企業良好的管理基礎有助于精益生產有效實施落地，將企業業務（工作）目標與日常工作相串聯，通過日常管理有制度有組織有效率實現目標達成是精益制造管理的核心要務，對于機械制造的精益管理需注意以下三點。

　　1、 注(zhu)重質量的監管

　　質(zhi)量是一個(ge)企業(ye)立(li)足市(shi)場的(de)根本(ben)條件，是企業(ye)信譽的(de)象征，高質(zhi)量產(chan)(chan)品(pin)就是企業(ye)的(de)活招(zhao)牌。嚴(yan)把(ba)質(zhi)量關是每個(ge)企業(ye)需(xu)要(yao)重視的(de)問題。在實際生產(chan)(chan)過程中，從產(chan)(chan)品(pin)設計到(dao)產(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)再到(dao)產(chan)(chan)品(pin)檢(jian)驗等都需(xu)要(yao)進行(xing)嚴(yan)密(mi)的(de)監(jian)控，保證(zheng)產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量，這種嚴(yan)密(mi)監(jian)控具體(ti)體(ti)現在人工、材料以及機械三大要(yao)素上，對于員工，要(yao)確(que)保他們已經(jing)掌握了嫻熟(shu)到(dao)位的(de)技術，對于材料，確(que)保材料質(zhi)量的(de)合格。經(jing)常對機械進行(xing)“體(ti)檢(jian)”，一旦發(fa)現偏差及時(shi)調整，保證(zheng)其精(jing)確(que)度。機械生產(chan)(chan)的(de)每一階段都應處在嚴(yan)密(mi)、細(xi)致的(de)監(jian)管下。

　　2、良好(hao)的成本控制(zhi)

　　利(li)潤大小是一(yi)個(ge)(ge)企(qi)(qi)業能(neng)否維(wei)持(chi)長期(qi)生(sheng)(sheng)存(cun)發展(zhan)的(de)重(zhong)要標(biao)志，也是一(yi)個(ge)(ge)企(qi)(qi)業能(neng)否保(bao)持(chi)基業長青的(de)重(zhong)要體(ti)現，而成本(ben)(ben)高低則(ze)是衡量一(yi)個(ge)(ge)企(qi)(qi)業能(neng)否盈利(li)或盈利(li)多少的(de)重(zhong)要指標(biao)。企(qi)(qi)業降低生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成本(ben)(ben)不應(ying)停留在優化工藝、簡化流程、引(yin)進(jin)技術(shu)層面上，還應(ying)聚焦在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)每(mei)一(yi)個(ge)(ge)環節(jie)上。無論是技術(shu)人(ren)(ren)(ren)員，還是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工人(ren)(ren)(ren)，無論是企(qi)(qi)業管理人(ren)(ren)(ren)員，還是市場拓展(zhan)人(ren)(ren)(ren)員，都應(ying)深入生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)車間一(yi)線(xian)，帶著(zhu)問題深入研究、思(si)考企(qi)(qi)業生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)每(mei)一(yi)個(ge)(ge)環節(jie)降低成本(ben)(ben)的(de)可能(neng)性。

　　成(cheng)本的(de)控制(zhi)應該建(jian)立在信息化(hua)(hua)系(xi)統之上的(de)，沒有信息化(hua)(hua)系(xi)統的(de)輔(fu)助，生產的(de)實際情況就無(wu)(wu)從掌(zhang)握(wo)，成(cheng)本控制(zhi)就變成(cheng)無(wu)(wu)米之炊(chui)。企業信息化(hua)(hua)是(shi)每個企業的(de)基礎(chu)，只(zhi)有在成(cheng)功的(de)信息化(hua)(hua)基礎(chu)之上，才(cai)能去開(kai)展高(gao)效、富有成(cheng)果(guo)的(de)各種(zhong)管理活動(dong)。

　　3、計算機技術在機械制造企業(ye)中的(de)應用(yong)

　　隨著(zhu)科學技(ji)(ji)術的(de)(de)(de)發展，計算(suan)(suan)機(ji)(ji)技(ji)(ji)術在(zai)企(qi)業(ye)日(ri)常管理中應用得越來越廣泛(fan)。計算(suan)(suan)機(ji)(ji)技(ji)(ji)術的(de)(de)(de)制圖和(he)模(mo)擬(ni)系(xi)(xi)統有助于把產品(pin)的(de)(de)(de)設計和(he)研(yan)發速(su)度大為提高，另外通過計算(suan)(suan)機(ji)(ji)的(de)(de)(de)ERP系(xi)(xi)統可以對企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)管理進行(xing)全方位的(de)(de)(de)整合，對企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)人事、財務、生產情況進行(xing)統一管理。運用計算(suan)(suan)機(ji)(ji)的(de)(de)(de)仿真技(ji)(ji)術可以模(mo)擬(ni)產品(pin)的(de)(de)(de)生產，通過計算(suan)(suan)機(ji)(ji)技(ji)(ji)術發現設計潛在(zai)的(de)(de)(de)不足，工藝師可以明(ming)確(que)地(di)看到自己(ji)設計產品(pin)的(de)(de)(de)實樣，保(bao)證產品(pin)的(de)(de)(de)質量。

　　各(ge)機械制造各(ge)企業(ye)都需要根(gen)據自身發展情況，選(xuan)擇(ze)適合(he)自身發展需求的(de)(de)管(guan)理模式，加強企業(ye)自身管(guan)理，減少浪費，降低(di)成本，提高企業(ye)受益(yi)。運用先進的(de)(de)計算機技術保證企業(ye)的(de)(de)生產管(guan)理活動(dong)的(de)(de)順利進行，增(zeng)強企業(ye)的(de)(de)市場競爭(zheng)能力。

　　為精益生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)有效實施(shi)落地機(ji)(ji)械制(zhi)造精益管(guan)理(li)過程中(zhong)除了要日常基本的(de)管(guan)理(li)改(gai)善外，對于質量(liang)的(de)監管(guan)、成本的(de)控(kong)制(zhi)以(yi)及靈(ling)活將(jiang)計算機(ji)(ji)技術(shu)應(ying)用到機(ji)(ji)械制(zhi)造生(sheng)產(chan)中(zhong)是機(ji)(ji)械制(zhi)造企業獲得生(sheng)產(chan)運營(ying)突破的(de)三大(da)要務。