拉動式生產是精益生產中一個很重要的生產原則，拉動式生產核心在于產品的生產由市場需求決定。具體什么是拉動式生產，拉動式生產的優點有(you)哪些(xie)，我們企業在(zai)應用(yong)拉動式生容(rong)易產生的問題有(you)哪些(xie)，下面一起來看看。

　　什么是拉動式生產

　　拉(la)動(dong)式生產(chan)(chan)即(ji)拉(la)動(dong)式生產(chan)(chan)驅動(dong)，產(chan)(chan)品(pin)的生產(chan)(chan)由市場需(xu)求決定(ding)，每(mei)道工(gong)序(xu)生產(chan)(chan)中(zhong)對原(yuan)材(cai)料或前道工(gong)序(xu)產(chan)(chan)品(pin)的需(xu)求形成拉(la)動(dong)前一(yi)道工(gong)序(xu)供貨的指令，每(mei)道工(gong)序(xu)的生產(chan)(chan)數量不(bu)是人(ren)為決定(ding)的多生產(chan)(chan)或少(shao)生產(chan)(chan)，完(wan)全取決于它的客戶的需(xu)求。

　　拉(la)動式生(sheng)產的優點

　　拉動(dong)式生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)改變了(le)傳統的(de)推(tui)動(dong)式生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)中(zhong)先生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)一大堆產(chan)品(pin)(pin)或(huo)在(zai)制(zhi)品(pin)(pin)、積壓(ya)(ya)在(zai)倉庫中(zhong)或(huo)占據(ju)著生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)空間(jian)、然后(hou)設法去推(tui)銷的(de)做法，由此避免或(huo)減少了(le)沒有(you)客戶需(xu)求的(de)產(chan)品(pin)(pin)，減少了(le)在(zai)制(zhi)品(pin)(pin)，節省(sheng)了(le)流動(dong)資金，也避免了(le)大量(liang)產(chan)品(pin)(pin)或(huo)在(zai)制(zhi)品(pin)(pin)積壓(ya)(ya)所可能產(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)銹、老化、過時等質(zhi)量(liang)風險，減小或(huo)消除了(le)浪費。

　　拉動式生容(rong)易產生的(de)問題

　　總體上實施(shi)拉動(dong)(dong)式生產(chan)(chan)(chan)制(zhi)度(du)以避(bi)免生產(chan)(chan)(chan)過(guo)剩是(shi)(shi)對的(de)(de)(de)(de)(de)。但是(shi)(shi)拉動(dong)(dong)式生產(chan)(chan)(chan)需(xu)(xu)要(yao)(yao)考(kao)慮(lv)整個供(gong)應(ying)(ying)鏈的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題。例如主機廠，其由市場拉動(dong)(dong)生產(chan)(chan)(chan)客戶需(xu)(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)種類(lei)和數量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品，會(hui)(hui)(hui)有兩方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題，一(yi)是(shi)(shi)其在受到拉動(dong)(dong)時，如果完(wan)全沒有庫(ku)存(cun)，能(neng)不(bu)能(neng)在要(yao)(yao)求的(de)(de)(de)(de)(de)時間內生產(chan)(chan)(chan)出需(xu)(xu)要(yao)(yao)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品；二是(shi)(shi)為了生產(chan)(chan)(chan)足量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品，其也要(yao)(yao)向(xiang)下(xia)一(yi)級(ji)(ji)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)拉動(dong)(dong)其需(xu)(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)零部件(jian)，而下(xia)一(yi)級(ji)(ji)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)如也完(wan)全無庫(ku)存(cun)，只是(shi)(shi)在受到拉動(dong)(dong)時才生產(chan)(chan)(chan)其需(xu)(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)零部件(jian)，那(nei)么同樣(yang)會(hui)(hui)(hui)遇(yu)到主機廠所遇(yu)到的(de)(de)(de)(de)(de)兩方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題，依此類(lei)推，每一(yi)級(ji)(ji)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)都會(hui)(hui)(hui)有此問(wen)題。

　　有些主機(ji)廠(chang)(chang)(chang)強調完(wan)全(quan)的(de)拉(la)動(dong)式(shi)生產，認為(wei)工廠(chang)(chang)(chang)精益管理(li)，沒有多余的(de)庫(ku)存，反過來(lai)要求供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)完(wan)全(quan)根據自己的(de)拉(la)動(dong)指令(ling)及時(shi)送貨(huo)到自己的(de)工廠(chang)(chang)(chang)。當其拉(la)動(dong)式(shi)需求變化非常劇烈時(shi)，就(jiu)有可(ke)(ke)能(neng)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)不(bu)(bu)能(neng)及時(shi)供(gong)應(ying)足(zu)夠量的(de)貨(huo)給到主機(ji)廠(chang)(chang)(chang)。為(wei)避(bi)免(mian)由此(ci)造(zao)成主機(ji)廠(chang)(chang)(chang)生產中斷而承擔巨大的(de)責任(ren)，該供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)就(jiu)只能(neng)預先多生產有可(ke)(ke)能(neng)需要供(gong)貨(huo)的(de)產品，此(ci)時(shi)該供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)自己的(de)生產已經背離了拉(la)動(dong)式(shi)的(de)原則，就(jiu)不(bu)(bu)可(ke)(ke)避(bi)免(mian)成品的(de)積壓和(he)流動(dong)資金的(de)過多占用。這(zhe)個時(shi)候(hou)，主機(ji)廠(chang)(chang)(chang)的(de)完(wan)全(quan)拉(la)動(dong)和(he)精益庫(ku)存，只不(bu)(bu)過是把(ba)將相應(ying)的(de)負擔和(he)風險轉嫁給供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)，所以，從整個供(gong)應(ying)鏈的(de)角度講，可(ke)(ke)能(neng)生產成本并沒有真正降下(xia)來(lai)。

　　從這個(ge)例子(zi)可(ke)以看出，完全的拉動(dong)式不存在，也不可(ke)能(neng)、不合理。所(suo)以需要根(gen)據預測，作出相應的計劃，進(jin)行提前(qian)準備和生產。這個(ge)時候從整個(ge)系統考慮所(suo)進(jin)行的計劃安排就顯得(de)非常(chang)重要，具體物流安排可(ke)在供應鏈的每(mei)一級(ji)進(jin)行適當的拉動(dong)。

　　現(xian)代企業(ye)之(zhi)間(jian)的(de)(de)競爭已(yi)不(bu)再是單獨的(de)(de)企業(ye)與企業(ye)之(zhi)間(jian)的(de)(de)競爭，現(xian)代企業(ye)的(de)(de)競爭已(yi)發展(zhan)成不(bu)同(tong)的(de)(de)供應鏈(lian)(lian)與供應鏈(lian)(lian)之(zhi)間(jian)的(de)(de)競爭，所以一(yi)(yi)條供應鏈(lian)(lian)上的(de)(de)各個企業(ye)應成為一(yi)(yi)種利(li)益共同(tong)體(ti)。在現(xian)在的(de)(de)企業(ye)合作中，供應商的(de)(de)質量控制(zhi)都需要(yao)從(cong)這個角(jiao)度去考(kao)慮，不(bu)能雙贏往(wang)往(wang)就會變成雙輸，一(yi)(yi)種長期的(de)(de)穩固的(de)(de)合作伙伴(ban)關系(xi)有利(li)于(yu)供應鏈(lian)(lian)的(de)(de)競爭優勢加強。

　　上述為大家介紹了什么是拉動式生產，拉動式生產的優點以及我們企業在應用拉動式生產常常忽視的一些問題。希望對您企業精益生產管理有所幫助，更多相關內容歡迎了解正睿精益生產咨詢服務。