企業文化是(shi)我們(men)如何經營管理(li)好企業的(de)核心指導思想，無論對股東(dong)、員工、客戶還是(shi)對其他利益(yi)相關者，都是(shi)一(yi)種組織承諾，都是(shi)一(yi)種衡量價值的(de)標尺。

　　企業(ye)(ye)(ye)文化是(shi)企業(ye)(ye)(ye)在(zai)發展過(guo)(guo)程中一(yi)(yi)點一(yi)(yi)滴積累起(qi)來的(de)，它是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)好的(de)企業(ye)(ye)(ye)習(xi)慣的(de)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)積淀，并(bing)不是(shi)單純的(de)幾句話和一(yi)(yi)段(duan)言(yan)語(yu)就能夠表達的(de)，它是(shi)企業(ye)(ye)(ye)員工通過(guo)(guo)長時間的(de)共同努力所達到的(de)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)境(jing)界(jie)。如果公司有好的(de)文化，在(zai)公司工作的(de)人都(dou)認(ren)同并(bing)在(zai)自己的(de)工作和生活(huo)中運(yun)用起(qi)來，那這(zhe)就是(shi)個很成功的(de)企業(ye)(ye)(ye)文化。

　　廣州正睿企業管理研究所所長金濤老師說過，好的企業文化就是培養全體員工正確的思維模式和行為模式。

　　企(qi)業(ye)文化是人(ren)文力(li)量，可(ke)以為員工(gong)(gong)創造(zao)一個具(ju)有和(he)諧的(de)(de)人(ren)際關系(xi)、能(neng)夠(gou)充分發(fa)揮(hui)各自能(neng)力(li)、實現自我價值、具(ju)有豐富多彩生(sheng)活的(de)(de)寬松(song)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)。企(qi)業(ye)文化的(de)(de)凝(ning)聚(ju)力(li)能(neng)通(tong)過建立共同的(de)(de)價值觀念(nian)、企(qi)業(ye)目(mu)標，把(ba)員工(gong)(gong)凝(ning)聚(ju)在企(qi)業(ye)周(zhou)圍(wei)，企(qi)業(ye)文化的(de)(de)重(zhong)要性(xing)使(shi)員工(gong)(gong)具(ju)有使(shi)命感(gan)和(he)責任感(gan)，自覺地把(ba)自己(ji)的(de)(de)智慧和(he)力(li)量匯(hui)聚(ju)到(dao)企(qi)業(ye)的(de)(de)整體目(mu)標上，把(ba)個人(ren)的(de)(de)行為統一于企(qi)業(ye)行為的(de)(de)共同方向上，從而凝(ning)結成推動企(qi)業(ye)發(fa)展的(de)(de)巨大動力(li)。

　　科(ke)學技術(shu)的(de)(de)(de)飛速發(fa)展，對(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)管(guan)理提出(chu)了(le)更高的(de)(de)(de)要求。過去(qu)那種機(ji)械的(de)(de)(de)、僵硬的(de)(de)(de)、命令式(shi)的(de)(de)(de)管(guan)理，已經不(bu)適應(ying)現代管(guan)理的(de)(de)(de)要求。企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理只(zhi)有(you)建立在企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化這(zhe)個根基上，企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化的(de)(de)(de)重要性運用文化的(de)(de)(de)力量(liang)和(he)非經濟的(de)(de)(de)手(shou)段對(dui)員工(gong)進行管(guan)理，完成(cheng)(cheng)由過去(qu)管(guan)“身”到(dao)現在管(guan)“心”的(de)(de)(de)轉變，才(cai)有(you)管(guan)理的(de)(de)(de)現代化。只(zhi)有(you)把尊重人(ren)、激勵人(ren)、培養人(ren)作為管(guan)理的(de)(de)(de)出(chu)發(fa)點和(he)落腳點，才(cai)能(neng)使(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)形成(cheng)(cheng)遵章守紀(ji)、明禮誠信、團結(jie)友愛(ai)、敬(jing)業(ye)(ye)(ye)奉(feng)獻(xian)，具有(you)健康向上、勃(bo)勃(bo)生機(ji)的(de)(de)(de)內部氛圍，企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理才(cai)具有(you)更高的(de)(de)(de)層次(ci)。

　　所(suo)以，一個(ge)追求(qiu)利潤最大化的(de)企(qi)(qi)業(ye)，想(xiang)要具有(you)良(liang)(liang)好的(de)、持續(xu)的(de)經濟(ji)(ji)效(xiao)益，就要不斷增加對本企(qi)(qi)業(ye)忠誠的(de)客(ke)戶群體，提高他們對本企(qi)(qi)業(ye)的(de)信賴(lai)度(du)，因此(ci)就必須樹立良(liang)(liang)好的(de)企(qi)(qi)業(ye)形(xing)(xing)象。也就是說，良(liang)(liang)好的(de)經濟(ji)(ji)效(xiao)益來源于良(liang)(liang)好的(de)企(qi)(qi)業(ye)形(xing)(xing)象，良(liang)(liang)好的(de)企(qi)(qi)業(ye)形(xing)(xing)象則(ze)是依賴(lai)于優秀的(de)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化。

　　金濤老師還說，企業文化的成功必須把企業發展的愿景滲透到每個人心中。企業(ye)文化是一(yi)種(zhong)氛圍，是摸(mo)不(bu)著，但是每一(yi)位員工和客戶都可(ke)以感受得到(dao)的，不(bu)要(yao)束縛于文字上的描述，執行(xing)是關鍵。