眾(zhong)所(suo)周知“品(pin)質(zhi)是企(qi)業(ye)(ye)的(de)生命(ming)”。有(you)(you)一流的(de)品(pin)質(zhi)，才會有(you)(you)廣闊(kuo)的(de)市場。那企(qi)業(ye)(ye)如(ru)(ru)何(he)才能提高產品(pin)品(pin)質(zhi)，是每(mei)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)永(yong)恒(heng)的(de)話題。正(zheng)睿咨詢就企(qi)業(ye)(ye)如(ru)(ru)何(he)提高生產品(pin)質(zhi)整理(li)了(le)以下觀點，請(qing)參考！

　　第一關：原材料把關(責任部門：采購、品管)

　　嚴(yan)格(ge)杜絕不良品(pin)入庫，并(bing)進入生產(chan)線。采購(gou)人員需挑(tiao)選有資質(zhi)(zhi)的(de)供應商(shang)，確保所購(gou)買(mai)的(de)物(wu)料(liao)(liao)，品(pin)質(zhi)(zhi)達到要求。品(pin)管(guan)人員協(xie)助采購(gou)督促供應商(shang)提高品(pin)質(zhi)(zhi)。物(wu)料(liao)(liao)到貨后，品(pin)管(guan)需嚴(yan)加把關。合格(ge)品(pin)方可入庫。

　　第二關：物料的儲存(責任部門：倉儲部門)

　　物(wu)料的儲存在品質管理中同樣(yang)很(hen)重要(yao)，因(yin)搬(ban)運、儲存不(bu)當而(er)造成物(wu)料的不(bu)良時有發(fa)生(sheng)。所有倉管人員一定須按照重下輕(qing)(qing)上的原則(ze)，注(zhu)意輕(qing)(qing)拿輕(qing)(qing)放。還要(yao)做些“防塵、防潮、防曬、防銹等”工作。不(bu)定期對物(wu)料進行查看。確保物(wu)料儲存的質量(liang)。

　　第三關：制造生產(責任部門：制造生產部門)

　　物(wu)料(liao)進入生產線后，首先須避免(mian)因為(wei)操作或使用不當，而造成(cheng)物(wu)料(liao)作業不良。每工段(duan)及相互工段(duan)需(xu)(xu)進行自檢(jian)、互檢(jian)及抽檢(jian)。成(cheng)品(pin)需(xu)(xu)品(pin)管進行檢(jian)查，合(he)格品(pin)才可以入庫、進行銷售。

　　第四關：產品的運輸 (責任部門：物流)

　　為什(shen)么把(ba)產(chan)品(pin)的(de)運(yun)(yun)輸也放(fang)在品(pin)質管理(li)當(dang)中？因為運(yun)(yun)輸不當(dang)，同樣會造成(cheng)產(chan)品(pin)的(de)損壞。所以物流部門，須選擇有資質、信譽高的(de)物流公司進行運(yun)(yun)輸。 (另外有的(de)企業，把(ba)售后服務同樣放(fang)在品(pin)質管理(li)的(de)范圍當(dang)中)。

　　以上就是正睿咨詢整理的企業如何提高生產品質的相關內容，其實只要企業內部門各盡其職、相互監督、人人參與品質管理，相信產品的品質一定會有大幅度的提高，企業定會飛黃騰達。正睿精益生產管理系統幫(bang)您解決生產運營管理難題。