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產品定位:確定產品的特點和在市場中的位置

發布時間:2023-10-20     瀏覽量:1011    來源:正睿咨詢
【摘要】:產品定位:確定產品的特點和在市場中的位置,產品定位是一個關鍵的戰略過程,它幫助企業明確其產品或服務的特點,以及在市場中的位置。以下是營銷管理公司整理的關于進行產品定位的五個主要步驟,企業在營銷管理方面可以參考下!

  產品定位:確定產品的特點和在市場中的位置,產品定位是一個關鍵的戰略過程,它幫助企業明確其產品或服務的特點,以及在市場中的位置。以下是營銷管理公司整理(li)的關(guan)于進行產品定位的五(wu)個主要步驟,企業在營銷管理(li)方面可(ke)以參考下!

產品定位:確定產品的特點和在市場中的位置

  1、確定目標市場:首先(xian),需要了(le)解目(mu)標市場的(de)大小、特點(dian)和發展趨勢。這(zhe)可以通(tong)過(guo)市場調研,例(li)如進行(xing)競(jing)品分析、潛(qian)在客戶研究(jiu)和行(xing)業趨勢研究(jiu)等來實現。

  確(que)定(ding)目標(biao)市場是進行產(chan)品定(ding)位的第一步,也是市場定(ding)位的重要(yao)環(huan)節。以下是確(que)定(ding)目標(biao)市場的五個主要(yao)步驟(zou):

  (1)建(jian)立市場結(jie)構(gou)圖(tu):根據產品(pin)價格(ge)、質量、規格(ge)、功能(neng)等屬性(xing)和特征,以其(qi)中(zhong)兩個屬性(xing)變量建(jian)立起目(mu)標市場的平面(mian)坐標圖(tu)。

  (2)描繪(hui)市(shi)場(chang)競爭情況:在(zai)目標(biao)市(shi)場(chang)的平面坐(zuo)標(biao)圖中(zhong)標(biao)明現有競爭者(zhe)的位置及其市(shi)場(chang)份額的大小(xiao),圓心的坐(zuo)標(biao)表示(shi)在(zai)目標(biao)市(shi)場(chang)中(zhong)的實(shi)際定位,圓圈的面積表示(shi)各個(ge)競爭者(zhe)的市(shi)場(chang)份額大小(xiao)。

  (3)確立市(shi)場定位的(de)(de)方(fang)(fang)案(an):在(zai)圖中(zhong)將代表(biao)(biao)本企業的(de)(de)記號(hao)標記到(dao)目(mu)標市(shi)場的(de)(de)平面坐標圖中(zhong)的(de)(de)不同位置,每種(zhong)(zhong)(zhong)位置代表(biao)(biao)著一種(zhong)(zhong)(zhong)市(shi)場定位方(fang)(fang)案(an),在(zai)對(dui)各種(zhong)(zhong)(zhong)方(fang)(fang)案(an)進行分析和評價(jia)之(zhi)后(hou),選擇最合適的(de)(de)方(fang)(fang)案(an)作為初(chu)步的(de)(de)市(shi)場定位。

  (4)修正定位(wei)方案進行市場再定位(wei):在初步(bu)完成(cheng)市場定位(wei)之后,還(huan)應該(gai)繼續對其進行糾正偏差的(de)(de)(de)工作,由于(yu)市場環境是(shi)一(yi)直(zhi)處于(yu)動態的(de)(de)(de)變(bian)化之中的(de)(de)(de),企業(ye)(ye)應該(gai)綜合(he)考慮消費者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)需求轉移(yi)、競爭者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)實(shi)力改(gai)變(bian)和企業(ye)(ye)自身(shen)的(de)(de)(de)變(bian)化等影響因素,對目標(biao)市場進行再定位(wei),并得出最終的(de)(de)(de)目標(biao)市場定位(wei)方案。

  (5)通(tong)(tong)過(guo)用戶畫像明確目標(biao)人(ren)(ren)群(qun):通(tong)(tong)過(guo)用戶畫像來明確我(wo)們需要服務(wu)的(de)特定人(ren)(ren)群(qun),你(ni)可(ke)以通(tong)(tong)過(guo)大數據實時計算(suan)、信(xin)息檢(jian)索、統計學等技(ji)術來篩(shai)選出(chu)用戶標(biao)簽,進(jin)而描(miao)繪出(chu)目標(biao)人(ren)(ren)群(qun)的(de)詳(xiang)細信(xin)息,包括他們的(de)消費(fei)能(neng)力、人(ren)(ren)口屬性、消費(fei)興趣(qu)等等。

  以(yi)上就是確定(ding)目標(biao)市(shi)場的(de)步驟(zou),它是一個有計劃(hua)的(de)過程(cheng),需(xu)要企業全面地了解市(shi)場環境(jing)、競(jing)爭對手和消費者需(xu)求,從而明(ming)確自己的(de)市(shi)場定(ding)位。

  2、確定競爭優勢:在(zai)確(que)定(ding)目標(biao)市場后(hou),需要找出你的(de)(de)產(chan)品或(huo)服務(wu)與市場中其(qi)他類似產(chan)品或(huo)服務(wu)的(de)(de)區(qu)別(bie)。這可(ke)以包括(kuo)產(chan)品質量(liang)、設計、功能、價(jia)格、服務(wu)等方面。

  確(que)定(ding)競爭優勢是(shi)進行產品定(ding)位的(de)第二(er)步,也是(shi)企業(ye)取得(de)市場成功的(de)重(zhong)要環節。以下是(shi)確(que)定(ding)競爭優勢的(de)三個主要步驟:

  (1)分(fen)析行(xing)業(ye)競爭優勢:了(le)解目(mu)標行(xing)業(ye)內的主要競爭對手,包括他(ta)們(men)的市場(chang)份額(e)、產品(pin)特點、價(jia)格策(ce)略、營(ying)銷(xiao)策(ce)略等(deng),通過(guo)對比分(fen)析,找出自身與(yu)競爭對手的差(cha)異和優勢。

  (2)分(fen)析企(qi)業(ye)競(jing)爭(zheng)優勢(shi)(shi):分(fen)析企(qi)業(ye)內部的資源、能(neng)力(li)(li)、技術和(he)文化等(deng)方(fang)面的優勢(shi)(shi)和(he)劣(lie)勢(shi)(shi),了解(jie)企(qi)業(ye)的核心競(jing)爭(zheng)力(li)(li)和(he)獨特性,找出企(qi)業(ye)與競(jing)爭(zheng)對手相比的優勢(shi)(shi)和(he)特點(dian)。

  (3)確定企業競(jing)爭(zheng)(zheng)優勢(shi):綜合分(fen)析行業競(jing)爭(zheng)(zheng)優勢(shi)和(he)企業競(jing)爭(zheng)(zheng)優勢(shi),找(zhao)出企業與競(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)手相比的獨特性(xing)和(he)優勢(shi),確定企業在目標(biao)市場中的競(jing)爭(zheng)(zheng)優勢(shi)。

  以上就是(shi)確定(ding)競爭(zheng)優勢的步驟,它(ta)是(shi)一個有計劃的過(guo)程(cheng),需(xu)要企(qi)業全(quan)面地了解市(shi)場(chang)環(huan)境、競爭(zheng)對手和(he)自(zi)身(shen)情況,從(cong)而明確自(zi)身(shen)的優勢和(he)特點,為取(qu)得(de)市(shi)場(chang)競爭(zheng)的成(cheng)功打下基礎。

產品定位:確定產品的特點和在市場中的位置

  3、確定產品特點:接下(xia)來(lai),需要詳細定(ding)義你的(de)產品(pin)或(huo)服(fu)務的(de)特點。這可以是產品(pin)的(de)物理特性、性能、外觀,或(huo)者(zhe)是服(fu)務的(de)速度、精度、人(ren)性化等。

  確定產品(pin)特點(dian)是(shi)進行產品(pin)定位的第三步(bu),也是(shi)企業向(xiang)市場推(tui)出自己產品(pin)的重要(yao)環節。以下是(shi)確定產品(pin)特點(dian)的三個主要(yao)步(bu)驟:

  (1)分析(xi)市(shi)場需(xu)求:了解目標市(shi)場的(de)需(xu)求和消(xiao)費者偏好,找出消(xiao)費者最(zui)關注(zhu)的(de)產品特點,以及市(shi)場上(shang)最(zui)受歡迎的(de)產品特點。

  (2)分析競爭(zheng)對(dui)手(shou)產品特(te)點(dian):了解(jie)競爭(zheng)對(dui)手(shou)的(de)產品特(te)點(dian),包括其外形(xing)、質量(liang)、功能、商標和(he)包裝(zhuang)等,找出自身與競爭(zheng)對(dui)手(shou)相比的(de)差異和(he)優勢。

  (3)確定企業產品(pin)(pin)特(te)(te)點:綜合(he)分析市場需求和競爭對手產品(pin)(pin)特(te)(te)點,找(zhao)出企業產品(pin)(pin)的獨特(te)(te)性和優(you)勢,確定企業產品(pin)(pin)在目標市場中的特(te)(te)點。

  以上就是確定產品(pin)(pin)特點的(de)步驟,它(ta)是一(yi)個(ge)有計(ji)劃的(de)過程(cheng),需要企業全面(mian)地了解市(shi)場(chang)環境、競爭對手和(he)消費者需求,從而明確自身產品(pin)(pin)的(de)特點和(he)優勢(shi),為(wei)產品(pin)(pin)在(zai)目標市(shi)場(chang)中取得(de)成功打下(xia)基礎。

  4、確定產品在市場中的位置:在(zai)了解目標市(shi)場(chang)(chang)、競爭優勢和產品特點后,需要確定產品在(zai)市(shi)場(chang)(chang)中(zhong)的具體位置。這可能涉(she)及對(dui)市(shi)場(chang)(chang)進行細(xi)分,并確定你的產品在(zai)哪個(ge)細(xi)分市(shi)場(chang)(chang)中(zhong)具有最大的潛(qian)力(li)。

  確(que)定(ding)產品(pin)(pin)在市(shi)場(chang)中(zhong)的(de)位置是進(jin)行產品(pin)(pin)定(ding)位的(de)第四步,也是企業制定(ding)營銷(xiao)策略(lve)的(de)重要(yao)環節。以下是確(que)定(ding)產品(pin)(pin)在市(shi)場(chang)中(zhong)的(de)位置的(de)三個主要(yao)步驟:

  (1)分析(xi)市(shi)場(chang)趨勢:了解目(mu)標市(shi)場(chang)的未來發(fa)(fa)展趨勢和變化,包(bao)括消費者(zhe)需(xu)求、行業(ye)趨勢、政策法規(gui)等(deng),找(zhao)出市(shi)場(chang)發(fa)(fa)展的方向和趨勢。

  (2)分析目標(biao)(biao)用戶:了解(jie)目標(biao)(biao)用戶的需(xu)求、偏好(hao)、使用情況(kuang)和購(gou)買(mai)行為等(deng),找出目標(biao)(biao)用戶對企業產(chan)品的需(xu)求和特點,確定產(chan)品的目標(biao)(biao)用戶和市場定位。

  (3)確定產品定位:結合(he)前兩個步驟的(de)(de)分(fen)析結果,明確企業(ye)產品的(de)(de)市場定位,包括目(mu)標用戶、產品特點、售價(jia)、推廣(guang)方(fang)式等,制定相應的(de)(de)營銷(xiao)策略和推廣(guang)方(fang)案。

  以(yi)上就是確定產品在(zai)市(shi)(shi)場(chang)中(zhong)的位(wei)置的步驟,它是一個有計劃的過程,需(xu)要企業全(quan)面地了解市(shi)(shi)場(chang)環境(jing)、目標(biao)用戶(hu)和用戶(hu)需(xu)求,從而明確自(zi)身(shen)產品的市(shi)(shi)場(chang)定位(wei)和特點,為制定營銷(xiao)策略(lve)和推廣方案打(da)下基礎。

產品定位:確定產品的特點和在市場中的位置

  5、制定營銷策略:最后(hou),基于以上(shang)所有信息(xi),可(ke)以制定出一套適(shi)合的營銷策(ce)略(lve)。這包括(kuo)產(chan)品定價、推廣方(fang)式(如廣告、促銷等)、銷售渠(qu)道等。

  制(zhi)定(ding)營銷(xiao)策(ce)(ce)略是進行產品(pin)定(ding)位的(de)最(zui)后一步,也是企業將產品(pin)推(tui)向市(shi)場并實現銷(xiao)售目標的(de)重要(yao)環節。以下是制(zhi)定(ding)營銷(xiao)策(ce)(ce)略的(de)三(san)個(ge)主要(yao)步驟(zou):

  (1)確定目標市場策略:根據確定的(de)目(mu)(mu)標市(shi)場(chang),制定相(xiang)應的(de)市(shi)場(chang)進入策略,包括市(shi)場(chang)細分、目(mu)(mu)標市(shi)場(chang)的(de)選擇和(he)營銷(xiao)組合的(de)確定等。

  在確(que)定目標市場策(ce)略時,應該注意以下(xia)問題(ti):

  (a)市場(chang)細分:首先要(yao)對市場(chang)進行細分,了解各個子市場(chang)的(de)需求(qiu)特(te)點(dian)和(he)發展趨(qu)勢(shi),以便選(xuan)擇一(yi)個或(huo)多(duo)個適合企業目標和(he)資源利用(yong)的(de)子市場(chang)作為目標市場(chang)。

  (b)目(mu)(mu)標市(shi)場的(de)(de)選(xuan)擇:在選(xuan)擇目(mu)(mu)標市(shi)場時,需要考慮目(mu)(mu)標市(shi)場的(de)(de)規模、成(cheng)長性、競爭(zheng)狀況、顧客需求等特點,以及(ji)企業(ye)自身的(de)(de)資(zi)源和(he)能(neng)力,選(xuan)擇最符合企業(ye)目(mu)(mu)標和(he)資(zi)源利(li)用的(de)(de)市(shi)場作(zuo)為目(mu)(mu)標市(shi)場。

  (c)目(mu)(mu)標市(shi)場的(de)特征:在確定目(mu)(mu)標市(shi)場時(shi),需要了解(jie)目(mu)(mu)標市(shi)場的(de)需求(qiu)、購買行(xing)為、消(xiao)費(fei)心理(li)和習慣等方(fang)面的(de)特征,以(yi)便制定更(geng)加(jia)精準(zhun)的(de)營銷策略(lve)。

  (d)競爭(zheng)狀況:在確定目標市場時,需要(yao)考慮市場競爭(zheng)狀況,包括(kuo)競爭(zheng)對(dui)手(shou)的數(shu)量(liang)、市場份額、產品特點(dian)、營銷策(ce)略等,以便制(zhi)定更加合(he)理的營銷策(ce)略。

  (e)資(zi)源利用:在確定目標市(shi)場時,需要(yao)考慮企(qi)業自身的資(zi)源和能力,包括產品特點、生產能力、渠道資(zi)源、營(ying)(ying)銷能力等,以便制定更加(jia)符合(he)企(qi)業實際情(qing)況的營(ying)(ying)銷策(ce)略。

  (f)風險(xian)控制(zhi)(zhi):在確定目標市(shi)場(chang)時(shi),需要考慮風險(xian)控制(zhi)(zhi),包括市(shi)場(chang)變(bian)化、政策(ce)風險(xian)、競爭(zheng)風險(xian)等,以(yi)便制(zhi)(zhi)定更加(jia)穩健的營銷策(ce)略,避免市(shi)場(chang)變(bian)化帶來的損失。

  (g)營(ying)銷策(ce)略的(de)制(zhi)定:最后,需要根據目標市(shi)場的(de)特征(zheng)和(he)需求,制(zhi)定相(xiang)應的(de)營(ying)銷策(ce)略,包括產品策(ce)略、價格策(ce)略、渠道(dao)策(ce)略和(he)促(cu)銷策(ce)略等(deng),以便實(shi)現企業的(de)營(ying)銷目標。

  (2)確定產品策略:根(gen)(gen)據(ju)確定的產(chan)品(pin)(pin)特點和發(fa)展趨勢,制定相(xiang)應的產(chan)品(pin)(pin)策略,包括產(chan)品(pin)(pin)質量、功能、設計、定價等,同時根(gen)(gen)據(ju)目標用(yong)戶的需求和反饋,進(jin)行產(chan)品(pin)(pin)的不斷優化(hua)和改(gai)進(jin)。

  確定產品(pin)策略時,應(ying)該注(zhu)意以下問題:

  (a)產(chan)品(pin)(pin)定(ding)位:首先要明確(que)產(chan)品(pin)(pin)的定(ding)位,包括產(chan)品(pin)(pin)的目標用戶(hu)、使(shi)用場景(jing)、功能特點等,以便制定(ding)更加精準的產(chan)品(pin)(pin)策略。

  (b)產品(pin)特點:在(zai)制定(ding)產品(pin)策略時,需要考慮(lv)產品(pin)的特點,包括產品(pin)的外觀、性能(neng)、品(pin)質、價格等,以便滿(man)足目標用(yong)戶的需求和期望。

  (c)競品分(fen)析:需要對競品進行詳細的分(fen)析,了解競品的特點、價格、銷售渠道等(deng),以便制定更加(jia)合(he)理的產(chan)品策略。

  (d)產品組合:需(xu)要考(kao)慮(lv)產品的組合,包(bao)括(kuo)不同產品線、不同規格、不同版(ban)本(ben)等,以便滿足不同用(yong)戶的需(xu)求(qiu)和期望。

  (e)產(chan)品創新:需(xu)要根據(ju)市場(chang)需(xu)求和用(yong)戶反饋(kui),進行產(chan)品創新,包括產(chan)品功能(neng)、外觀、使(shi)用(yong)方(fang)式等(deng)方(fang)面的創新,以便提高產(chan)品的競爭力(li)和吸(xi)引力(li)。

  (f)生(sheng)產(chan)能(neng)力:需要考慮企(qi)業(ye)的生(sheng)產(chan)能(neng)力,包括生(sheng)產(chan)設(she)備、生(sheng)產(chan)工藝、原材(cai)料等,以便制定更加符(fu)合企(qi)業(ye)實(shi)際情(qing)況的產(chan)品策(ce)略。

  (g)營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)策(ce)略的(de)(de)制定:最后,需要(yao)根據(ju)產(chan)品定位和(he)特點,制定相應的(de)(de)營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)策(ce)略,包括價格(ge)策(ce)略、渠道策(ce)略和(he)促銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)策(ce)略等,以便實現企(qi)業的(de)(de)營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)目標(biao)。

  (3)確定營銷傳播策略:根據確定的(de)(de)目標市場和(he)產(chan)品策略,制定相應的(de)(de)營(ying)銷傳(chuan)(chuan)播(bo)策略,包括廣告宣(xuan)傳(chuan)(chuan)、促銷活動(dong)、公共關系、口(kou)碑(bei)營(ying)銷等方(fang)(fang)式,同時根據目標用戶的(de)(de)行為和(he)偏(pian)好,進(jin)行營(ying)銷傳(chuan)(chuan)播(bo)方(fang)(fang)式的(de)(de)不斷優化和(he)改進(jin)。

  確定營銷傳播(bo)策略(lve)時,應該注意以下問題(ti):

  (a)目(mu)標市(shi)場(chang)的(de)了(le)解(jie):首先需(xu)要深(shen)入了(le)解(jie)目(mu)標市(shi)場(chang)的(de)需(xu)求、購買(mai)行為和消費(fei)習慣(guan)等,以便制定更(geng)加精準的(de)營銷傳(chuan)播策略。

  (b)營(ying)銷(xiao)目標的(de)明(ming)確(que):需要明(ming)確(que)營(ying)銷(xiao)目標,包(bao)括銷(xiao)售額(e)、市場份額(e)、品牌(pai)知名(ming)度等,以便制定更加合理的(de)營(ying)銷(xiao)傳播(bo)策(ce)略。

  (c)營(ying)銷(xiao)(xiao)預算的(de)(de)制定(ding):需(xu)要制定(ding)合理(li)的(de)(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)預算,包括(kuo)廣告投入、促(cu)銷(xiao)(xiao)活動費(fei)用、營(ying)銷(xiao)(xiao)人員工資等,以便在有限的(de)(de)資源內實現最大的(de)(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)效(xiao)果(guo)。

  (d)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)渠道的選擇(ze):需要(yao)選擇(ze)合適(shi)的營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)渠道,包括(kuo)廣告、促銷(xiao)(xiao)(xiao)、公共(gong)關系(xi)、口碑營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)等,以便實現營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)目標。

  (e)營銷(xiao)創(chuang)意的(de)制定(ding):需要制定(ding)有創(chuang)意的(de)營銷(xiao)活(huo)(huo)動(dong),包(bao)括廣告創(chuang)意、促銷(xiao)活(huo)(huo)動(dong)創(chuang)意、社交(jiao)媒體營銷(xiao)創(chuang)意等(deng),以便吸引(yin)目標(biao)市場(chang)的(de)關(guan)注和興趣(qu)。

  (f)數(shu)據分(fen)析和優化:需(xu)要對(dui)營(ying)銷(xiao)活動進(jin)行數(shu)據分(fen)析和優化,以便不斷(duan)改進(jin)營(ying)銷(xiao)傳(chuan)播策略,提高(gao)營(ying)銷(xiao)效果(guo)。

  (g)營銷(xiao)團(tuan)隊的協作:需要協調營銷(xiao)團(tuan)隊內部的工(gong)作,包(bao)括(kuo)市場調研、創(chuang)意設計、執行和監(jian)控等,以便實現高效的營銷(xiao)傳(chuan)播(bo)。

  營銷(xiao)策略(lve)的(de)制定步驟是一個有計劃的(de)過程(cheng),需要(yao)企(qi)業全面地了解市場環境、目標用戶和自身(shen)(shen)產品(pin),從(cong)而明確自身(shen)(shen)的(de)營銷(xiao)策略(lve)和推(tui)廣(guang)方案,為取(qu)得市場競爭的(de)成功打(da)下基礎。

  以上就(jiu)是進(jin)行產(chan)品(pin)定位的(de)(de)主要步驟(zou),需(xu)要注意的(de)(de)是,這是一個持續(xu)的(de)(de)過程,需(xu)要隨著市場(chang)環(huan)境的(de)(de)變化不斷進(jin)行調(diao)整和優化。更多營(ying)銷(xiao)管理相(xiang)關資訊,請繼續(xu)關注正睿(rui)管理咨詢,或者在線(xian)咨詢營(ying)銷(xiao)管理專家,獲取更詳細的(de)(de)解(jie)決方案(an)。

 

 

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