創辦企業剛開始的時候，老板的信念只是他心目中的一個念頭，相信了這種念頭。但是這個念頭成為企業的核心信念后，它跟核心理念還是一樣的。問題在于我們企業把這個念頭文本化了，書面化了，總結化了這就是企業文化。可以看得到：企業文化核心理念對一個企業的(de)重要(yao)性。所(suo)有(you)的(de)這些(xie)，包(bao)括(kuo)還沒開(kai)始運作的(de)和還沒開(kai)始實施的(de)等，企業剛開(kai)始都是從核心理念而展開(kai)的(de)。那么，企業文化核心理念有(you)哪三個？

　　企業文化核心理念第一個是愿景

　　企(qi)(qi)(qi)業(ye)愿(yuan)(yuan)(yuan)景(jing)(jing)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)老(lao)板一(yi)(yi)個人的(de)(de)(de)或(huo)者(zhe)說整個核心(xin)團隊的(de)(de)(de)目(mu)標。老(lao)板創辦(ban)一(yi)(yi)家企(qi)(qi)(qi)業(ye)后(hou)，這個企(qi)(qi)(qi)業(ye)就成(cheng)為了(le)老(lao)板和(he)核心(xin)團隊實現目(mu)標和(he)理(li)想的(de)(de)(de)橋梁。那(nei)(nei)么，這個愿(yuan)(yuan)(yuan)景(jing)(jing)就變成(cheng)了(le)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)、企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)愿(yuan)(yuan)(yuan)景(jing)(jing)，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)企(qi)(qi)(qi)業(ye)員工的(de)(de)(de)愿(yuan)(yuan)(yuan)景(jing)(jing)。不(bu)僅僅是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)當(dang)初創辦(ban)這個企(qi)(qi)(qi)業(ye)時候那(nei)(nei)幾個開(kai)創者(zhe)的(de)(de)(de)愿(yuan)(yuan)(yuan)景(jing)(jing)，而是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)里(li)所有人的(de)(de)(de)愿(yuan)(yuan)(yuan)景(jing)(jing)。組(zu)(zu)(zu)織(zhi)愿(yuan)(yuan)(yuan)景(jing)(jing)和(he)個人愿(yuan)(yuan)(yuan)景(jing)(jing)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)。這里(li)面有一(yi)(yi)個過度，個人愿(yuan)(yuan)(yuan)景(jing)(jing)過渡到組(zu)(zu)(zu)織(zhi)愿(yuan)(yuan)(yuan)景(jing)(jing)。個人理(li)想成(cheng)為組(zu)(zu)(zu)織(zhi)理(li)想的(de)(de)(de)一(yi)(yi)部(bu)分。創辦(ban)者(zhe)的(de)(de)(de)理(li)想是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)理(li)想的(de)(de)(de)一(yi)(yi)部(bu)分。理(li)想是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么？理(li)想就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)價(jia)值。

　　企業文化核心理念第二個是使命

　　使(shi)命是(shi)一個(ge)(ge)(ge)(ge)企業(ye)在社會上應盡的責(ze)任，它(ta)的意義在哪(na)里。我(wo)發現(xian)很多的企業(ye)，特別是(shi)世(shi)界(jie)五(wu)百強的企業(ye)，特別是(shi)做(zuo)(zuo)的比(bi)較好(hao)的企業(ye)，它(ta)的愿景和使(shi)命都(dou)(dou)(dou)有一個(ge)(ge)(ge)(ge)核心點：都(dou)(dou)(dou)是(shi)強調為(wei)別人(ren)服務的。你(ni)們去(qu)看一下，都(dou)(dou)(dou)有一個(ge)(ge)(ge)(ge)共同點：為(wei)別人(ren)服務。這些(xie)(xie)企業(ye)都(dou)(dou)(dou)不(bu)是(shi)為(wei)自己(ji)服務。為(wei)別人(ren)服務是(shi)什么(me)？是(shi)最聰明和最崇高的理(li)(li)想、最崇高的做(zuo)(zuo)法(fa)、最理(li)(li)性的做(zuo)(zuo)法(fa)。為(wei)什么(me)這些(xie)(xie)企業(ye)要這樣做(zuo)(zuo)呢？因為(wei)這個(ge)(ge)(ge)(ge)世(shi)界(jie)上不(bu)可能是(shi)個(ge)(ge)(ge)(ge)體獨立存(cun)在的，是(shi)有很多群體存(cun)在的，人(ren)與人(ren)之(zhi)間是(shi)相互(hu)依存(cun)的。我(wo)們的這個(ge)(ge)(ge)(ge)世(shi)界(jie)上只(zhi)有你(ni)自己(ji)的話，你(ni)不(bu)可能存(cun)活的，最多活一個(ge)(ge)(ge)(ge)月。

　　所以說，我們只(zhi)有通過為別(bie)人(ren)提(ti)供幫(bang)助(zhu)才(cai)能(neng)獲取自己的(de)(de)所需，才(cai)能(neng)實現自己的(de)(de)價(jia)(jia)值，體現出(chu)自己存在的(de)(de)意義。凡是那些做(zuo)得好的(de)(de)企業，它們的(de)(de)愿景使(shi)命都是和為別(bie)人(ren)服務進(jin)而產(chan)生(sheng)自己的(de)(de)價(jia)(jia)值及實現自己的(de)(de)價(jia)(jia)值息息相關的(de)(de)，都有著一種為別(bie)人(ren)服務崇高理(li)想，都有著很(hen)強的(de)(de)責任使(shi)命。

　　企業文化核心理念第三個是價值觀

　　價(jia)值觀(guan)(guan)是什么？是你的愿景和(he)(he)使命定下(xia)來(lai)之后的一(yi)(yi)(yi)種(zhong)傾(qing)向(xiang)(xiang)、一(yi)(yi)(yi)種(zhong)價(jia)值傾(qing)向(xiang)(xiang)、一(yi)(yi)(yi)個(ge)指南針。價(jia)值觀(guan)(guan)是行(xing)動(dong)的方向(xiang)(xiang)，是思(si)維和(he)(he)思(si)考的方向(xiang)(xiang)。前面(mian)兩(liang)個(ge)核(he)心(xin)理(li)念是宗旨；有了前面(mian)兩(liang)個(ge)宗旨之后才(cai)有了企業的價(jia)值觀(guan)(guan)，也就是企業的取向(xiang)(xiang)。三者之間是不(bu)一(yi)(yi)(yi)樣的。

　　領導者們有了創辦企(qi)業(ye)以實(shi)現個人追求的(de)這種信(xin)(xin)念(nian)，我們的(de)企(qi)業(ye)開始創辦起來了。創辦一(yi)家企(qi)業(ye)最核心(xin)的(de)信(xin)(xin)念(nian)是(shi)(shi)有三個信(xin)(xin)念(nian)的(de)。企(qi)業(ye)文化核心(xin)理念(nian)是(shi)(shi)非常重(zhong)要的(de)。信(xin)(xin)念(nian)跟核心(xin)理念(nian)其實(shi)某種程度上是(shi)(shi)一(yi)致的(de)。