在日益激烈的行業競爭環境下，精益生產作為制造(zao)類企業(ye)被廣泛應用(yong)的一種管理(li)模式已經(jing)成(cheng)為制造(zao)業(ye)走向(xiang)成(cheng)功的必經(jing)之路。正睿(rui)咨詢就精(jing)益生(sheng)產(chan)管理(li)的特點進行整理(li)，希望對大家有所幫助。

      一、強調發揮主觀能動性

      精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)管理(li)強調個人(ren)對(dui)生(sheng)產(chan)過程的(de)干預，盡力發揮人(ren)的(de)能動性，同時強調協調，對(dui)員工個人(ren)的(de)評價(jia)也(ye)是基(ji)于其長期的(de)表(biao)現。協同工作(zuo)使員工工作(zuo)的(de)范圍擴大，激發了(le)員工對(dui)工作(zuo)的(de)興趣和創新精(jing)神，更有利于精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)管理(li)的(de)推(tui)行。

      二、零浪費目標

      生產(chan)中的(de)無(wu)效(xiao)勞動和提(ti)前進入(ru)庫存(cun)的(de)過剩勞動都是浪費(fei)。杜(du)絕這些(xie)浪費(fei)，精益生產(chan)管理(li)要求毫不(bu)留情地撤掉不(bu)直接為產(chan)品增值(zhi)的(de)環(huan)節和工作崗位(wei)。

      三、柔性制造系統

      精益生產管(guan)理是一種柔(rou)性(xing)制造(zao)(zao)方式(shi)，它不追求制造(zao)(zao)設備(bei)的高度自動化和(he)現代化，而(er)強調(diao)對現有設備(bei)的改(gai)造(zao)(zao)和(he)根據實際需要(yao)采(cai)用先(xian)進(jin)技術。

      “完美”是精益生(sheng)(sheng)產管理不(bu)懈追求的(de)目標，即持續不(bu)斷(duan)地改進(jin)生(sheng)(sheng)產，消除廢(fei)品(pin)，降低(di)(di)庫存，降低(di)(di)成(cheng)本和使產品(pin)品(pin)種多樣化。追求完美是無止境的(de)，這就要求企業永遠致力(li)于改進(jin)和不(bu)斷(duan)進(jin)步。

      以上就是正睿咨詢小編為您整理的精益生產管理的特點分析，如果精益生產管理方面的疑問，請上正睿企業咨詢管理了解更多內容。