樹有(you)根而堅(jian)固茂盛(sheng)，水有(you)源而長流不(bu)息，企(qi)有(you)魂而基業(ye)(ye)常(chang)青(qing)。企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化就(jiu)是企(qi)業(ye)(ye)的靈(ling)魂，企(qi)業(ye)(ye)沒有(you)文(wen)化就(jiu)等于沒有(you)靈(ling)魂。一(yi)個沒有(you)文(wen)化的企(qi)業(ye)(ye)也許能紅火一(yi)時，卻(que)不(bu)可能持久興旺。

　　實踐證明：“百年老店”之所以能夠基業(ye)(ye)常青，正(zheng)是因(yin)為它有(you)(you)深厚(hou)的文(wen)(wen)化(hua)(hua)底蘊和(he)積淀，有(you)(you)鮮活而頗具個性特征的企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)作為支撐。可見，企(qi)(qi)業(ye)(ye)只有(you)(you)扎根于文(wen)(wen)化(hua)(hua)沃(wo)土(tu)，才能實現持續發展，保持長(chang)盛不衰。正(zheng)如業(ye)(ye)界所言：“一(yi)流(liu)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)做(zuo)文(wen)(wen)化(hua)(hua)，二(er)流(liu)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)做(zuo)品(pin)牌，三流(liu)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)做(zuo)產品(pin)；一(yi)流(liu)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)管人，二(er)流(liu)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)制度管人，三流(liu)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)人管人。”

　　企業文化形成的過程的路線是：理念——行為——習慣——文化。由此可知，理念是企業文化的起點。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說，有了理念之后，就要把它化成具體的行為，并且長期堅持下去，就形成了跟經營理念相吻合的習慣，再通過企業的人——從最高領導到基層員工一直傳承下來，最終形成企業文化。

　　在市場(chang)競(jing)爭日趨激烈(lie)的(de)今(jin)天，企(qi)業(ye)文化的(de)作(zuo)用日益凸現，越來(lai)越受(shou)到(dao)全社會的(de)關注和重(zhong)視。現代(dai)企(qi)業(ye)的(de)競(jing)爭已經轉向更深(shen)層次文化理念的(de)競(jing)爭。企(qi)業(ye)一年(nian)(nian)獲利靠機(ji)遇(yu)，三年(nian)(nian)不敗靠領導，五(wu)年(nian)(nian)成功靠制度，百(bai)年(nian)(nian)發展靠文化。可見(jian)，企(qi)業(ye)文化是企(qi)業(ye)管理的(de)最高(gao)境界。

　　對于企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業來說，技術只是(shi)一個(ge)平(ping)臺，文(wen)化(hua)是(shi)最富生命(ming)力的(de)(de)，在(zai)一定意(yi)義(yi)上說，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業從(cong)小到(dao)大(da)的(de)(de)發(fa)展歷史，就是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業文(wen)化(hua)逐漸形(xing)成并(bing)深入人心的(de)(de)過程。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業文(wen)化(hua)在(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業經營實(shi)踐中長期積累(lei)，不(bu)斷(duan)提(ti)煉，廣(guang)泛倡導(dao)，精心培(pei)育中形(xing)成的(de)(de)，且(qie)不(bu)斷(duan)賦予(yu)新的(de)(de)內涵，使(shi)其(qi)完善(shan)，豐富、優化(hua)、升華，它是(shi)最具生命(ming)力的(de)(de)，且(qie)能(neng)在(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業代(dai)代(dai)傳承，發(fa)揚光大(da)。具有極強(qiang)的(de)(de)感染力和巨大(da)的(de)(de)影響力。不(bu)會因(yin)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業領導(dao)人更迭，公司戰略(lve)調整(zheng)而改變或消失，而且(qie)越是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業面臨(lin)危機的(de)(de)緊(jin)急關(guan)頭，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業文(wen)化(hua)越能(neng)顯示出(chu)強(qiang)大(da)的(de)(de)生命(ming)力。正如人們所說，一個(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業經營得(de)好，可(ke)以賺到(dao)錢(qian)；一個(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業管理得(de)好，可(ke)以健康發(fa)展；一個(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業文(wen)化(hua)建(jian)設得(de)好，可(ke)以基業常青。由此(ci)可(ke)見，一個(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業要想長壽，不(bu)注(zhu)重(zhong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業文(wen)化(hua)建(jian)設是(shi)不(bu)行的(de)(de)。

　　企業文化是推動企業發展的強大動力，是凝聚企業團隊的無形力量。它像燈塔，照亮了企業的前進方向；它像旗幟，引導著企業永往直前。國家的富強在于經濟，經濟的繁榮在企業，企業的興旺在于管理，管理的有效在于文化。也正如金牌管理咨詢師金濤老師所言：“所有企業的核心輸出一定是文化。企業最后的經營之路，企業最后向社會向市場輸出的產品是文化的產品，輸出的是產品的文化。”