)，標準化(hua)快速換型的(de)改(gai)(gai)善(shan)(shan)，首先(xian)是基于管理(li)(li)的(de)改(gai)(gai)善(shan)(shan)。需(xu)要對現(xian)行(xing)的(de)方法進(jin)行(xing)標準化(hua)簡(jian)易(yi)化(hua)和(he)可(ke)視化(hua)改(gai)(gai)善(shan)(shan)。通(tong)過(guo)管理(li)(li)改(gai)(gai)善(shan)(shan)，大部(bu)分的(de)問(wen)題都可(ke)以解(jie)決，同時這種管理(li)(li)改(gai)(gai)善(shan)(shan)是不需(xu)要投入的(de)，而且(qie)效果比(bi)較(jiao)顯著。

　　生產有(you)各種類(lei)型(xing)，設備也有(you)各種類(lei)型(xing)。即使同(tong)樣的(de)(de)(de)產品、同(tong)樣的(de)(de)(de)設備，工(gong)藝水(shui)平和工(gong)裝也會有(you)所不同(tong)。這些不同(tong)類(lei)型(xing)，不同(tong)性質的(de)(de)(de)設備換(huan)型(xing)課(ke)題，將在后(hou)續專題中進行(xing)更詳(xiang)細的(de)(de)(de)講述。快速換(huan)型(xing)的(de)(de)(de)改善是(shi)一個(ge)持續改善的(de)(de)(de)過程，不要(yao)追求一步到(dao)位，要(yao)按(an)以上快速換(huan)型(xing)五個(ge)步驟持續不斷地循環(huan)改善，追求更高境界。